社區(qū)治理模式的構(gòu)想和建議(參考版)
2025-04-05 22:10本頁面
【正文】 :沈潔瑩 單位:浙江省經(jīng)信智慧城市規(guī)劃研究院研究部 第 4 頁 共 4 頁。依托未來社區(qū)精益化管理平臺，強化專業(yè)化的“百通崗+網(wǎng)格員”全科社工服務模式。加快構(gòu)建和完善精益化管理平臺。提高社區(qū)項目對社會組織開放度，在社區(qū)百通崗提供社會組織登記注冊等便捷服務。加大對居民自治和社會組織的支持力度。進一步深化治理的有關(guān)建議因地制宜優(yōu)化細化社區(qū)治理架構(gòu)。構(gòu)建統(tǒng)一的閉環(huán)管理系統(tǒng)，借助智能算法自動為社區(qū)工派發(fā)任務，實現(xiàn)社區(qū)工作人員任務清單化、業(yè)務流程標準化。構(gòu)建基于精益平臺的社區(qū)管理運行機制。培育專業(yè)社工隊伍，加強與區(qū)域內(nèi)大專院校合作，通過合作辦學等模式培養(yǎng)實操性、專業(yè)化社工。鼓勵社會組織與企事業(yè)單位共同參與社區(qū)服務項目競爭，落實非營利組織免稅制度和公益捐贈稅前抵扣制度。構(gòu)建可持續(xù)的社區(qū)公益基金會運作機制。社區(qū)代表行使參事議事職能，定期搜集社區(qū)民意形成提案提交審議，并監(jiān)督提案執(zhí)行落實情況。 未來社區(qū)治理模式的支撐運行機制 構(gòu)建與積分制聯(lián)動的社區(qū)代表聘任制。聯(lián)動智慧服務平臺實現(xiàn)“一端集成應用”?；凇白疃嗯芤淮巍备母铮ㄟ^平臺融合各部門業(yè)務數(shù)據(jù)，對社區(qū)工作任務進行精益梳理，通過一張報表智能生成多部門填報清單，使社區(qū)工作實現(xiàn)“一表集成辦公”。建設未來社區(qū)可視化管理平
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