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如何思考與規(guī)劃(ppt36)-經(jīng)營管理(參考版)

2025-08-11 11:53本頁面
  

【正文】 KING TALENT 版權(quán)所有 翻印必究 下載 Thanks PMTC 版權(quán)所有 /翻印必究 。 讓我們聚焦於工作上少數(shù)緊要因素,力求提高效率。 讓我們建立肯定,激勵與鼓舞士氣之計畫。 讓我們在力量上繼續(xù)增強(qiáng),並盡量消弭弱點(diǎn)。 讓我們以正確方式保持記錄。 讓我們在無比重要之銷售功能中建立幹練與信心。 讓我們每年增聘適切適量之工作人員。 讓我們繼續(xù)不斷工作來建立這兩項培養(yǎng)士氣的元件。 2. 〝 目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo) ( LBO ) 〞 有那些因素? 3. 規(guī)劃有那些明確的優(yōu)點(diǎn)? 4. 你的程序手冊包含那些部分?你將如何利用這些部分達(dá)成你業(yè)績及人力資源的目標(biāo)? 5. 管理的 〝 最佳秘訣 〞 是什麼? 6. 什麼是管理的 〝 PRIDE〞 ? 7. 請討論管理的六大共同點(diǎn)? 8. 〝 重視自己功能 〞 的觀念為什麼重要? 9. 你如何從別人那裡獲得 〝 負(fù)責(zé)任的承諾 〞 ? 10. 指出並討論管理的 〝 重點(diǎn)事件 〞 三項特性? 11. 參照附錄六討論其中之責(zé)任和行動項目。 2. 參考課程真正去進(jìn)行修正與提升自身現(xiàn)有之外勤管理品質(zhì)。下載 KING TALENT 版權(quán)所有 翻印必究 課程講授 學(xué)院講師 (1) Professional Manager Training Council 如何思考與規(guī)劃 下載 單元主旨 提供你銷售管理職位 _ 該項職位的責(zé)任和期望有關(guān)資訊 KING TALENT 版權(quán)所有 翻印必究 下載 單元目標(biāo) 使你從積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗中充份發(fā)揮潛能。此外也訓(xùn)練你如何規(guī)劃你單位的成長,並拓展你的運(yùn)作理念、原則及程序 KING TALENT 版權(quán)所有 翻印必究 下載 單元重點(diǎn)
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