如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-05 14:24本頁(yè)面
【正文】 在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后， 添加標(biāo)題 添加標(biāo)題 您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后， 03 企業(yè)執(zhí)行力培養(yǎng) （七）解決培訓(xùn)中的浪費(fèi)問(wèn)題 公司明確表示職位空缺時(shí)都會(huì)首先從公司內(nèi)部進(jìn)行招聘，而且又明確了各崗位應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力，然后我們告訴業(yè)務(wù)人員，現(xiàn)在訓(xùn)練大家不是因?yàn)橐蠹覟榱私粓?bào)表而做報(bào)表，而是在訓(xùn)練大家做部門(mén)經(jīng)理，這是為公司在快速擴(kuò)張的市場(chǎng)培養(yǎng)后備人才，而且做一名合格的部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該具備什么素質(zhì)和能力都有明確的要求。 您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后， 添加標(biāo)題 添加標(biāo)題 您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后， 03 企業(yè)執(zhí)行力培養(yǎng) （八）解決企業(yè)文化沒(méi)有形成凝聚力的問(wèn)題 企業(yè)文化卻是力圖通過(guò)影響執(zhí)行者的意識(shí)進(jìn)而改變他們的心態(tài)，最終讓執(zhí)行者自覺(jué)改變行為的一種做法，是一種更為積極，更為有效的做法。 您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后， 添加標(biāo)題 添加標(biāo)題 您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后， 03 企業(yè)執(zhí)行力培養(yǎng) （八）解決企業(yè)文化沒(méi)有形成凝聚力的問(wèn)題 監(jiān)督力 止滑力 A B 文化是一種認(rèn)同，假如一個(gè)企業(yè)已經(jīng)形成了良好的風(fēng)氣，如果有員工的日常行為和企業(yè)的文化不符，就會(huì)有人提醒他，告訴他應(yīng)該怎么做，這種善意的提醒就是一種融入日常生活中的監(jiān)督，這就是企業(yè)文化的監(jiān)督力。 止滑力就像人，身體好的時(shí)候沒(méi)有任何區(qū)別，但如果大家感冒了，有的人可能三天就好了，有的人可能要七天才好。 您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后， 添加標(biāo)題 添加標(biāo)題 您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后， 03 企業(yè)執(zhí)行力培養(yǎng) （八）解決企業(yè)文化沒(méi)有形成凝聚力的問(wèn)題 首先必須從制度的制定到制度本身同步加強(qiáng)，并充分考慮到環(huán)境對(duì)執(zhí)行者意識(shí)、心態(tài)的影響力。 A 其次，要對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行企業(yè)文化，特別是員工日常行為方面的正確引導(dǎo)，才能使一個(gè)指令得以順利地貫徹執(zhí)行。 B 企業(yè)的執(zhí)行力 PPT模板下載： ： 節(jié)日 PPT模板： ： PPT背景圖片： ： 優(yōu)秀 PPT下載： ： Word教程： ： 資料下載： ： 范文下載： ： 教案下載： ： 謝謝各位觀看！
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