【正文】 9(對(duì)醫(yī)療用品采購(gòu)的審批 權(quán)(如500元以內(nèi)采購(gòu)審批權(quán)，具體按醫(yī)院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行)。 7(對(duì)所屬下級(jí)工作差錯(cuò)的責(zé)令整改權(quán)。 5(對(duì)所屬下級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的建議權(quán)。 3(對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)督、檢查權(quán)。 二、工作權(quán)力 1(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)。 10(實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作。 、醫(yī)療服務(wù)措施等 進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證醫(yī)療工作的正常有序開展)。 、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.。 ，了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。 、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度 。 三、經(jīng)常到科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力、財(cái)力的可能，制定工作計(jì)劃，篇4: 營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 一一一 一、工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù) 理、院感、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并為總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。 總務(wù)部主任職責(zé) 一、在行政院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的后勤全部工作，教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療臨床一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。 五、全年根據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施情況，不定期組織醫(yī)療保險(xiǎn)知識(shí)講課及召開專題會(huì)議。 四、熟練掌握醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)軟件的具體操作程序。 三、認(rèn)真填寫醫(yī)療保險(xiǎn)工作日?？己嗽u(píng)分表，要及時(shí)準(zhǔn)確審核住院病歷，確保參?；颊呒皶r(shí)結(jié)賬。深入臨床，扎實(shí)細(xì)致工作，及時(shí)了解問題，反饋情況。 六、及時(shí)做好與臨床一線的溝通工作，掌握和了解網(wǎng)絡(luò)病員的治愈率、復(fù)診率、滿意度。 四、定期或不定期組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，并匯總分析，根據(jù)調(diào)研情況及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)開發(fā)方案。 二、針對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行定位分析并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定市場(chǎng)規(guī)劃與年度計(jì)劃。 六、負(fù)責(zé)組織全體財(cái)務(wù)人員考核、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作，適時(shí)地組織學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及窗口服務(wù)意識(shí)，以適應(yīng)醫(yī)院形勢(shì)的不斷變化和發(fā)展。 四、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，合理組織收入，按時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，精打細(xì)算、節(jié)約開支、對(duì)紀(jì)檢維修預(yù)算和設(shè)備購(gòu)置制度嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。 二、貫徹有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法規(guī)和制度，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以身作則，奉公守法。 七、不定期召開部門會(huì)議，檢查并指導(dǎo)工作，不斷提高病人及院內(nèi)科室的滿意度。 五、負(fù)責(zé)門診日志登記工作。 三、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、行為規(guī)范、診療優(yōu)惠項(xiàng)目等。 導(dǎo)醫(yī)組組長(zhǎng)職責(zé) 一、在綜合經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病員的問診、分診，回答疑難問題及便民服務(wù)等工作。 五、不定期和相關(guān)臨床醫(yī)生進(jìn)行溝通、反饋、交流病人的治療、恢復(fù)等有關(guān)情況。 三、帶領(lǐng)治療組全體人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、操作常規(guī)等。 治療室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé) 一、在綜合經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)治療室的整體工作。 十、安排部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)傳達(dá)并監(jiān)督實(shí)施醫(yī)院下發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)章制度、會(huì)議精神等。 八、負(fù)責(zé)醫(yī)院文化宣傳工作，營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)院文化氛圍和醫(yī)院精神。 六、負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)營(yíng)及醫(yī)學(xué)科普宣傳，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)氛圍。 四、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)好媒體導(dǎo)向的廣告效果，給廣告投向提供真實(shí)的依據(jù)。 二、充分利用各種媒體的優(yōu)勢(shì)，用最少的資金，達(dá)到最好的宣傳效果。 九、管理所轄各部門人員的勞動(dòng)紀(jì)律(包括人員的休假、值班等)。 七、督促所轄各部門節(jié)支創(chuàng)收。 五、做好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)，即: 每天的病人、病例、復(fù)診量等統(tǒng)計(jì)工作。 三、制定所轄部門(經(jīng)營(yíng)科、社區(qū)服務(wù)部、體檢辦、企劃部、治療室、導(dǎo)醫(yī)組、信息部)的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)并督促執(zhí)行。 十、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。 八、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室、治療室(業(yè)務(wù))管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。 六、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。 五、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。 四、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。 二、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。抓好病案統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理工作。 八、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。 七、檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。協(xié) 助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的試用、晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。 五、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。督促各種醫(yī)療制度和常規(guī)、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。 三、深入各科室，了解和掌握臨床一線情況。 二、擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。 完成院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和編寫、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員鑒定工作。 掌握熟悉人員業(yè)務(wù)水平、組織能力和政治思想情況，提出備用、使用意見。 六、負(fù)責(zé)院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來訪來信處理、參觀及接待等工作。 三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、借閱等工作。 辦公室主任職責(zé) 一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。 七、審定中西藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等物品的采購(gòu)計(jì)劃，并督促落實(shí)執(zhí)行。 五、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理等工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。 四、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 二、督促檢查各科室部門醫(yī)療制度、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋，定期講評(píng)。 七、負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。 五、負(fù)責(zé)審查預(yù)決算，掌握財(cái)務(wù)收入開支、基建、維修以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。 三、負(fù)責(zé)督促財(cái)務(wù)、總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。 行政副院長(zhǎng)職責(zé) 一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、財(cái)務(wù)和總務(wù)工作。 九、及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。 七、根據(jù)醫(yī)院人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及提升等工作。 六、教育員工樹立全心全意為病人服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。 四、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。 二、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向總經(jīng)理匯報(bào)。 院長(zhǎng)授予的其它權(quán)力。 8(對(duì)院長(zhǎng)工作和行政職能部門工作的建議權(quán)。 。 。 、護(hù)士長(zhǎng)任用的提名權(quán)和建議權(quán)。 1 。 、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 、醫(yī)療服務(wù)措施等進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理，保證醫(yī)療工作的正常有序進(jìn)行。 ，了解病人的就診情況，征求病人意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作。 、指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。 、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行與落實(shí)情況。 篇2: 民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 一、工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并為院長(zhǎng)負(fù)責(zé)和經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。 7(對(duì)醫(yī)院各科室、部門、全體員工工作業(yè)績(jī)的考核權(quán)，對(duì)上述部門和個(gè)人工作的批評(píng)、表揚(yáng)權(quán)。 5(對(duì)醫(yī)院行政管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)建設(shè)和其它醫(yī)院管理活動(dòng)的指揮權(quán)。 3(對(duì)醫(yī)院高中層干部的聘任、解聘權(quán)。 二、工作權(quán)力 1(對(duì)醫(yī)院人、財(cái)、物、信息等管理權(quán)和醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)權(quán)。 、安全突發(fā)事件預(yù)案及其處理。 (三)人力資源管理 作為醫(yī)院最高人力資源主管，根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行。 ，提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)，為廣大群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。 、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 、檢查、督促全院各科室、各部門的工作，隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差和問題，保證醫(yī)院良好、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 。保證董事會(huì)和員工利益。 (一)醫(yī)院目標(biāo) 。 領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)組織檢查門診、急珍工作以及輕、重病人的入院情況。 深入科室了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會(huì)診搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)。 煤礦醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé) 在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技及科室工作。 、綠化環(huán)保工作。 。 、保衛(wèi)工作。 ，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。 審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報(bào)計(jì)劃和使用，用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療護(hù)理工作。 深入科室，對(duì)搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 主持指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。 組織檢查門診、急診、轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生