如何思考與規(guī)劃(ppt36)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-06 11:53本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】中充份發(fā)揮潛能。定執(zhí)行不馬虎省略。經(jīng)提供了一半的答案…經(jīng)管管理的信念..生產(chǎn)力/獲利力…保戶開拓法為何..釋你計(jì)劃如何利用此課程將自己的潛能發(fā)揮到最大極限?？?jī)及人力資源的目標(biāo)？對(duì)單位榮譽(yù)感與對(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的信心凌駕一切之上。讓我們繼續(xù)不斷工作來建立這兩項(xiàng)培養(yǎng)士氣的元件。高品質(zhì)之增員能使良好的事迅速發(fā)生。讓我們每年增聘適切適量之工作人員。
【正文】 版權(quán)所有 翻印必究 下載 問 題 回 答 1. 〝 專業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練 〞 旨在協(xié)助你管理許多重要的事 項(xiàng)，請(qǐng)解釋你計(jì)劃如何利用此課程將自己的潛能發(fā)揮到最大極限。 2. 〝 目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo) ( LBO ) 〞 有那些因素？ 3. 規(guī)劃有那些明確的優(yōu)點(diǎn)？ 4. 你的程序手冊(cè)包含那些部分？你將如何利用這些部分達(dá)成你業(yè)績(jī)及人力資源的目標(biāo)？ 5. 管理的 〝 最佳秘訣 〞 是什麼？ 6. 什麼是管理的 〝 PRIDE〞 ？ 7. 請(qǐng)討論管理的六大共同點(diǎn)？ 8. 〝 重視自己功能 〞 的觀念為什麼重要？ 9. 你如何從別人那裡獲得 〝 負(fù)責(zé)任的承諾 〞 ？ 10. 指出並討論管理的 〝 重點(diǎn)事件 〞 三項(xiàng)特性？ 11. 參照附錄六討論其中之責(zé)任和行動(dòng)項(xiàng)目。 12. 你認(rèn)為本單元那些觀念、策略和理念對(duì)你有立即之幫助？ ( 請(qǐng) 詳述 ) 腦力激盪 KING TALENT 版權(quán)所有 翻印必究 下載 贏的哲理 我們的目標(biāo) : 高業(yè)績(jī)、高品質(zhì)銷售 之組織，生產(chǎn)力更好，定著力更強(qiáng) ? 對(duì)單位榮譽(yù)感與對(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的信心凌駕一切之上。 讓我們繼續(xù)不斷工作來建立這兩項(xiàng)培養(yǎng)士氣的元件。 ? 高品質(zhì)之增員能使良好的事迅速發(fā)生。 讓我們每年增聘適切適量之工作人員。 ? 一切仰仗業(yè)務(wù)員。 讓我們?cè)跓o(wú)比重要之銷售功能中建立幹練與信心。 ? 保持記錄是良好的管理基礎(chǔ)。 讓我們以正確方式保持記錄。 ? 個(gè)人的成功導(dǎo)因高期望。 讓我們?cè)诹α可侠^續(xù)增強(qiáng)，並盡量消弭弱點(diǎn)。 ? 工作人員的忠誠(chéng)是使他受尊重程度的函數(shù)。 讓我們建立肯定，激勵(lì)與鼓舞士氣之計(jì)畫。 ? 誠(chéng)實(shí)、睿智的努力一定受到回報(bào)。 讓我們聚焦於工作上少數(shù)緊要因素，力求提高效率。 產(chǎn)生預(yù)期的效果是我們的工作，有效的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御影響最大。 KING TALENT 版權(quán)所有 翻印必究 下載 Thanks PMTC 版權(quán)所有 /翻印必究
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