5s管理心得體會(huì)范文(參考版)
2025-04-05 06:53本頁(yè)面
【正文】 5s管理心得體會(huì)范文 。 ?、?每個(gè)人敢于自我檢討反省，為大家著想，一起努力把5S做好。 ?、?領(lǐng)導(dǎo)熱情幫助與員工的的努力自律是非常重要的。每一位員工都應(yīng)該自覺(jué)養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣，努力創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場(chǎng)所?！ 、?一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，隨時(shí)提醒自己改正，否則可能要花十倍的時(shí)間去改正。實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來(lái)的混亂狀態(tài)。每位員工隨時(shí)檢討和確認(rèn)自己的工作區(qū)城內(nèi)有無(wú)不良現(xiàn)象，如有則立即改正?！ 、?到處都干凈整潔，如果有客戶來(lái)，客戶看見(jiàn)也心情舒暢，大家看見(jiàn)都心情舒暢。分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃清界限，不能留下沒(méi)有人負(fù)責(zé)的區(qū)域、死角。廚房，衛(wèi)生間等等一些細(xì)小的地方還有一些平常不注意的地方的臟東西清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個(gè)明亮干凈的環(huán)境，公司所有人員(包括公司領(lǐng)導(dǎo))都應(yīng)一起來(lái)執(zhí)行這個(gè)工作。 ④ 養(yǎng)成習(xí)慣以后不同的人去做，結(jié)果是一樣的，因?yàn)橐呀?jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化了。 ?、?如有丟失、損壞能馬上發(fā)現(xiàn)。任意存放物品并不會(huì)讓我們的工作速度加快，反而使我們的尋找時(shí)間加倍，所以必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套5S系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行?！ 〕匦栉锲贩旁谀軌蛄⒓慈〉降奈恢猛?，一切亂堆亂放、暫時(shí)不需的東西應(yīng)規(guī)劃找一個(gè)地方放置起來(lái)?！ 、?非必需品是指在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是完全無(wú)用的意思，應(yīng)該給他找它合適的地方放置?！ 、?即便是必需品，也要適量?！ ∫弧?S現(xiàn)場(chǎng)管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容，具體包括： 整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi)，必須品擺在指定位置掛牌明示，實(shí)行目標(biāo)管理，不要的東西則堅(jiān)決處理掉，在崗位上不要放置必需以外的物
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