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二季度工作計(jì)劃合集7篇-全文預(yù)覽

  

【正文】 時(shí)作好調(diào)配工作。 二季度工作計(jì)劃 篇4 第二季度公司人事部門(mén)繼續(xù)以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。顯性需求比較好識(shí)別,酒店基本能夠采取措施給予滿足。 細(xì)節(jié)服務(wù),創(chuàng)新服務(wù):酒店競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)集中在服務(wù)創(chuàng)新。 定期召開(kāi)服務(wù)專題會(huì)議,探討服務(wù)中存在的問(wèn)題:良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿意度,將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日,分析各服務(wù)員的當(dāng)月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)典型案例進(jìn)行剖析,尋找問(wèn)題根源,研討管理辦法。后期由員工不斷創(chuàng)新,改善推銷(xiāo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,從而進(jìn)行整理,繼而分享與培訓(xùn)! 二、提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)細(xì)節(jié) 編寫(xiě)操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量:根據(jù)我店的實(shí)際運(yùn)作狀況,編寫(xiě)了《服務(wù)員包間服務(wù)操作規(guī)范》、《服務(wù)員酒席操作規(guī)范》等。主要優(yōu)化課程為:《酒店從業(yè)人員的推銷(xiāo)方法與服務(wù)技能》、《企業(yè)文化以及員工晉升空間的相關(guān)文件》、《餐飲從業(yè)人員的基本禮儀與服務(wù)技能》等,其中《創(chuàng)新服務(wù)》將作為年度主要課程進(jìn)行專題培訓(xùn),并將把日常管理工作與所學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合,全面推動(dòng)部門(mén)管理。 處理財(cái)務(wù)工作的同時(shí)應(yīng)當(dāng)維護(hù)好部門(mén)的紀(jì)律從而有效發(fā)揮自身的監(jiān)督職能,盡管自己資歷尚欠卻也具備著指導(dǎo)其他財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作能力,因此處理問(wèn)題應(yīng)當(dāng)從部門(mén)整體利益出發(fā)從而避免財(cái)務(wù)工作中的失誤造成嚴(yán)重的損失,票據(jù)管理方面也要嚴(yán)格對(duì)待并做好相應(yīng)的管理以免因此遭受損失,考慮到企業(yè)的信譽(yù)問(wèn)題還要在后期對(duì)廢棄或空白票據(jù)進(jìn)行回收并在其他員工領(lǐng)用的過(guò)程中做好相應(yīng)的登記,如果部門(mén)存在財(cái)務(wù)工作人員調(diào)離崗位的狀況也要協(xié)助相關(guān)部門(mén)辦理好交接的手續(xù)才能夠避免隱患的產(chǎn)生。 其次要編寫(xiě)更多的信息,所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,在工作中我不僅要更深入的去了解公司的產(chǎn)品,還要對(duì)其他同類(lèi)型的產(chǎn)品了解透徹,互相對(duì)比,找出來(lái)的優(yōu)勢(shì)就是我們?cè)阡N(xiāo)售工作上的優(yōu)勢(shì)! 總的來(lái)說(shuō),盡管已經(jīng)結(jié)束了一個(gè)季度,但這個(gè)季度來(lái)我依舊有很多的事情要完成。因此在工作中就要學(xué)會(huì)以更好、更精準(zhǔn)的態(tài)度去面對(duì)客戶。 此外,同時(shí),在工作上也要跟更多的重視老客戶群體,在節(jié)假日和顧客生日的時(shí)候,要及時(shí)的準(zhǔn)備禮品和問(wèn)候,并對(duì)重要客戶要優(yōu)先進(jìn)行拜訪。為此,要更加嚴(yán)謹(jǐn),更加認(rèn)真的去做好自己在工作上的任務(wù)。 二季度工作計(jì)劃 篇1 生活在不斷的變化,工作也是如此。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?下面是我為大家整理的二季度工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。 如今,轉(zhuǎn)眼第二個(gè)季度又要到來(lái)了,在這個(gè)階段里,我們要完成的目標(biāo)并不簡(jiǎn)單。 加強(qiáng)自身工作方向的規(guī)劃,以新客戶的開(kāi)發(fā)為主要目的,積極挖掘潛在客戶,提升個(gè)人成績(jī)。 為此,我在工作上要找準(zhǔn)自己的出發(fā)點(diǎn),和目標(biāo)方向,遵循自己的思想,積極為的公司的發(fā)展而努力! 作為銷(xiāo)售,我們也算是半個(gè)服務(wù)人員。 面對(duì)新一輪的工作,我在個(gè)人能力上也必須有所前進(jìn)! 首先要加強(qiáng)的就是交流溝通上的能力,這是我們工作和服務(wù)的基礎(chǔ)。 應(yīng)當(dāng)執(zhí)行好財(cái)務(wù)部門(mén)的規(guī)定并對(duì)預(yù)算進(jìn)行編制與與相應(yīng)的核算,正因?yàn)橐呀?jīng)熟悉財(cái)務(wù)制度的相關(guān)法規(guī)才應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)以及開(kāi)支做好相應(yīng)的規(guī)劃才行,否則企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中因此蒙受損失無(wú)疑是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的失職之處,除了這方面的工作以外還應(yīng)當(dāng)對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題采取有效的措施才行,記賬憑證方面也要做好審核從而避免第二季度因此遭受些許損失,而且作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也要確保記賬工作做到真實(shí)有效并做好定期的報(bào)賬與對(duì)賬才算盡到職責(zé)所在。 第二季度我店培訓(xùn)主要課程是:把20
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