【正文】 做一個(gè)合格的，令人喜愛(ài)的人民教師。但是我更喜歡他們那種無(wú)畏的精神。我覺(jué)的非常欣慰。慢慢的他們也開(kāi)始注意遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。　　三、收獲　　這個(gè)季度以來(lái)，在班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)方面，在11個(gè)平行班里面，我班的成績(jī)穩(wěn)居前三，大多數(shù)是第一第二，我想這個(gè)成績(jī)已經(jīng)很不錯(cuò)了。無(wú)論每個(gè)學(xué)生的家庭背景怎樣，成績(jī)?cè)鯓?，老師都?yīng)該一視同仁的關(guān)愛(ài)他們。如今他無(wú)論是與同學(xué)還是與老師關(guān)系都不錯(cuò)，性格也大大改觀。也許是精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)吧。我開(kāi)始并不了解這個(gè)學(xué)生，以為是天生的內(nèi)向，后來(lái)經(jīng)過(guò)了解才知道，他以前是一個(gè)活潑的小男孩，因?yàn)榭偸潜话嗌系耐瑢W(xué)笑話，就默默的再也不笑了。剛開(kāi)始他根本不想讀書(shū)，并且也不和別人交流，總是孤僻的一個(gè)人?！彼晕椰F(xiàn)在已經(jīng)學(xué)會(huì)怎樣去和學(xué)生溝通，讓他們不再害怕老師，而是和我做朋友，把學(xué)習(xí)的煩惱和困擾都告訴我。其實(shí)，現(xiàn)在的教育模式已經(jīng)改變。我對(duì)教育也有了新的認(rèn)識(shí)。季度工作總結(jié) 篇9　　隨著教育改革的不斷深入，新型的教育價(jià)值觀打破了傳統(tǒng)的教育時(shí)空觀，也改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系，現(xiàn)代的平等的交流式的教學(xué)關(guān)系正在流行開(kāi)來(lái)?！　∫恍┘?xì)節(jié)工作如果有一定表格進(jìn)行登記，減少人工書(shū)寫(xiě)，可以節(jié)省一些時(shí)間，比如購(gòu)物卡登記，發(fā)票欠條，顧客累計(jì)登記一式兩份，這樣可以減少售卡人員的書(shū)寫(xiě)時(shí)間以及累計(jì)開(kāi)戶(hù)名查詢(xún)時(shí)間，還可以減少返利累計(jì)與顧客扯皮的可能性，還提高了售卡效率，可以說(shuō)是一舉幾得啊?！　【C上所訴的幾個(gè)問(wèn)題，我提出我的想法，但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與解決或支持：　　我們的禮品雖然有，但沒(méi)有獨(dú)特的有意義的禮品，考慮到費(fèi)用問(wèn)題，我想，象暖腳寶，煮蛋器，電飯盒，按摩器之類(lèi)的小家電都可以啊，包括電影票也可以，精神上的享受啊，單個(gè)成本在四五十元左右?！　≠?gòu)物卡銷(xiāo)售過(guò)程中有一些細(xì)節(jié)問(wèn)題導(dǎo)致售卡效率較低，比如發(fā)票打欠條，累計(jì)登記等?！　⊥ㄟ^(guò)過(guò)年期間對(duì)各個(gè)單位的走訪接觸以及團(tuán)購(gòu)部售卡的工作，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題需要解決：　　年前拜訪原有或重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位缺少有意義有吸引力有價(jià)值的小禮品，致使拜訪工作有點(diǎn)尷尬和開(kāi)展團(tuán)購(gòu)工作有點(diǎn)被動(dòng)。20xx年第一季度團(tuán)購(gòu)部購(gòu)物卡實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2330萬(wàn)，同期對(duì)比上漲了80%，實(shí)現(xiàn)了20xx年的開(kāi)門(mén)紅。2月26日我局召開(kāi)新民市規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)并參觀了韋順玉蛋種雞養(yǎng)殖場(chǎng)；3月9日，召開(kāi)了規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)；3月24日召開(kāi)了20xx年新民市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀了高臺(tái)子鄉(xiāng)子旭奶牛場(chǎng)、億豐種禽養(yǎng)殖場(chǎng)，進(jìn)一步明確了小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?！　⌒竽翗I(yè)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)情況?！　〗y(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)工作情況。其中加工企業(yè)4家，即大連成達(dá)肉禽屠宰有限公司，**方隆肉禽加工有限公司（建成），**華美飼料場(chǎng)，廣易肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目?！　≌猩桃Y情況?！　〗斩掟B(yǎng)畜情況。示范戶(hù)20xx戶(hù)，已完成500戶(hù)；8個(gè)列入國(guó)家扶持規(guī)模化生豬飼養(yǎng)場(chǎng)改造項(xiàng)目正在實(shí)施，金秋實(shí)牧業(yè)大型沼氣發(fā)電項(xiàng)目已建設(shè)完工。　　畜牧業(yè)糞污治理情況。