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正文內(nèi)容

實用的實習計劃匯編九篇(參考版)

2025-04-05 21:36本頁面
  

【正文】 而我在工作過程中生產(chǎn)計劃和車輛調(diào)度是集運輸與信息處理兩者于一體,讓我能從這一方面去深入了解物流,進一步的熟悉erp系統(tǒng),它是一種整合數(shù)據(jù)和過程的一個組合系統(tǒng).,根據(jù)各自企業(yè)實際去添加不同的功能,融企業(yè)的資源于一體,更好的利用它的功能為企業(yè)攢取最大的利潤!總體來說,在xx實習期間我收獲很多,明白如何為人處事,如何運用書本上的知識去解決現(xiàn)實生活中的問題,我有膽量有青春去拼搏,有明確的目標,現(xiàn)在所缺少的是經(jīng)驗,我會在以后的路途中慢慢總結(jié),虛心學習,不斷的發(fā)掘自己的潛能,開辟出一片屬于自己的藍色天空!第 27 頁 共 27 頁?! ∥页斯ぷ魍猓€積極參加公司各種文娛活動,就在過年時的團年晚宴上,積極參加各種活動表演,幸運之手那晚也降臨到我頭上,結(jié)果我中了一等獎,公司送了一臺彩色電視機,同事們都羨慕不已。再看手加工系能否調(diào)出人手來幫司機一起搬貨,以達到縮短送貨時間:最后還是不行的就要外雇車輛。每天下午15:30后我就開始忙于車輛調(diào)配,在這方面讓我體會到物流常見的“二律背反”原則,如:業(yè)務(wù)員和倉管員的的矛盾,業(yè)務(wù)總想增加庫存,而倉管員則想盡辦法降低庫存成本:業(yè)務(wù)員總想一叫車就到,但我卻有時難于安排,無法滿足業(yè)務(wù)員的要求,又形成了矛盾?! τ谲囕v調(diào)度,首先要了解客戶的大肆位置,公司有幾個司機、幾臺車,哪個司機經(jīng)常去哪些地方??蛻粲嗀泦紊厦嬗行?shù)字上的變化,業(yè)業(yè)務(wù)和我說要更改,我愚蠢到以為自己幫忙在單上改過去就行,免得讓業(yè)務(wù)跑來跑去的更改這么麻煩,其實是我錯了,每一個舉動,不僅關(guān)系到自己,還聯(lián)系其他人、公司的利益。在工作期間我學到另一點就是——責任。對于erp系統(tǒng),我覺得按部就班  去做不難,把原始數(shù)據(jù)輸入電腦,以后的工作電腦就會自動生成,一查詢就能看到所需東西。在我看來,po的錄入,制造聯(lián)絡(luò)單的輸出、圖紙/工藝卡的管理比較容易掌握,需要的是仔細、認真和記憶力。時間過得很快,轉(zhuǎn)眼我就要到營業(yè)部門去培訓,但由于公司人手調(diào)動問題,我提前到了生產(chǎn)計劃的崗位培訓,我負責po的錄入,制造聯(lián)絡(luò)單的輸出、圖紙/工藝卡的管理和車輛的安排?!敖獭北旧砭陀幸环N親和力,讓人無法拒絕。她還經(jīng)常對我說:人是要教的,而不是罵出來的。特別是倉管部門,更讓我看到一種團隊精神,徐部長的領(lǐng)導(dǎo)方式讓我佩服。千萬不能用高傲的目光去鄙視別人,其實多數(shù)人都是笑里藏刀,比你強多了,誠懇去做事更容易和別人打成一片,融進他們的團隊?! ∥翌A(yù)期到了巡檢、品管、倉管三個部門接受培訓,讓我從各方面熟悉公司的環(huán)境,同時那些都是一線的基層人員,讓我打下了良好的人際關(guān)系,為以后工作的開展墊下了基石?! ×?、xxx生產(chǎn)部門培訓,po的錄入、制造聯(lián)絡(luò)單的輸出,圖紙/工藝卡的管理和外協(xié)、車輛的安排?! ∷?、xxx號,營業(yè)部門,學習從接單到下單、出貨的po信息流過程,和樣板單的制作,達到熟悉業(yè)務(wù)部份erp系統(tǒng)和樣板管理過程?! ∪?、xxx號,到倉管處報到,學習從入倉到出貨的成品流通過程和從進料到發(fā)料、退料的材料流通過程。于是第二天林部長就給我訂了一份《新員工入職培訓計劃》,具體安排如下:  一、xxx號,到巡檢部門,學習彈簧常識,學習開機到終檢的檢驗過程,熟悉游標卡尺、千分尺、投影儀的基本操作,目的是了解巡檢的檢驗流程,樹立正確的品質(zhì)意識。最后她叫我回去認真地想一下,去還是留只在一念之間。根基不穩(wěn)的樓房早晚會倒塌??墒聦嵅⒉皇俏蚁胂裰心菢庸ぷ鳎覒?yīng)聘的是生產(chǎn)計劃,卻先跑到品管部門去培訓,當時有種被埋沒、被騙的感覺。其中生產(chǎn)計劃工作是公司的一個至關(guān)重要崗位之一,它主要負責現(xiàn)場生產(chǎn)計劃排產(chǎn)與監(jiān)督、訂單輸入與制造聯(lián)絡(luò)單和車輛調(diào)度三大板塊,全程操作都運用到erp系統(tǒng),直接體現(xiàn)出信息的發(fā)展與企業(yè)存亡息息想關(guān)。實習計劃 篇9  佛山xx五金彈簧有限公司創(chuàng)立于1987年,是一間生產(chǎn)精密五金彈簧的專業(yè)企業(yè),多年來,公司全體員工恪守獲得客戶認可的誠信,堅持“一致性的品質(zhì)是我管理的目的”這一質(zhì)量方針。這些知識都是我在下周需要重點掌握的。  