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正文內(nèi)容

關(guān)于試用期工作總結(jié)錦集九篇(參考版)

2025-04-05 21:09本頁面
  

【正文】   對我而言試用期的結(jié)束也意味著需要開始著手準備轉(zhuǎn)正的事務(wù)了,為了達到轉(zhuǎn)正的標準還需要加強自己在前臺工作中的努力程度,這既是對工作的負責也是對自己今后的職業(yè)發(fā)展著想,所以我會做好酒店前臺工作并為酒店的發(fā)展付出更多努力?! ∧軌蜃⒅睾米陨硇蜗髥栴}從而有效維護了酒店的聲譽,由于前臺人員的工作區(qū)域位于酒店大廳比較顯眼位置的緣故自然得引起重視,作為代表酒店形象的崗位應(yīng)當在工作中秉承積極進取的心態(tài)才行,為了做好試用期的前臺工作導致我加強了對服務(wù)禮儀的學習,尤其是涉及到站姿坐姿之類的技巧應(yīng)當融入日常生活之中并將其養(yǎng)成習慣,這樣的話也相當于在無形中熏陶了自身的情操并提升了素質(zhì),看似較為繁瑣卻能為以后的長期發(fā)展奠定不錯的工作基礎(chǔ)。試用期工作總結(jié) 篇9  試用期間的良好表現(xiàn)對于身為酒店前臺的自己來說無疑是經(jīng)驗的積累,雖然有時也比較辛苦卻在完成任務(wù)以后對此感到十分滿足,畢竟工作能力的提升是長期受益的自然得用心對待前臺工作才行,而且酒店領(lǐng)導在工作中也比較照顧自己讓我致力于回報對方的栽培,在試用期即將結(jié)束的時候也得總結(jié)這段時間完成的酒店前臺工作。追求,才會品味堂堂正正的人生。不管身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線留給世界的只能是背影。  、同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐?! ?、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。所以更要時刻牢記領(lǐng)導強調(diào)的“服務(wù)細化,從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”?! 」ぷ魃钪畜w會到了細節(jié)的重要性?! ∷摹⑼脐惓鲂虏粩嗵嵘陨硭仞B(yǎng),提高服務(wù)品質(zhì)  業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)?! 。e極開展20__—20__年__區(qū)物業(yè)服務(wù)費用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期,不計算在內(nèi)),__已到期__戶,現(xiàn)已催繳收取__戶,__已到期__戶,現(xiàn)已繳納__戶?! ?,處理率達到__%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。  三、落實客服助理崗位職責,及時完成對客戶的服務(wù)及領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)  ,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患___起,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知__份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。閑置房屋共計_戶,其中空置房_戶,樣板間_戶,工程抵_戶,施工單位辦公借用_戶,具備辦理入住條件未辦理入住_戶。二期工程已完工棟,共計_戶住宅,共_單元。20__年致力于全心全意提高團隊配合協(xié)作意識,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā),并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚?;仡欉@半年來的工作,有得有失。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。一遇挫折就想放棄,想休息?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.  第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的?! 〉谄?、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的?! 〉谖濉⒍鄰目蛻舻慕嵌认雴栴},這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。這樣也給予了客戶全方位的意見,也真正做到了顧問的水準,給客戶樹立自身和公司專業(yè)的形象。  第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)?! 