【摘要】LOGO?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)LOGO如果客戶沒有阻止你將他的資料記下來,例如你主動(dòng)拿出投保書、詢問他出生日期等,而客戶幵沒有反對(duì)戒制止,這就是默認(rèn)法。你可以說:(1)請(qǐng)問您的家庭住址是?(2)麻煩您把身仹證給我看一下,我來幫您填資料!(3)受益人就確定為您的愛人吧!
2024-08-19 15:46
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?促成銷售環(huán)節(jié)中一個(gè)重要的步驟,是繼取得了客戶購買欲望之后,業(yè)務(wù)人員加以引導(dǎo)、輔助客戶完成購買的過程。但是很多業(yè)務(wù)伙伴在客戶有了購買的意愿、欲望時(shí),卻沒有掌握準(zhǔn)客戶做決定的思路和類型,使促成動(dòng)作難以完成。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一
2024-08-19 11:01
【摘要】1中國平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司青島分公司--1四面促成法—新人篇制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2上崗后的疑惑?我該把保險(xiǎn)賣給誰??見了面我怎么和他說?都說什么??怎樣才能把話引到保險(xiǎn)上??見了一次
2024-08-19 15:43
【摘要】--1呈現(xiàn)計(jì)劃書及促成?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2呈現(xiàn)計(jì)劃書的目的就是為了成交--3呈現(xiàn)計(jì)劃書的步驟S:Solution—可解決的問題A:Advantage—保障范圍及優(yōu)勢
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--22為了讓萬一保險(xiǎn)網(wǎng)資料更豐富更優(yōu)質(zhì),為了更好地調(diào)動(dòng)用戶上傳資料積極性,正值管理資源網(wǎng)成立五周年之際,將上傳資料制度作如下變更:1、高級(jí)會(huì)員每上傳三個(gè)(原制度為六個(gè))資料通過審核,即可延長一個(gè)月。最新新險(xiǎn)種戒者高質(zhì)量資料還可以額外獲得贈(zèng)送期限。2、普通
2024-08-19 14:39
【摘要】--1壽險(xiǎn)營銷成功的溝通技巧--2壽險(xiǎn)營銷就是溝通溝通技巧的優(yōu)劣,決定著壽險(xiǎn)營銷的成敗。--3贏了面子輸了生意要學(xué)會(huì)遵重客戶的面子人人都有被遵重的心理要求--4寒喧中流露出的秘密從見面的那一刻起,你的態(tài)度不但要堅(jiān)定而且要有力
2024-08-19 11:00
【摘要】職場追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2從增員到脫落的惡性循環(huán)造成脫落的原因中追蹤輔導(dǎo)因素的占比現(xiàn)實(shí)中我們的主管是如何追蹤輔導(dǎo)員工的占比?營銷現(xiàn)狀與追蹤的關(guān)系:增員難不選擇輔導(dǎo)難不輔導(dǎo)
2024-08-19 10:59
【摘要】中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)團(tuán)險(xiǎn)專業(yè)化銷售流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?專業(yè)的概念;?常見的團(tuán)險(xiǎn)銷售誤區(qū);?決定銷售業(yè)績的關(guān)鍵因素;?團(tuán)險(xiǎn)專業(yè)化銷售流程。中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)一、
2024-08-19 13:10
【摘要】--1營銷督導(dǎo)體系報(bào)告制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?督導(dǎo)的定義?督導(dǎo)工作職責(zé)?督導(dǎo)體系的建立?督導(dǎo)會(huì)議管理?督導(dǎo)匯報(bào)管理?督導(dǎo)在營銷管理中的角色定位?督導(dǎo)日常工作的一天?制作收集整
2024-08-19 16:22
【摘要】1有效發(fā)問,成功簽單?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2頂尖高手的秘密——超級(jí)銷售=超級(jí)頊問聽︰說=80︰20一針見血3Dialogue對(duì)話問vs.答人可以抗拒答案很難有抗拒問題?制作收集整
2024-08-19 15:39
【摘要】例1:智商為120的個(gè)人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動(dòng)85公斤的人6個(gè)加起來只能拉動(dòng)383公斤85*6=510--412minutes5minutes7minutes12minutes√√√√√√√√
2024-08-19 11:55
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱一、促成的概念及要點(diǎn)二、促成的時(shí)機(jī)、方法、話術(shù)及動(dòng)作三、實(shí)戰(zhàn)演練四、回顧及總結(jié)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--
2024-08-16 18:23
【摘要】服務(wù)營銷概念——通過服務(wù),創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究于是第二天起,他就改變態(tài)度,以最佳的心態(tài)面對(duì)客戶。對(duì)客人主動(dòng)微笑打招呼,關(guān)心客戶加油過程及車況的種種細(xì)節(jié),如擋風(fēng)玻璃及后視鏡干不干凈,輪胎夠不夠氣等等,
2024-08-18 16:07
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)主顧開拓十八計(jì)基本適合絕大部分業(yè)務(wù)員。主要包括幾個(gè)方面:在陌生人處獲得名單的方法;通過熟人獲得名單的方法;通過各種載體獲得名單的方法;老客戶的再開拓與延伸;通過各種形式活動(dòng)獲得名單的方法和一些其它方法
2024-08-19 15:45
【摘要】贏在起跑線上安排面談電話接觸-緣故市場制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--22.安排面談主旨3.電話接觸的好處4.電話接觸簡介1.銷售循環(huán)討論課題7.異議處理6.電話接觸-話術(shù)5.電話接觸
2024-08-16 21:39