下一周,我將繼續(xù)在插件組實習三天,在這三天里,我會把PCB電路板上的各元器件的的名稱和它們的功能都弄清楚,還有關(guān)注客戶常投訴的問題哪些是與插件組有關(guān)的,要如何去避免這些問題的發(fā)生。通過上周六的實習報告會以及這周的學習,我慢慢的學會了抓重點,明確了實習的目地并不是要我每一個工序都弄懂,也不要我掌握有關(guān)節(jié)能燈的全部知識,我們銷售部的實習是為以后銷售工作鋪墊的,所以只要重點了解與學習以后在銷售工作中常用的產(chǎn)品知識,這樣我就有了更加明確的學習目標?! 〗?jīng)過了這一周的實習,我不僅快速的適應(yīng)了在公司的工作和生活,和同事們相處得很愉快,實現(xiàn)了從校園生活到社會工作角色的轉(zhuǎn)變,而且懂得了要如何主動的去學習哪些內(nèi)容,懂得了抓重點,方向性也明確了。在第二次浸錫的時候使用的是波峰焊這種自動化設(shè)備。同時,熱敏電阻決定了燈啟動的快慢,加有熱敏電阻的燈會啟動得慢一些。綠色的是6000小時。在插件的過程中,第一,我認識了機板上元器件的名稱以及知道了部分元器件的功能?! 〗酉聛恚以诓寮M實習了一天。前一天半是接上周未實習完的,繼續(xù)在包裝組實習,接下來的三天在總裝組實習,最后一天在插件組實習。實習計劃 篇7  :XX年7月上旬XX年8月中下旬  :揚州人家國際大酒店  :    (plan),d(do).c(check).a(act)模式的運轉(zhuǎn).  3.鍛煉人際交往能力和涉外交際能力. ?。矗I(lǐng)會餐飲營銷策略. ?。担钊雸F隊,培養(yǎng)團隊意識.  四.具體內(nèi)容:  第一周(前臺服務(wù)部)  自身目標:  1.了解前臺服務(wù)部在酒店服務(wù)中的運營模式. ?。玻莆找欢ǖ膶头?wù)技能.  工作細則:  1.推行”微笑”服務(wù).博恩.希思曾提出:”1:25裂變”理論,贏得一位客人,就有可能給酒店帶來25位隱藏客人。  認真做好教養(yǎng)和閱讀筆記,積累自己在學習或工作上的經(jīng)驗。  學習在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學,每周記錄教育教學中的困難及相關(guān)資料的編寫。為自己樹立正確的人生觀、教育觀、質(zhì)量觀和道德觀。為人師表,在日常生活中時刻提醒自己,規(guī)范自己的言行舉止,加強自身修養(yǎng),為孩子做榜樣。關(guān)注每一個孩子的點滴成長,盡自己最大的努力滿足孩子發(fā)展的需求,樹立起“一切為孩子“的崇高思想。良好的師德、師風建設(shè)是幼兒教師做人的基礎(chǔ),也是從事幼兒教育職業(yè)的工作基礎(chǔ)。不遲到,不早退;嚴于律己,自覺遵守幼兒園規(guī)章制度;了解工作日程,盡快地熟悉全班幼兒的姓名,熟悉幼兒園環(huán)境?! ]特長,主動配合帶班老師工作,虛心學習,不懂就問,為今后工作做好準備?! ∈ぷ饕e極主動、盡全力去做好?! “?、服從實習單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)動,把工作需要放在首位,不計較個人的得失和工作報酬?! ×?、穿著樸素大方、不燙發(fā)、不佩帶飾物、上班時要穿工作服?! ∷摹⒎念I(lǐng)導(dǎo)、尊敬老師、堅持文明用語,遵守服務(wù)行業(yè)的規(guī)范服務(wù)用語和服務(wù)忌語的要求。要對工作認真負責、一絲不茍、工作中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理措施,因為照顧的對象是幼兒,所以在工作上不能有一點的疏忽,就會對幼兒帶來傷害,服從管理。  要求:  一、實習的目的要明確,在實習的過程中提高自己的專業(yè)技能,完善充實自己掌握不扎實的專業(yè)知識、實習也是對自己考驗的一個好機會。實習計劃 篇6  快畢業(yè)了,我馬上就要開始為期半年的實習生活,實習對于我來說是非常重要的、不可待慢?! 』玖私夤P(guān)與人力資源管理工作的情況,了解英特爾的招聘及用人方法,以及幫助員工個人發(fā)展和績效評估體系與方法?! ∈炀氄莆栈镜匿N售技巧?! ∥?、渴望達到的目標。(半天)  上述計劃如果時間充裕且富余,就將多出的天數(shù)部分用于聆聽“英特爾大學”關(guān)于有效會議等其它方面的培訓,另一部分加到第二、三周的銷售實習中;如果時間不夠,則將工作日的實習減為10天,并盡量利用周末去填補。(半天)  (5)采訪英特爾CEO保羅歐德寧。(半天)  (3)準備匯報材料。1天) ?。?)旁聽人力資源部的招聘面試,觀摩新員工個人發(fā)展計劃制定及績效考核,感受“一對一的價值”。1天)  繼續(xù)進行銷售實習,查缺補漏(。(3天)  簡單觀摩更高幾級營銷與銷售經(jīng)理的工作。熟悉銷售員的工作環(huán)境和流程,初步適應(yīng)工作。  銷
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