興隆堡肉雞、恒豐源生豬、金五臺(tái)子金寶鵝業(yè)、新農(nóng)于家肉奶牛、前當(dāng)堡特種養(yǎng)殖五個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)完成規(guī)劃，并形成雛形。　　標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）121個(gè)，畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)村101個(gè)，規(guī)模場(chǎng)（戶(hù)）達(dá)8925戶(hù)，規(guī)模飼養(yǎng)比重達(dá)到65%。新建小區(qū)已落實(shí)到村、到人、到地塊，有58個(gè)小區(qū)已完成建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃；現(xiàn)已備齊小區(qū)建設(shè)用建材等物資5500萬(wàn)元，落實(shí)信貸資金5000萬(wàn)元，到4月中旬左右，小區(qū)將全部開(kāi)工建設(shè)。　　畜禽養(yǎng)殖小區(qū)情況?！　?%；,%；,同比增長(zhǎng)25%。　　1，制定規(guī)則(或流程)，　　2，按規(guī)則做事，　　3，檢驗(yàn)或改進(jìn)規(guī)則，　　4，處理突發(fā)事件?！　∽詈螅唐返臋z驗(yàn)尚無(wú)一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏一個(gè)完整的質(zhì)檢體系。目前我們的整理幾乎陷于停滯?；蛟S這種方式能為我們帶來(lái)方便，但卻有極大的隱患，會(huì)成為公司發(fā)展的阻礙。結(jié)束了么?!對(duì)于目前的倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，事情遠(yuǎn)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單，可以說(shuō)工作才是剛剛起步。當(dāng)然后面除了一個(gè)狀況，讓這次盤(pán)點(diǎn)變得毫無(wú)意義天貓后臺(tái)商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合，只好清除系統(tǒng)數(shù)據(jù)，重新下載了。盤(pán)點(diǎn)數(shù)量三萬(wàn)兩千多?！　〉谒捻?xiàng)，五月下旬對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)?！　〉谌?xiàng)，為所有在售商品申請(qǐng)條碼(共有約一千三百多個(gè)SKU)?！　　浖苤嘏?，分區(qū)編號(hào)，商品分區(qū)域擺放。共有以下幾個(gè)內(nèi)容：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程圖，倉(cāng)庫(kù)管理制度，倉(cāng)庫(kù)包裝作業(yè)流程，包裝部工作職責(zé)及管理制度，包括流程中需要用到的單據(jù)和表格?！　×私鈧}(cāng)庫(kù)的工作范圍和一些操作步驟，隨后在一周內(nèi)制定出了倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程和管理制度。　　回顧一下，這三個(gè)月我的工作內(nèi)容是些什么，有沒(méi)有成效。若不然，就會(huì)像沒(méi)了交通規(guī)則的十字路口，雜然無(wú)章且事故頻發(fā)?！　?0xx 年，集團(tuán)在前進(jìn)的道路越走越堅(jiān)實(shí)，我也要跟隨集團(tuán)的腳步，一 直成長(zhǎng)， 為集團(tuán)， 也為自己的明天， 做出應(yīng)有的努力， 呈現(xiàn)一份滿意的答卷! 20xx 年，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)指正，幫助我努力成長(zhǎng)!謝謝!季度工作總結(jié) 篇6　　倉(cāng)庫(kù)，是一個(gè)后勤部門(mén)，他供應(yīng)物資，保管物資，并以合理的手段促使物資的正常流通。同時(shí)，在工作能力上進(jìn)行再提高，爭(zhēng)取做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂!除此之外， 不斷學(xué)習(xí)，從辦公應(yīng)用知識(shí)到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。　　三、20xx 年工作計(jì)劃 20xx 年已經(jīng)到來(lái)， 時(shí)間一閃而過(guò)， 好的開(kāi)始需要計(jì)劃的支撐。這樣的事情，很多，而我們也在這樣的經(jīng) 歷中，愈加團(tuán)結(jié)?！　? 月的一天， 我們需要趕一個(gè)很急的 PPT， 一遍一遍的修改， 一遍一遍的重新做， 到了晚上 11 點(diǎn)，已經(jīng)連續(xù)工作 15 個(gè)小時(shí)的我們，已經(jīng)有些體力不支。　　不管是在總裁辦還是在發(fā)展運(yùn)營(yíng)部，我們的工作不僅僅是一項(xiàng)，我們身 兼數(shù)職，做的多，需要學(xué)習(xí)的地方也多。有一 次，家里有急事，想著早些整理完畢周計(jì)劃，按時(shí)下班，提前和每個(gè)部門(mén)拜 托一定要按時(shí)提交計(jì)劃，可最后還是有一個(gè)部門(mén)延后了，看著越來(lái)越晚的時(shí) 間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來(lái)別人的理解。　　還記得，收取周計(jì)劃這項(xiàng)工