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辦公室主任工作總結(jié)范文1與辦公室主任年度總結(jié)報(bào)告匯編(參考版)

2024-11-22 04:17本頁(yè)面
  

【正文】 詳細(xì)流失人員情況見(jiàn)表格,流失原因以前也做了一個(gè)詳細(xì)的分析,上報(bào)給了審計(jì)部,下面只做一個(gè)簡(jiǎn)述。技師9人,占40%。學(xué)徒工6人(含實(shí)習(xí)學(xué)生),占26%。質(zhì)檢1人,占4%。售后車(chē)間技術(shù)骨干狀況:售后車(chē)間共有23人,其中車(chē)間主管1人,占4%。主管6人,占9%。4年以上工齡7人,占10%。23年之間工齡10人,占15%。工齡構(gòu)成狀況:1年工齡(含)以下25人,占37%。高中11人,占11%。大專(zhuān)27人,占43%。平均年齡32歲。4150歲之間11人,占16%。2130歲之間37人,占55%。女性員工25人,占37%。配件部5人,占7%。售后部29人,占44%。財(cái)務(wù)部5人,占7%。其中總經(jīng)理1人,占1%。詳細(xì)費(fèi)用使用情況見(jiàn)附件。在xx年,各項(xiàng)行政費(fèi)用均在預(yù)算范圍以?xún)?nèi),沒(méi)有超出預(yù)算。5)費(fèi)用管理辦公室本著開(kāi)源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)的原則,嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的開(kāi)支。u 積極參加了首屆崗位技能大賽,取得不錯(cuò)的成績(jī)u 參加了集團(tuán)組織的第二屆ngl活動(dòng)。u 舉辦了我店三周年慶?;顒?dòng)。在執(zhí)行過(guò)程中有什么疑問(wèn),及時(shí)向集團(tuán)辦公室、人力資源部請(qǐng)教、反饋。辦公室在集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度上,逐步完善了實(shí)施細(xì)則,先后修訂了《辦公用品管理實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)明星管理辦法》、《食堂管理辦法》、《員工臨時(shí)外出登記實(shí)施辦法》、《員工宿舍管理實(shí)施辦法》、《個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》等。xx年是集團(tuán)公司的制度年,先后制定、下發(fā)了一系列的規(guī)章制度。3)制度建設(shè)任何一個(gè)企業(yè)都是把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益視為最終奮斗目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)都必須建立一套完善的管理方式和方法,這項(xiàng)管理工作主要依靠建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。d:網(wǎng)絡(luò)管理為保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),辦公室網(wǎng)管員能做到在第一時(shí)間出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題,及時(shí)維護(hù)修理,并建立起維修記錄。銷(xiāo)售部在展廳管理方面均能按照主機(jī)廠的要求進(jìn)行布置、陳列。c:5s管理車(chē)間5s管理在售后部及辦公室的共同督促管理下,較以前有很大的改善。由于各住宿員工公司只配備了一張床,沒(méi)有其他配套的生活設(shè)施,再加上住宿員工大部分來(lái)自農(nóng)村,生活習(xí)慣不好,因此各寢室顯得雜亂無(wú)章,環(huán)境較差。在宿舍門(mén)禁管理、會(huì)客規(guī)定、宿舍安全管理方面,員工都比較配合辦公室的工作。b:?jiǎn)T工宿舍管理目前我店的宿舍是本店員工、某店員工一起居住的,共有大小6個(gè)寢室,26名員工居住。由于員工來(lái)自各地,飲食習(xí)慣不同,加上員工對(duì)伙食質(zhì)量期望較高,而伙食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有限,很難滿(mǎn)足方方面面的要求。在食堂管理方面,辦公室本著服務(wù)于員工,讓員工滿(mǎn)意的宗旨,努力做好食堂的后勤保障工作。高管離司能?chē)?yán)格按集團(tuán)頒發(fā)的《集團(tuán)公司高管離司外出管理規(guī)定》執(zhí)行。辦公室還不定期的會(huì)同銷(xiāo)售部、售后部一道檢查庫(kù)存車(chē)輛停放、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中可能存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正。根據(jù)集團(tuán)公司xx年7月下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神,又重新修訂了《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》,并再次下發(fā)給各個(gè)部門(mén),組織學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)。安全管理包括治安管理、勞動(dòng)安全管理、消防管理三方面。會(huì)議制度的落實(shí)執(zhí)行,不但解決了工作中的實(shí)際困難,增加了透明度,而且提高了工作效率,大家的凝聚力也增強(qiáng)了??偨?jīng)理辦公會(huì)議在每周一下午準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)(特殊情況另行通知),每次會(huì)議都有會(huì)議紀(jì)要,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的各類(lèi)事項(xiàng),辦公室一一記錄下來(lái),并督辦完成。車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作也比較及時(shí),車(chē)輛的調(diào)度使用基本正常。e:車(chē)輛管理在車(chē)輛管理上,按照集團(tuán)公司的要求,做到了出車(chē)有出車(chē)記錄,加油有加油記錄。3:文書(shū)傳遞過(guò)程中必須辦理登記、簽收、注銷(xiāo)等手續(xù),及時(shí)歸檔,以防流失。我們?cè)诠墓芾碇袊?yán)格把握以下幾點(diǎn):1
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