【正文】 積極探索村帳鄉(xiāng)管的有效途徑，出臺和調(diào)整相關(guān)政策，調(diào)動農(nóng)經(jīng)站人員的積極性，維護(hù)農(nóng)村大局穩(wěn)定。二是穩(wěn)步推進(jìn)種子公司改革和基層農(nóng)業(yè)推廣體系改革工作，爭取年內(nèi)完成?！　。ㄋ模┓€(wěn)步推進(jìn)綜合改革。四是抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金發(fā)放到位；抓好金銀花無公害機(jī)械干燥設(shè)備和烤房的補(bǔ)貼落實(shí)。二是落實(shí)責(zé)任，抓好秋冬森林防火?！　。ㄈ?qiáng)化安全穩(wěn)定工作。五是加大新一輪國扶縣的爭取力度，實(shí)施好“兩項(xiàng)制度”銜接和貧困村互助資金項(xiàng)目試點(diǎn)工作。重點(diǎn)抓好雨山周旺聯(lián)合供水等人飲工程、六都寨水庫及金龍庵等12座?、⌒退畮斐U(xiǎn)加固工作，完成雙江、木山水庫工程建設(shè)；加快縣城防洪堤建設(shè)。三是抓好生豬活體儲備基地建設(shè)，配合xx雨潤集團(tuán)抓好生豬生產(chǎn)基地建設(shè)。一是抓好全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示xx縣創(chuàng)建，力爭進(jìn)入全國首批30個休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示xx縣行列；加快生態(tài)家園項(xiàng)目建設(shè)力度，啟動第三期標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項(xiàng)目。三是抓好金銀花品改和南擴(kuò)的種苗生產(chǎn)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，加快百合種球、紅皮大蒜快速繁育技術(shù)攻關(guān)；創(chuàng)辦金銀花品改示范點(diǎn)3個、南擴(kuò)示范點(diǎn)10個。一是落實(shí)秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與冬季造林任務(wù)，重點(diǎn)抓好7個縣級油菜示范點(diǎn)建設(shè)。五是基層農(nóng)技推廣體系改革完成了工作調(diào)研。四是農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)取得成效。組織了林改百日會戰(zhàn)活動，至9月底，26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外業(yè)工作全部完成，內(nèi)業(yè)整理完成76%，全面進(jìn)入公示和發(fā)證階段；配套改革同步進(jìn)行，林業(yè)局增設(shè)了森林資源評估中心、林權(quán)交易中心等5個機(jī)構(gòu)，增加編制157名。先后舉辦了動物防疫員、農(nóng)經(jīng)人員、從煙干部與培植員、農(nóng)機(jī)駕駛員、沼氣技工、林改、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)與農(nóng)業(yè)站長、移民和移民干部、金銀花與百合栽培技術(shù)培訓(xùn)班，啟動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、陽光工程?！　∫皇羌訌?qiáng)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。加強(qiáng)移民金銀花產(chǎn)業(yè)開發(fā)，落實(shí)50畝以上示范點(diǎn)17個共20xx余畝；組織實(shí)施移民避險(xiǎn)和改善生存環(huán)境搬遷安置工作，完成搬遷安置93人；接待來訪420人次，辦理信訪41件，維護(hù)了庫區(qū)和移民安置區(qū)的和諧穩(wěn)定。六是開展了教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)涉農(nóng)收費(fèi)單位抽查、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況督查；調(diào)處土地承包糾紛5起，查處土地承包違規(guī)流轉(zhuǎn)案件1起。完成農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)1380臺，排查安全隱患800余臺次，未發(fā)生農(nóng)機(jī)重特大安全事故。重點(diǎn)查處了xx省一飼料加工黑窩點(diǎn)非法添加“萊克多巴胺”禁用藥品大案，避免了重大畜禽及水產(chǎn)品中毒事件的發(fā)生，得到了省市公安、畜牧部門的充分肯定。抽檢農(nóng)產(chǎn)品3862多例，檢測農(nóng)殘超標(biāo)樣品116個，超標(biāo)率3%。扎實(shí)開展春、秋動物集中防疫和經(jīng)常性查漏補(bǔ)免工作，做到應(yīng)免盡免；實(shí)行畜禽準(zhǔn)入制度，設(shè)立臨時(shí)消毒檢查哨卡9個，嚴(yán)防外來疫情傳入。檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)255個，查處農(nóng)資案件13起，立案查處7起，挽回經(jīng)濟(jì)損失73萬元?！　。ㄈ┌踩ㄔO(shè)。以木瓜山水庫為水源的xx市安全供水工程進(jìn)入中國發(fā)展觀察課題，六都寨灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目第四期可研通過省廳審查。完成扶貧規(guī)劃可研3個。