社區(qū)治理模式的構(gòu)想和建議(編輯修改稿)
2025-04-05 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。構(gòu)建由社區(qū)黨委成員和工作委員會成員組成的社區(qū)民主議事會，并針對特殊問題吸收臨時成員，定期開展議事討論并同步吸納居民意見。建立由社區(qū)代表組織10人左右督察團(tuán)，在社區(qū)工作委員會備案后開展社區(qū)服務(wù)督查工作。由居民自發(fā)成立社區(qū)公益基金會，支持社區(qū)開展公益項目。推進(jìn)自治空間落地。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的室內(nèi)辦事空間，設(shè)立社區(qū)客廳，布置百通崗、辦公等功能。建立分散型室外共享空間，在底層架空和空中花園中植入志愿者活動等居民自治活動。加快專業(yè)化社會組織培育。通過穩(wěn)定的鼓勵政策推進(jìn)社會組織深耕社區(qū)某一領(lǐng)域提供專業(yè)化服務(wù)和治理，加快培育社區(qū)鄰里互助等運營領(lǐng)域的社會組織和社區(qū)治理創(chuàng)新咨詢等為社區(qū)賦能的社會組織。與高校合作建立社會工人才培養(yǎng)基地。（四）推進(jìn)以服務(wù)集成、精細(xì)管理為特色的平臺數(shù)治。打造可視化的“數(shù)字孿生社區(qū)”。建設(shè)未來社區(qū)可視化管理平臺，聯(lián)動云端城市大腦、社區(qū)平臺中腦和居民終端小腦，構(gòu)建以社區(qū)人口等信息為基礎(chǔ)的未來社區(qū)虛擬平臺,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、物聯(lián)監(jiān)控和社區(qū)各類服務(wù)數(shù)據(jù)庫的互聯(lián)互通，推動實現(xiàn)社區(qū)全生命周期可視化管理。構(gòu)建“一表集成辦公、一窗全科受理”模式。基于“最多跑一次”改革，通過平臺融合各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對社區(qū)工作任務(wù)進(jìn)行精益梳理，通過一張報表智能生成多部門填報清單，使社區(qū)工作實現(xiàn)“一表集成辦公”。理順社區(qū)與各部門業(yè)務(wù)流程
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