【正文】 第 23 頁 共 23 頁。XX年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式。公司順利通過2級達標項目?！　∨浼芾怼　θ珡S的設(shè)備配件進行清理和統(tǒng)計，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時性。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應(yīng)的處罰，做到了有章可循?！　。?）叉車管理　　重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)?！　。?） 對重點設(shè)備維修做到搶修及時　　要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄?！　《⒃O(shè)備管理　　每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查。　　2 、6S管理　　通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。針對XX年的工作情況作出以下總結(jié)：　　一、班組管理　　1 、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”　　通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng)；特種設(shè)備做到了定期檢驗。機械設(shè)備管理工作總結(jié)6　　XX年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標?！　∮械膯T工作業(yè)時不按規(guī)定佩戴勞動保護用品，有造成人身傷害的隱患，中心要規(guī)范要求，加強嚴管，以免不必要的事故發(fā)生。對于這些新員工，他們的安全習(xí)慣和安全行為還未完全形成，有待于進一步提升。維修廠房擁擠、場地狹小，維修人員不足等問題越發(fā)顯現(xiàn)出來，雖然進行了規(guī)范，加強安全管理，但仍存在諸多不安全因素?！　∈?、存在問題　　外來中心辦事人員不熟悉我港安全作業(yè)規(guī)程，違章現(xiàn)象時有發(fā)生，中心要求各接待部門對被接待人員有責(zé)任加以提醒消除隱患。下發(fā)了12年度的安全生產(chǎn)工作要點，與各班組簽定12年安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法?！　膯T工的人身健康安全出發(fā)，為保證中心所有人員的身體健康消除病毒減少員工患感冒的幾率，中心安技科會同綜合辦，將購買的過氧乙酸分發(fā)到各部門班組消毒使用，預(yù)防流行病毒在員工中傳播，保證安全生產(chǎn)?！　∽龊弥行乃鶎俜秶鷥?nèi)的冬季安全準備工作?！　∽龊弥行乃鶎僭O(shè)備冬季的防風(fēng)、防凍的管理和監(jiān)督。提醒并告知騎摩托車和自行車上下班的員工，路上慢行，一定要注意交通安全?！　∈弧⑶袑嵚男新氊?zé)做好冬季各項準備，切實做好人員、設(shè)備的冬季安保工作　　冬季工作季對于港口安全管理是個很大的考驗，為保證中心員工平安順利的度過20xx年冬季工作季，中心安全工作具體做了如下工作：　　做好員工冬季工作中注意事項的告知工作，加強對員工冬季自我防范和自我保護教育。做到了對員工負責(zé)，對中心負責(zé)，對集團負責(zé)。及時對進出人員做好檔案變更手續(xù)?！　〗⒔∪行男聛韱T工的個人安全信息和勞保檔案工作?！　〗Y(jié)合中心生產(chǎn)作業(yè)實際，制定并實施了《機械設(shè)備管理中心20xx年安全工作要點》；并與各班組簽定20xx年安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法。　　十、做好安全基礎(chǔ)工作　　中心注重安全基礎(chǔ)工作的管理，嚴抓基礎(chǔ)工作。　　開展安全生產(chǎn)自檢自查和隱患排查工作，特別是對員工作業(yè)中的不規(guī)范習(xí)慣、不安全行為的檢查，提高安全防范意識，杜絕作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象。這次競賽也得到了集團安監(jiān)部的支持，派員現(xiàn)場指導(dǎo)，在此表示感謝。此次競賽的目的是為了強化員工的各項安全基礎(chǔ)知識，落實安全責(zé)任，同時深化現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的有效實施，進一步普及安全救援常識，提高大家應(yīng)急救援能力，臨危不亂聽指揮的良好習(xí)慣。保證每位員工熟悉并掌握新制度的內(nèi)容，推動安全工作發(fā)展?！　≈行陌布伎聘鶕?jù)中心的生產(chǎn)特點，號召員工積極投稿以各種形式表達自己對安全知識的了解和認知，選擇好的題材刊登在中心六月份廠報上，進行廣泛宣傳，增強員工安全意識，調(diào)動員工學(xué)習(xí)安全常識的積極性。