20xx赴xx學(xué)習(xí)城市管理工作的考察報(bào)告(參考版)
2025-04-12 21:06本頁(yè)面
【正文】 — 1 —。四是引入社會(huì)資本，采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)、建設(shè)或改造提升，解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與改造提升資金問題。XX市場(chǎng)拆除后，群眾要求重建訴求強(qiáng)烈，可考慮XX渠改造后原址建設(shè)便民生鮮超市，以解決群眾需求。以便民、為民為主導(dǎo)，增強(qiáng)超市化元素，逐步向超市型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。對(duì)手續(xù)相對(duì)完善的XX市場(chǎng)、XX市場(chǎng)實(shí)施全面的改造提升。建議采取“以改為主、新建為輔，改造與新建并重”的思路，改造一批、建設(shè)一批，同時(shí)將不具備改造條件的市場(chǎng)，由所在轄區(qū)辦事處根據(jù)地塊開發(fā)利用情況，能提升改造的進(jìn)行提改，不具備條件的由所在辦事處提拱地塊開發(fā)依據(jù)上報(bào)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)“并”“合”“改”“關(guān)”。 （五）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作。按照平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則，引進(jìn)具備資質(zhì)的2－3家社會(huì)企業(yè)參與我區(qū)的生活垃圾分類試點(diǎn)工作，實(shí)行公司化運(yùn)行。建議成立由財(cái)政、住建、環(huán)衛(wèi)、相關(guān)辦事處為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，共同推進(jìn)此項(xiàng)工作的實(shí)施。二是部門聯(lián)動(dòng)。一是試點(diǎn)先行。同時(shí)在社區(qū)黨委統(tǒng)領(lǐng)下，加強(qiáng)與駐區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、政府職能部門、社會(huì)團(tuán)體等多元融合，提升社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新工作水平。三是建議對(duì)改造后居民自治成效顯著的小區(qū)給予一定政策傾斜和獎(jiǎng)補(bǔ)支持，確保自治工作常態(tài)長(zhǎng)效。一是建議在老舊小區(qū)改造選點(diǎn)過程中，由辦事處、社區(qū)綜合考量各種因素，從群眾意愿集中，具備自治條件的小區(qū)入手，先易后難，成熟一個(gè)改造一個(gè)，形成示范效應(yīng)，使小區(qū)改造的過程成為凝聚人心、推動(dòng)自治的過程。 （三）社區(qū)治理工作。四是步行街建設(shè)高起點(diǎn)。按照XX書記的指示要求，我區(qū)堅(jiān)持“規(guī)劃有園、協(xié)力建園、便民用園”，著力打造“15分鐘生態(tài)休閑圈”，在建設(shè)中提升小游園品質(zhì)。作為“一五”時(shí)期國(guó)家重點(diǎn)興建的工業(yè)基地，我區(qū)工業(yè)文化遺產(chǎn)及資源豐富，建議在進(jìn)行背街小巷整治中，根據(jù)人流密集程度和周邊小區(qū)文化背景，植入相應(yīng)的文化元素，增強(qiáng)街區(qū)特色，美化居民生活環(huán)境。對(duì)涉及歷史街區(qū)、歷史風(fēng)貌區(qū)、歷史建筑的老舊小區(qū)，編制改造方案時(shí)明確，要按照規(guī)定，嚴(yán)格做好改造范圍內(nèi)歷史建筑和文脈肌理的保護(hù)。成立社區(qū)微改造居民自治委員會(huì)征詢居民意見，充分考慮群眾需求，通過對(duì)老舊小區(qū)實(shí)施植綠、車位設(shè)置、安裝電梯、設(shè)置小區(qū)公共場(chǎng)所休閑健身設(shè)施等內(nèi)容，切實(shí)提升微改造的實(shí)效，給老百姓帶來更多獲得感、幸福感、安全感。 （二）城市建設(shè)工作。按照***、省、市城市管理執(zhí)法體制改革要求和住建部、財(cái)政部要求以及《城市管理執(zhí)法辦法》的規(guī)定，XX年底縣（市）區(qū)統(tǒng)一規(guī)范配備制式服裝。在執(zhí)法人員待遇方面，現(xiàn)協(xié)管人員每月實(shí)發(fā)工資X元，建議給予協(xié)管人員每月工資增發(fā)X至X元，以便更好地為我區(qū)城市管理工作發(fā)揮積極作用。二是增加城管編制，提高城管隊(duì)員
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