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實用的培訓(xùn)計劃方案模板集合6篇(參考版)

2025-04-05 21:38本頁面
  

【正文】 第 14 頁 共 14 頁。  二、參加人員(約500人)  全體縣級領(lǐng)導(dǎo)  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政一把手、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)辦主任、組織委員、宣傳委員  縣直機關(guān)各單位副科實職以上領(lǐng)導(dǎo)干部  人大、政協(xié)各委辦主任  黨校和縣委宣講團所有人員  三、主持人:縣委書記 彭新軍  四、學習安排:  (一)x日上午  全面建成小康社會的決勝綱領(lǐng)——學習《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》體會之一(8:3010:00)  主講人:市委黨校、市行政學院副校(院)長 教授 賴建明  全面建成小康社會的決勝綱領(lǐng)——學習《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》體會之二(10:3012:00)  主講人:市社科聯(lián)調(diào)研員 陳建光  全面建成小康社會的決勝綱領(lǐng)——學習《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》體會之三  (2:304:00)  主講人:市委組織部黨教中心副主任 周金宗  學習《準則》、《條例》、爭做合格黨員。季度辦公用品限額等措施?! ∥迨且嗣髫?,抓好節(jié)支降耗工作。  四是要嚴格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。  三是要獎罰并重 ,抓好交通安全管理。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。二是積極開展人員整訓(xùn)。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。辦公室同志必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。一是按政策辦事。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。  四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通?! 《前l(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。多謀才能善斷。要積極諫言,但不能瞎摻和。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位?! ∷氖恰斑^”與“不及”的矛盾。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。  三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的?! ∫?、要切實解決好4個矛盾  一是大局和小局的矛盾。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用?! ×?、總結(jié)及計劃  在每月、季度進行經(jīng)常性的總結(jié)和反思,持續(xù)改進,嚴格督查安全教育培訓(xùn)制度落實情況,年終進行全面安全教育工作大總結(jié),并結(jié)合實施情況,改進上課內(nèi)容,做到通俗易懂,并對下年的安全教育作出計劃?! ∥?、培訓(xùn)資料歸檔  安全教育培訓(xùn)資料由安質(zhì)部負責統(tǒng)一歸檔管理,并及時做
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