技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告3篇(參考版)
2025-04-05 21:32本頁面
【正文】 今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績?！ ∥?、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處 通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，本年度技術(shù)部工作中，所取得成績，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。為了在開發(fā)過程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部對(duì)3D沖模軟件的運(yùn)用，可以通過此軟件，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個(gè)步驟的狀態(tài)?！ ?2．完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)?！ ?0．做好各項(xiàng)目的文件，圖紙，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計(jì)工作。做好項(xiàng)目的前期方案，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作?！ ?．解決客戶現(xiàn)場存在的各項(xiàng)問題，包括對(duì)普威的S18項(xiàng)目的現(xiàn)場，奇瑞M1A19項(xiàng)目的現(xiàn)場問題?！ ?．對(duì)公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制，按最新模板進(jìn)行編制的文件總計(jì)完成 4．全年完成銷售報(bào)價(jià)300項(xiàng)?！ ∪?、技術(shù)部完成的主要工作： 1．技術(shù)部規(guī)章制度的修訂：《技術(shù)部工作管理制度》；《技術(shù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)》；《技術(shù)部崗位職責(zé)》等。加強(qiáng)公司的各種技術(shù)培訓(xùn)，主要對(duì)體系要求的文件和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)。 技術(shù)部在工作方面：加強(qiáng)對(duì)TS16949質(zhì)量體系建設(shè)，完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進(jìn)行排查、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)。完成了主管工作目標(biāo)，總結(jié)成績和工作上的不足，展望未來，與時(shí)俱進(jìn)，就任職期間的工作，向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點(diǎn)匯報(bào)： 一、崗位職責(zé)： 通過一年的制度完善，崗位細(xì)化工作，并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開展工作；任職期間崗位職責(zé)范圍包括： ①全面負(fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作； ②負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)的中、長期規(guī)劃； ?、圬?fù)責(zé)工法、工裝的設(shè)計(jì)方案及工藝文件的審批工作； ?、茇?fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及FMEA、特殊特性的管理； ⑤負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績效考核工作； ?、挢?fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理； ?、哓?fù)責(zé)控制計(jì)劃、糾正措施、工程更改的管理； ?、嘭?fù)責(zé)編制年、月、周的工作計(jì)劃和總結(jié)； ?、嵬瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過技術(shù)部全體人員的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。其次是建立獎(jiǎng)罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查，對(duì)沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款，對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性，每個(gè)人都來控制質(zhì)量，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，保證工程的質(zhì)量?！ ≠|(zhì)量控制。各技術(shù)主管認(rèn)真的熟悉施工圖紙，吃透施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來，做到自己心中有數(shù)。手勤指給工班交底要仔細(xì)、詳盡、及時(shí)，每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底，技術(shù)交底清楚、簡要，不但自己明白，而且讓施工的每個(gè)人都明白。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講，善于開口講話，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止，每個(gè)工序的交底書能夠給施工人員講明白，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干、如何干好。 二、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制 施工前下發(fā)技術(shù)交底，施工
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