4月份月度工作總結(jié)(參考版)
2025-05-03 11:13本頁面
【正文】 。 （ 8）對曹鵬、段宏飛的先進事跡進行專項報道，制作“同煤人”專題新聞。 （ 6）對治安、消防隱患排查出的問題進行“三定”整改并嚴格考核。 （ 4）利用中心組學(xué)習(xí)、每日一題、電子屏及內(nèi)網(wǎng)等形式，全面學(xué)習(xí)貫徹集團公司四屆三次職代會、塔山礦首屆三次職代會及經(jīng)營工作會會議精神。 （ 2）在 4 月 10 日前拿出員工教育培訓(xùn)管理辦法，要成立員工教育培訓(xùn)委員會，從思想、道德、理念、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能等方面對干部員工進行全方位的培訓(xùn)。 黨群工作方面。 董事會工作方面 （ 1）完成 2021 年第一次臨時股東會的各項后續(xù)工作。 （ 10）試運行園區(qū)鍋樓房供輔助生產(chǎn)聯(lián)合樓浴室的供熱管線。 （ 8）完善輔助生產(chǎn)聯(lián)合樓內(nèi)設(shè)施用品，包括 安裝指紋識別系統(tǒng)、建立圖書室、房間配臵、洗衣房建設(shè)及保安配臵等，做好項目部入住各項準備工作。 （ 6）完成辦公樓東側(cè)樓道房間的粉刷工作。 （ 4）做好工會干部區(qū)隊包保聯(lián)點以及下基層走訪工作，及時掌握全體員工思想動態(tài)，反饋員工意見建議，做好疏導(dǎo)、服務(wù)工作。 （ 2）組織開展塔山煤礦機修車間機電技術(shù)比武活動。 （ 4）關(guān)于主皮帶驅(qū)動方式的改造，由副總經(jīng)理張宏明負責(zé)，在 4月份完成設(shè)備訂貨及項目招標的前期準備工作。 （ 2）針對新建選煤廠的事宜，由副總經(jīng)理張宏明負責(zé)，在 4 月底前完成設(shè)備技術(shù)協(xié)議的簽訂，并配合芬雷公司完成設(shè)備訂貨工作。 工程流程再造相關(guān)事宜。 （ 5）出臺駐港辦的工作制度及部門職責(zé)。 （ 3）召開專題會議安排部署省國資委招投標大檢查的前期準備工作。 經(jīng)營工作方面 （ 1）要求融資工作要進入實質(zhì)性階段。一是在雨季前對一盤區(qū)水倉及中央水倉進行清掏；二是完成地表裂縫的調(diào)查及制定解決方案。 （ 3）在地測防治水方面。 （ 2）在頂板管理方面。 技術(shù)管理方面 （ 1）加大對“一通三防”的管控力度。 （ 8）組織好對七礦大系統(tǒng)的機電專項檢查。 （ 6）咨詢、了解機電處數(shù)字化管理相關(guān)工作及具體要求，并組織去忻州窯礦參觀學(xué)習(xí)。 （ 4）組織一次機電特種設(shè)備專項檢查，迎接 4 月中旬省標準化檢查。 （ 2）做好 8214 工作面的穩(wěn)裝工作。 （ 6）組織好對七礦采、掘、運專項檢查，并嚴格考核。一是由總會計師曹東升負責(zé)進行商務(wù)談判，二是由副總經(jīng)理沈明負責(zé)接洽相關(guān)人員；三是由副總經(jīng)理張宏明負責(zé)選定車輛。 （ 3）在抓好掘進支護質(zhì)量的同時，全面管控落實機載前探支護。 （ 1）制定并下發(fā)井下綜采工作面搬家撤退的經(jīng)營管理辦法。此項工作 4 月份要有實質(zhì)性的進展。由副總經(jīng)理王國春、總工程師匡鐵軍負責(zé)，根據(jù)安、瓦檢工短缺的具體人數(shù)，以項目部制的管理方式，制定標準，面向社會招聘資質(zhì)合格人員，經(jīng)技校培訓(xùn)、現(xiàn)場實踐合格后上崗。 （ 5）為班中餐、干部食堂兩部電梯辦理使用證。 （ 3）嚴格準入準出制度的執(zhí)行 ，理順安全秩序，規(guī)范現(xiàn)場管理。 安全工作方面
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