公司行政4月份工作總結(jié)(參考版)
2025-04-05 13:52本頁(yè)面
【正文】 20 / 20。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。 在入職的兩個(gè)月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個(gè)模塊做的更好。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對(duì)公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)?！ √嵘胧骸 ?）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一； 2）反省自己，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)； 3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)； 4）針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題，理清思路重新整理； 工作總結(jié)： 人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無聲”的工作?！ ×觿?shì)：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力?！ ∨R時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等， 個(gè)人能力分析： 優(yōu)勢(shì)：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力；能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)?！ ∥?、行政事務(wù) 目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷?！ ∮?jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作： 1）對(duì)專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升； 2）拓展招聘渠道，積極編寫合適的簡(jiǎn)歷； 3）注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況，吸引并留住人才。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。如有合適的人員順便招聘。 ，了解其相關(guān)信息?！ ?，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員?！ ?，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用； ，放映員，保潔，電工。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。完成相關(guān)任務(wù)。下面就我入職兩個(gè)月來的工作，做出如下總結(jié)： 一、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作） ，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。 我將會(huì)把這些存在的問題作為11月份的工作重點(diǎn)來做，找出相應(yīng)措施，保證本職工作的順利完成?！ ≡谫M(fèi)用管理方面也存在很大問題，各部門報(bào)采購(gòu)較為頻繁，有些東西短時(shí)間內(nèi)報(bào)購(gòu)很多次，主要是大家的一個(gè)愛護(hù)公物觀念不強(qiáng)，消耗大導(dǎo)致資金上沒法控制，建議的是各部門最好能有一個(gè)自我設(shè)限，告知自己部門某些東西在多少時(shí)間內(nèi)可以使用，在多少時(shí)間內(nèi)可以領(lǐng)用報(bào)購(gòu)等，如若依舊如往，我將不予以購(gòu)買。 宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏，沒有管理到位?！ ∥?、工作中存在的不足與問題 由于初步獨(dú)立行政工作，有些地方還是做的不夠全面，時(shí)處被動(dòng)，不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn) 問題、處理問題，以至于多項(xiàng)工作處于滯后狀態(tài)，對(duì)于每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”，以至于一些工作被延誤. 以下問題較為不不足： 管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。 四、勞動(dòng)紀(jì)律管理 本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯(cuò)、受破損或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完成工作等的行為，通過對(duì)他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)?！ ∶咳諏?duì)招聘網(wǎng)站進(jìn)行更新，并且在多個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行登記，以提高招聘效率?！ ⌒姓耸虏俊 〗?jīng)過初試和復(fù)試兩塊決定錄用與否，對(duì)新入職的員工給予一周時(shí)間內(nèi)的見習(xí)期，進(jìn)行公司的培訓(xùn)和追蹤，觀察通過錄用后簽定勞動(dòng)合同，最長(zhǎng)不超過15天。 應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，為公司叉車工辦理有關(guān)“報(bào)考叉車證”的事項(xiàng)，公司予以承擔(dān)該項(xiàng)報(bào)考資費(fèi)，讓員工感受到公司對(duì)員工培養(yǎng)的重視，牢抓各個(gè)崗位，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技術(shù)能力。 行政部及時(shí)對(duì)上報(bào)申購(gòu)的必備用品進(jìn)行采購(gòu)和管理，極力配合各個(gè)部門的工作需要。公司將組織更多這樣的活動(dòng)來調(diào)節(jié)公司的氛圍，比如“籃球賽”、“爬山”、“野外旅游”等?！ f(xié)助上級(jí)針對(duì)公司目前發(fā)展情況，整改《關(guān)于各部門工資調(diào)整》的原方案，調(diào)整出一套更加合理的分配制?！ 榱烁兄x領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任，為了回報(bào)
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