辦公室主任年度總結(jié)報(bào)告(參考版)
2025-04-05 21:20本頁(yè)面
【正文】 詳細(xì)流失人員情況見(jiàn)表格，流失原因以前也做了一個(gè)詳細(xì)的分析，上報(bào)給了審計(jì)部，下面只做一個(gè)簡(jiǎn)述。技師9人，占40%。學(xué)徒工6人(含實(shí)習(xí)學(xué)生)，占26%。質(zhì)檢1人，占4%?！ ∈酆筌?chē)間技術(shù)骨干狀況：售后車(chē)間共有23人，其中車(chē)間主管1人，占4%。主管6人，占9%。4年以上工齡7人，占10%。23年之間工齡10人，占15%?！ 」g構(gòu)成狀況：1年工齡(含)以下25人，占37%。高中11人，占11%。大專(zhuān)27人，占43%。平均年齡32歲。4150歲之間11人，占16%。2130歲之間37人，占55%。女性員工25人，占37%。配件部5人，占7%。售后部29人，占44%。財(cái)務(wù)部5人，占7%。其中總經(jīng)理1人，占1%?！ ≡敿?xì)費(fèi)用使用情況見(jiàn)附件?！ ≡趚x年，各項(xiàng)行政費(fèi)用均在預(yù)算范圍以?xún)?nèi)，沒(méi)有超出預(yù)算。 5)費(fèi)用管理 辦公室本著開(kāi)源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)的原則，嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的開(kāi)支。 u積極參加了首屆崗位技能大賽，取得不錯(cuò)的成績(jī) u參加了集團(tuán)組織的第二屆ngl活動(dòng)。 u舉辦了我店三周年慶?；顒?dòng)。在執(zhí)行過(guò)程中有什么疑問(wèn)，及時(shí)向集團(tuán)辦公室、人力資源部請(qǐng)教、反饋。 辦公室在集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度上，逐步完善了實(shí)施細(xì)則，先后修訂了《辦公用品管理實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)明星管理辦法》、《食堂管理辦法》、《員工臨時(shí)外出登記實(shí)施辦法》、《員工宿舍管理實(shí)施辦法》、《個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》等?！ x年是集團(tuán)公司的制度年，先后制定、下發(fā)了一系列的規(guī)章制度?！ ?)制度建設(shè) 任何一個(gè)企業(yè)都是把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益視為最終奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)都必須建立一套完善的管理方式和方法，這項(xiàng)管理工作主要依靠建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)?！ ：網(wǎng)絡(luò)管理 為保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室網(wǎng)管員能做到在第一時(shí)間出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題，及時(shí)維護(hù)修理，并建立起維修記錄。銷(xiāo)售部在展廳管理方面均能按照主機(jī)廠的要求進(jìn)行布置、陳列?！ ：5s管理 車(chē)間5s管理在售后部及辦公室的共同督促管理下，較以前有很大的改善?！ ∮捎诟髯∷迒T工公司只配備了一張床，沒(méi)有其他配套的生活設(shè)施，再加上住宿員工大部分來(lái)自農(nóng)村，生活習(xí)慣不好，因此各寢室顯得雜亂無(wú)章，環(huán)境較差。在宿舍門(mén)禁管理、會(huì)客規(guī)定、宿舍安全管理方面，員工都比較配合辦公室的工作。 b：?jiǎn)T工宿舍管理 目前我店的宿舍是本店員工、某店員工一起居住的，共有大小6個(gè)寢室，26名員工居住?！ ∮捎趩T工來(lái)自
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