辦公室主任年度總結(jié)報(bào)告(文件)
【正文】 教、反饋?！ 積極參加了首屆崗位技能大賽，取得不錯(cuò)的成績(jī) u參加了集團(tuán)組織的第二屆ngl活動(dòng)。 在xx年，各項(xiàng)行政費(fèi)用均在預(yù)算范圍以內(nèi)，沒有超出預(yù)算。其中總經(jīng)理1人，占1%。售后部29人，占44%。女性員工25人，占37%。4150歲之間11人，占16%。大專27人，占43%?！ 」g構(gòu)成狀況：1年工齡(含)以下25人，占37%。4年以上工齡7人，占10%。 售后車間技術(shù)骨干狀況：售后車間共有23人，其中車間主管1人，占4%。學(xué)徒工6人(含實(shí)習(xí)學(xué)生)，占26%。詳細(xì)流失人員情況見表格，流失原因以前也做了一個(gè)詳細(xì)的分析，上報(bào)給了審計(jì)部，下面只做一個(gè)簡(jiǎn)述。技師9人，占40%。質(zhì)檢1人，占4%。主管6人，占9%。23年之間工齡10人，占15%。高中11人，占11%。平均年齡32歲。2130歲之間37人，占55%。配件部5人，占7%。財(cái)務(wù)部5人，占7%。 詳細(xì)費(fèi)用使用情況見附件。 5)費(fèi)用管理 辦公室本著開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)的原則，嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支?！ 舉辦了我店三周年慶?；顒?dòng)?！ ∞k公室在集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度上，逐步完善了實(shí)施細(xì)則，先后修訂了《辦公用品管理實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)明星管理辦法》、《食堂管理辦法》、《員工臨時(shí)外出登記實(shí)施辦法》、《員工宿舍管理實(shí)施辦法》、《個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》等?！ ?)制度建設(shè) 任何一個(gè)企業(yè)都是把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益視為最終奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)都必須建立一套完善的管理方式和方法，這項(xiàng)管理工作主要依靠建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。銷售部在展廳管理方面均能按照主機(jī)廠的要求進(jìn)行布置、陳列?！ ∮捎诟髯∷迒T工公司只配備了一張床，沒有其他配套的生活設(shè)施，再加上住宿員工大部分來(lái)自農(nóng)村，生活習(xí)慣不好，因此各寢室顯得雜亂無(wú)章，環(huán)境較差?！ ：?jiǎn)T工宿舍管理 目前我店的宿舍是本店員工、某店員工一起居住的，共有大小6個(gè)寢室，26名員工居住?！ ≡谑程霉芾矸矫?辦公室本著服務(wù)于員工,讓員工滿意的宗旨,努力做好食堂的后勤保障工作?！ ∞k公室還不定期的會(huì)同銷售部、售后部一道檢查庫(kù)存車輛停放、生產(chǎn)作業(yè)過程中可能存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正?！ “踩芾戆ㄖ伟补芾怼趧?dòng)安全管理、消防管理三方面?！ 】偨?jīng)理辦公會(huì)議在每周一下午準(zhǔn)時(shí)召開(特殊情況另行通知)，每次會(huì)議都有會(huì)議紀(jì)要，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的各類事項(xiàng)，辦公室一一記錄下來(lái)，并督辦完成。 e：車輛管理 在車輛管理上，按照集團(tuán)公司的
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