〉诙?、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。所以對這幾個月來的銷售工作進行總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)問題,得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。到如今我在xx地產(chǎn)工作也已經(jīng)四個多月了,從之前對項目懵懂的認識到現(xiàn)在對整個項目如數(shù)家珍,自己算勉強進入了這個行業(yè)。整個公司在下一步的經(jīng)營調(diào)整中,能不能突破舊有的發(fā)展模式,而獲得新的經(jīng)濟增長點,從一定意義上來說深圳公司的發(fā)展成功與否,都將會對未來整個公司的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。讓管事的人和管錢的人各司其責,避免事與物的混亂,而出現(xiàn)漏洞?! 〖訌姽镜呢攧?wù)風險控制能力  公司在發(fā)展和成長的過程中,都會具有一定的財務(wù)風險。一流公司做規(guī)則、二流公司做品牌、三流公司做市場?! ∽銎放?,也不可能。另一方面是華創(chuàng)和高力憑借在銷售量和市場的優(yōu)勢不會給我們公司成長的時間和環(huán)境?! ∽鍪袌?,不能獲得發(fā)展?! 〖訌姽镜募夹g(shù)力量。而在客戶的選擇上華創(chuàng)致力于下游經(jīng)銷商和價格戰(zhàn),而高力致力于直接高端廠家,努力打造自己的品牌,避開價格戰(zhàn),走高端線路。在這個方面華創(chuàng)和高力的確做的比較好,無論是從下面經(jīng)銷商的反映還是我去他們總部的了解,都可以看出他們在經(jīng)營的產(chǎn)品和策略上的側(cè)重點都不相同,比如說。對于被華創(chuàng)和高力拿下的產(chǎn)品,我們公司組織人員對國內(nèi)外市場進行考察,尋找一些同類型的,品牌在廣東沒有知名度,或者還沒進入廣東市場的產(chǎn)品,但是在質(zhì)量和價格具有一定優(yōu)勢的,我們進行談判拿下起代理和經(jīng)銷。  培育公司下一步的核心競爭力。比如說:在經(jīng)營目標上是以華創(chuàng)或高力作為可超越或追趕的對手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內(nèi)把自己發(fā)展成預想中的目的。公司目前的狀況是整個團隊的大多數(shù)人對于目標的不了解,所以談不上執(zhí)行。這句話我現(xiàn)在還記憶猶新。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產(chǎn)品,另一方面我們又對于下游客戶不停的銷售,再加上需要付的銷售費用和中間的人工成本,可以說我們是自己貼錢幫上下游廠家打工,因此虧損的雪團也會越滾越大。而已華創(chuàng)的目前市場報價是x元/kg。而且由于目前的產(chǎn)品不存在營銷技巧和市場推廣的問題,因為幾乎所有的品牌都得到客戶的一定認同,只不過是誰價格高低的問題。因為這些都是他們的勞動成果。而這些產(chǎn)品幾乎都是高力和華創(chuàng)經(jīng)過一定的時間逐漸做出來的知名度,前期的市場推廣期,別人付出了很大的代價,現(xiàn)在的收獲期,肯定是不會讓我們公司來獲取他們的市場果實。所謂的核心競爭力是企業(yè)應(yīng)對于市場和競爭對手的優(yōu)勢所在,我們公司目前的優(yōu)勢在哪里呢?貿(mào)易公司的本質(zhì)決定了我們在競爭中應(yīng)該抓住最基本的東西產(chǎn)品和市場。此兩種現(xiàn)象如果不能解決,我們公司下一步的發(fā)展會存在著極大的困擾。同時在前期的發(fā)展過程中公司沒有逐漸形成自己核心競爭力的趨勢。沒錯!這句話是做貿(mào)易公司的基本道理,但是,反過來看,公司目前的現(xiàn)狀,優(yōu)勢產(chǎn)品在哪里?我們究竟拿到了什么樣的關(guān)鍵產(chǎn)品?我們目前認為好銷的優(yōu)勢的,其實銷售出去都是虧損的。在價格的波動上,我們公司留給經(jīng)銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象?! ‘a(chǎn)品價格的不穩(wěn)定性:化工類產(chǎn)品的的市場價格在一定程度上,一般不會像金屬那樣波動。作用,要貨的話可以隨叫隨到,但從7月20號以來,我們公司在主導產(chǎn)品(重慶鉻酐、硫酸鎳)一直缺貨,做代理或貿(mào)易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。但是,目前的這些小散戶對于我們公司來說,在扣除人工及各方面銷售成本,都可以說是在虧損經(jīng)營。因此,這些以“天力”為主的,比
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