向上級主管部門申報(bào)了全國綠色能源縣和農(nóng)業(yè)十二五規(guī)劃。　　。⑾，林區(qū)道路、水電、通訊等納入了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。⑼12個生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）項(xiàng)目和生豬調(diào)出獎勵大縣項(xiàng)目抓緊實(shí)施，國家生豬儲備項(xiàng)目正式啟動。⑺生態(tài)家園項(xiàng)目新建沼氣池600口；改造農(nóng)村“兩省”灶850戶。⑸煙基工程實(shí)施項(xiàng)目186個，完成投資1322萬元。⑷防洪堤工程完成投資608萬元。⑵六都寨水庫除險(xiǎn)加固與灌區(qū)續(xù)建配套二期工程穩(wěn)步推進(jìn)，屺石水庫項(xiàng)目全部完成，共完成投資1703萬元。　?。ǘ╉?xiàng)目建設(shè)　　。完成“三品”認(rèn)證產(chǎn)品4個（三辣食品的“剁辣椒”和“辣醬”，泰和飲料的“藤三七菜”）?！　?。為任務(wù)的102％，共投入營造林資金950萬元，其中財(cái)政投入420萬元，社會投入530萬元。與xx農(nóng)大、省林科院合作，積極研究百合種球脫毒繁育及病蟲害綜合防治技術(shù)，現(xiàn)已培育種球1萬個；在北山創(chuàng)辦千畝標(biāo)準(zhǔn)化示范基地一個，已全部下種；龍牙百合大型精深加工項(xiàng)目落戶工業(yè)園，進(jìn)一步推進(jìn)了我縣龍牙百合產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。8月份，我縣被聯(lián)合國亞太城市發(fā)展研究中心、聯(lián)合國人居環(huán)境發(fā)展促進(jìn)會、中國城市建設(shè)發(fā)展促進(jìn)會、中國品牌管理協(xié)會、中國開發(fā)區(qū)發(fā)展促進(jìn)會和商務(wù)時(shí)報(bào)社聯(lián)合授予“中國金銀花、龍牙百合特色產(chǎn)業(yè)之都”榮譽(yù)稱號，縣長周衛(wèi)臣被評為“中國特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)優(yōu)秀縣長”。金銀花南擴(kuò)和標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)進(jìn)展順利，其中100畝以上的種植大戶126個、500畝以上的10個，現(xiàn)已完成9070畝的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，40處已動工建設(shè)；葉家等三個種苗快繁基地全面投產(chǎn)。①金銀花。截止9月24日，共收購煙葉1656擔(dān)。強(qiáng)化科技興煙措施，堅(jiān)持二次翻耕，嚴(yán)把火土灰燒制和薄膜覆蓋關(guān)，煙葉種植密度更趨合理；平衡施肥、化學(xué)抑芽、高起壟、高培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、成熟采收等技術(shù)得到全面推廣，煙葉的均勻度得到了提高?！　　！　。?、％；出欄牛、。發(fā)展專業(yè)防治服務(wù)站350個；創(chuàng)建測土配方施肥示范片77個。落實(shí)糧播面積130萬畝，其中“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程30萬畝，創(chuàng)建萬畝中稻高產(chǎn)示范片2個；落實(shí)經(jīng)濟(jì)作物72萬畝，其中反季節(jié)蔬菜3萬畝，全縣種植業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)16億元。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化?！　。?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助?！　∑髽I(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。　　，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。　　。　　。　　，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任?！　?，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。　　一、管理運(yùn)作方面　　。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務(wù)，但這個方案有規(guī)定了時(shí)間，且各個任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成，因此我在工作安排上就不能只按一個項(xiàng)目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的?！　≡谧窳x的實(shí)施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場，已做到順利交接，最終為用戶做出一個滿意的工程。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的?！　≡跒I州小區(qū)前期，又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗(yàn)，也是一個自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會。 在港中旅工程中最后的調(diào)試中