銷售提成方案模板匯編8篇(參考版)
2025-04-05 21:35本頁面
【正文】 如有調(diào)整將提前一周通知個相關(guān)部門、相關(guān)人員。對于餐飲部之外的工作人員，將知會其所在部門負責人并取消其當月提成。 負責運行流程的監(jiān)督和檢查，有義務(wù)根據(jù)客戶資料對銷售人員的業(yè)績登記進行抽查式電話回訪，但是要注意措辭?！ ∪⑾嚓P(guān)規(guī)定 餐飲銷售提成方案主要數(shù)據(jù)來源：由收銀員登記每天餐廳營業(yè)收入和進客包廂數(shù)后交經(jīng)理和部長簽名確認，如在日常服務(wù)工作過程中造成賓客投訴者將取消其個人當月全部提成?！ 【频暄鐣?0桌以上，其它部門來餐飲部幫忙的員工每次給予15元獎勵?！ |毛老鼠和蛇肉可提成10元/份?！ r格在58元/斤或以上的海鮮可提成3元/份?！ ！ ∑渲?0%平均分配給服務(wù)員，30%平均分配給收銀員，傳菜員，洗碗工。 餐廳員工提成 指餐廳每月完成經(jīng)營指標后，可給服務(wù)員當月每個進客包廂3元提成(宴會廳按一個包廂算)。此提成方案執(zhí)行范圍：酒店所有員工?！ ?. 業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次，以回款額計算，并在結(jié)算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。020000元費用提成0%；%；4000050000元費用提成1%?！ “l(fā)放月薪=底薪+費用提成 標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成 第三條 底薪設(shè)定 底薪實行任務(wù)底薪，業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為50000元/月，底薪1500元/月 第四條 底薪發(fā)放 底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。銷售提成方案 篇7 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。產(chǎn)生嚴重投訴 者，講給與50—100元罰款或取消營銷代表職務(wù)?！ ?. 銷售本店充值卡者，一次性充值5000元以內(nèi)的可享受3%提成。 4. 凡是營銷代表所預(yù)定客人在本店消費，可獲得3%提成，有打折優(yōu)惠情 況或店內(nèi)舉行優(yōu)惠活動的提2%. 5. 凡是營銷代表所預(yù)定客人，本人有權(quán)為客人奉送價值本桌消費額5%的 菜品一份?！ €人完成任務(wù)的比例與薪酬的參照表： A＝基本工資 B＝崗位工資 C＝個人任務(wù)量（萬元） 完成比例 （完成任務(wù)量/個人任務(wù)量） 薪酬 0 A 5 A+ 10 A+ 15 A+ 20 A+ 25 A+ 30 A+ 35 A+ 40 A+B 45 A+B+ 50 A+B+ 55 A+B+ 60 A+B+ 65 A+B+ 70 A+B+ 75 A+B+ 80 A+B+ 85 A+B+ 90 A+B+ 95 A+B+ 100 A+B+ 1. 獲取更多的回頭客，開拓客源 2. 增加員工收入項目，提高工作人員的積極性；增加酒店效益，獲得雙贏 目 標：把每一位員工都培養(yǎng)成優(yōu)秀的營銷人才 發(fā)揮每位員工的潛力 宗 旨：全員營銷 客人滿意 人人受益 辦 法： 1. 講授此方案，發(fā)動員工參與。 例如，某銷售員9月份完成10萬的任務(wù)，則其薪酬＝基本工資＋崗位工資＋效益工資＝基本工資＋崗位工資＋（10萬/100％－40％）8‰＝基本工資＋崗位工資＋368元 銷售員（主管或經(jīng)理）完成個人任務(wù)超過80％的，超出部分按1％提成，即薪酬＝基本工資＋崗位工資＋效益工資＝基本工資＋崗位工資＋（完成比例－80％）1％個人任務(wù)量＋40％8‰個人任務(wù)量。即銷售員（主管）薪酬＝效益工資＋基本工資＋崗位工資。 經(jīng)理任務(wù)量＝90萬35％＝ 主管任務(wù)量＝90萬20％＝18萬 銷售員任務(wù)量＝90萬15％＝ 三、銷售部提成方案 銷售員（主管或經(jīng)理）須完成個人任務(wù)的40％方可領(lǐng)取崗位工資，否則只能領(lǐng)取完成量占任務(wù)量40％ 的比例崗位工資＋基本工資?！ ′N售部人員工資構(gòu)成 銷售員（主管）薪酬＝基本工資＋崗位工資＋效益工資 其中基本工固定，崗位工資和效益工資按照個人完成的任務(wù)量浮動。 二、目的： 通過實施這份提成方案，可以提高員工工作的積極性，激勵員工努力為酒店創(chuàng)造更大的效益，平衡勞動與薪酬兩者的關(guān)系。銷售提成方案 篇6 一、背景： 在激烈市場競爭中，把握市場導(dǎo)向，增大市場份額，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶顯得越來越重要。銷售提成方案 篇5 一、制定原則 公平、公正、公開 對員工具有激勵作用 遵循“終身制”原則 二、適用范圍 公司全體員工 三、目地 通過績效提成的工資體系，更好的激勵員工的工
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