各車間、班組召開安全專題會，宣傳安全知識，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，強化員工安全生產(chǎn)意識。　　中心領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員經(jīng)常到其作業(yè)職場進行安全抽查，發(fā)現(xiàn)不安全問題和安全隱患第一時間予以糾正和整改，在今年的安全檢查中發(fā)現(xiàn)本鋼60噸龍安裝作業(yè)現(xiàn)場的人員高空作業(yè)沒有佩戴安全帶，還有兩名員工作業(yè)是沒有佩戴安全帽，中心立即聯(lián)系項目負責(zé)人并要求廠方負責(zé)人，以書面的行式遞交整改方案，由安技科備案，經(jīng)中心檢查合格后方可繼續(xù)施工。凡涉及危險作業(yè)和長時間（一周及以上）作業(yè)的安技科負責(zé)與其廠方代表簽訂安全協(xié)議，本年度與上海振華有限公司、本鋼起重機械制造有限公司、哈爾濱工程機械制造有限責(zé)任公司等8家單位簽訂安全協(xié)議11份，涉及大型高危工程項目的安全協(xié)議已上交集團安監(jiān)部備案。為防止中暑，中心要求各部門負責(zé)人深入生產(chǎn)一線合理調(diào)配工作，避開高溫時段。　?。?）在汛期為保證中心生產(chǎn)有序進行，由中心領(lǐng)導(dǎo)全程值班監(jiān)護，掌握生產(chǎn)進度，確保安全生產(chǎn)?！　。?）成立的應(yīng)急搶險隊30人（隊員全部家在東港，方便進港），要求手機24小時全天保持開機，保證隨時聽從中心的調(diào)動安排。根據(jù)集團通知要求，中心按照防汛、防臺工作方案，把可能出現(xiàn)的災(zāi)情、水情估計足，切實做到思想認識到位、組織到位、責(zé)任落實到位、發(fā)動員工到位、物資儲備到位。中心全體上下都做到了急而不躁，忙而不亂，統(tǒng)一協(xié)調(diào)聽指揮，對員工的防風(fēng)意識和避險急救能力也是一次很大的提升，同時積累了寶貴的防風(fēng)應(yīng)急經(jīng)驗?！　≈行陌布伎贫ㄆ趯χ行姆秶鷥?nèi)的滅火器和其他的消防設(shè)備經(jīng)行檢查，要求責(zé)任部門設(shè)專人負責(zé)，嚴禁未經(jīng)允許擅自使用消防設(shè)備。安技科和電修班對插座，線路和電暖氣插頭定期進行檢查更換維修，并要求每次檢查都要有詳細的記錄登記備案，確保中心用電安全。此次演戲在事先為通知的情況下進行的，目的是為了普及增強中心所有員工的消防安全知識，使每位參與者學(xué)會滅火器的正確使用，掌握火場逃生基本方法，提高自我安全意識，化解風(fēng)險增強員工自救互救能力，讓廣大職工學(xué)以智用，同時也是對中心今年下發(fā)的《機械設(shè)備管理中心作業(yè)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》的適用性和可行性是個驗證，為增強中心應(yīng)急救援能力，打下牢固基礎(chǔ)。　　為提高安全消防意識，普及消防使用知識，增強自防自救能力,有效地做好事故的應(yīng)急救援工作，預(yù)防和減少危害，檢驗中心消防工作和“安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置”工作?！　”灸甓裙策M行安全大檢查14次，夜查90次，夜查74次。對事故的處理，中心始終堅持“四不放過”的原則，對責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人以教育為主，處罰為輔的管理思想。本年度中心在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患17處，下達隱患整改通知17個，已全部整改完畢，整改合格率100﹪。通過此次活動中心共梳理安全隱患39個，已解決33個，還有6個隱患中心自己無法解決，已上報集團。具體工作由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患詳細梳理，以書面的形式總結(jié)上報到中心安技科，由安技科匯總。全年中心分別承擔(dān)高桿燈的安裝；水陸鉤機拆裝大型自卸車下道后救援；糧食物流料斗制作；糧食出雜設(shè)備設(shè)施拆移；小橋拖令電纜的更換；大型料斗的制作；糧食物流運輸廊道安全網(wǎng)的安裝和防護板的焊接；客運下客平臺制作的全套工程；ZQ223橋吊前大梁焊接修復(fù)；架設(shè)鐵路道口限高欄；對浪頭港9號門機磨損嚴重部位的拆裝修復(fù)工作等11項重大項目，這些工程的完成率均達到100﹪，不僅都在規(guī)定的期限內(nèi)完成，而且施工質(zhì)量都得到了集團相關(guān)部門的認可?！　∷?、做細做強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，重點加大隱患排查整治力度，加大違章行為、責(zé)任事故的處罰力度，減少事故　　為保證港口快速，高效，穩(wěn)步發(fā)展，按照集團部署，中心今年的高危重點工程項目不斷增多，這對中心安全工作是個巨大的考驗。中心對所有的司駕