【醫(yī)院院長工作計劃】醫(yī)院院長(參考版)
2024-09-27 12:59本頁面
【正文】 第4頁 共4頁。 2）對整合后的職能部門分別設立主管和配備專業(yè)人員。 6）醫(yī)療服務定位 根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，對不同檔次的社會群體制定不同質(zhì)量的醫(yī)療服務體系。 4）診療項目定位 根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，科學引進不同檔次的診療設備、藥品品種、科學制定高端治療方案對醫(yī)院和擬訂各種收費項目。 2）診療布局定位 對醫(yī)院內(nèi)部的導診臺、掛號室、收費室、藥房、診室、檢驗部門、治療部門、手術室、住院部、輸液室、候診室等各部門按醫(yī)院的級別定位進行合理的布局。（通過定位來完成） 1）醫(yī)院的級別定位 根據(jù)投資資金、醫(yī)院占地面積、醫(yī)院的裝修程度等，對所經(jīng)營的 醫(yī)院按。 3）按企業(yè)
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