二季度工作計劃合集7篇(參考版)
2025-04-05 13:02本頁面
【正文】 思路及方法在此已基本闡述，諸多細(xì)節(jié)還需完善，但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅實(shí)的執(zhí)行力，更離不開滿懷激昂的長時間努力。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新鮮血液的注入，并為下半年工作的開拓做好蓄水池。 (1)季度客戶成交10家以上，成交金額30萬以上。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。 內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學(xué)習(xí)交流。 在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通，讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。 (五、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格控制成本，修舊利廢杜絕浪費(fèi)，最大力度降低材料指標(biāo)，減少噸煤成本。 (四、加強(qiáng)車輛管理，確保生產(chǎn)一線需要。 己組人車做重載脫鉤試驗(yàn)。 重要計劃如下： 更換丁戊組絞車鋼絲繩。 二、第二季度工作安排 (一、繼續(xù)做好暗斜系統(tǒng)的日常管理工作，加強(qiáng)日常檢查檢修，加大暗斜軌道的日常維護(hù)，全力保證暗斜系統(tǒng)的安全可靠，為丁戊原煤的提升做好運(yùn)輸保證。 (五、加強(qiáng)材料管理，杜絕浪費(fèi)。 c、調(diào)整暗斜軌道。 d、清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統(tǒng) 三月份具體工作: a、對己組軌下軌道部分地段進(jìn)行抽底調(diào)整。 二月份具體工作： a、檢修暗斜電控 b、更換矸石山提升繩。為保證所管轄設(shè)備的安全可靠，確保各重要運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全高效運(yùn)輸，運(yùn)輸隊加強(qiáng)計劃性檢修工作： 一月份具體工作： a、暗斜井西碼鋼絲繩調(diào)頭； b、更換暗斜東碼鋼絲繩。把各種隱患都處理在萌芽狀態(tài)，確?；返恼＿\(yùn)行。 (三、加強(qiáng)暗斜系統(tǒng)的檢查檢修，確保丁戊原煤的安全、高效提升。 丁戊120采面綜采設(shè)備的運(yùn)輸主要有運(yùn)輸隊負(fù)責(zé)，將綜采設(shè)備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場；再有丁戊上車場下運(yùn)至—352片盤車場內(nèi)。 第一季度，運(yùn)輸隊在天氣寒冷，工期短任務(wù)重的情況下，積極組織、精心安排，對東混合立井工業(yè)廣場的軌道車場進(jìn)行了鋪設(shè)，并完善了東混合立井—250水平井底車場，對己組東翼回風(fēng)巷的軌道進(jìn)行了調(diào)整校正，為丁戊120采面綜采設(shè)備的按期安裝打下了安全運(yùn)輸保障。 二季度工作計劃 篇6 一、第一季度工作總結(jié) 第一季度，運(yùn)輸隊堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦實(shí)現(xiàn)“百萬噸跨越”的總體目標(biāo)，積極開展各項工作，為生產(chǎn)一線的生產(chǎn)需要奠定堅實(shí)的運(yùn)輸提升保障，為采面的正常接替、開拓進(jìn)尺的計劃實(shí)現(xiàn)及原煤的正常提升做出了一定的貢獻(xiàn)。 銷售回款及折扣方面 注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，原則上嚴(yán)格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進(jìn)行分類，對特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款。 借力借勢開展多方合作。在交往的客戶中，對重點(diǎn)的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動腦筋，集中精力攻克。 競爭對手：根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源，調(diào)整市場策略緊跟客戶，同時對其他競爭的市場行為保持適當(dāng)?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。 市場動向：多注意信息搜集與客戶的溝通。 客戶開發(fā)：一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。 做好員工人事檔案材料的編寫、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)57人，電氣專業(yè)23人，化學(xué)專業(yè)23人。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或
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