微利時代的利潤之路ppt49-經(jīng)營管理(參考版)
2024-08-19 09:51本頁面
【正文】 謝 謝！ 。 企業(yè)和行業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略層面考慮成本消減 、附加值提高和資源掌控 ， 將成本控制和提升企業(yè) 、 行業(yè)競爭優(yōu)勢聯(lián)系在一起 。 微利時代的利潤之路 —— 自律 微利是相對的 ， 對于企業(yè)和行業(yè)厚利和微利總是交替出現(xiàn)的 。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)利潤水平的提高，樹立中國紡織行業(yè)良好形象。 中國紡織工業(yè)協(xié)會推出的“中國流行面料Fabrics China”作為在國際市場上樹立我國優(yōu)質(zhì)紡織品形象的行業(yè)品牌，將加大市場推廣力度。 微利時代的利潤之路 —— 服務(wù) 加強(qiáng)品牌建設(shè)，進(jìn)入高利潤環(huán)節(jié) 從長遠(yuǎn)來說，要實(shí)現(xiàn)從 OEM(原產(chǎn)地加工 )到ODM(原產(chǎn)地設(shè)計生產(chǎn) )到品牌營銷的升級，逐步進(jìn)入市場營銷渠道、品牌運(yùn)作這些高利潤環(huán)節(jié)。 微利時代的利潤之路 —— 服務(wù) 物流與電子商務(wù)建設(shè) 產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟：建立信息資源共享與產(chǎn)業(yè)推廣公共網(wǎng)站平臺； 紡織服裝物品編碼系統(tǒng)：為建立高效率物流、電子商務(wù)打下基礎(chǔ)； E百工程：選擇企業(yè)集團(tuán)深入開展 ERP建設(shè)。 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新服務(wù)平臺 ：推動產(chǎn)業(yè)集群出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級， 逐步在其他產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)推廣中國紡織工業(yè)協(xié)會西樵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的成功經(jīng)驗(yàn)。 微利時代的利潤之路 —— 資源 創(chuàng)新體系建設(shè) 行業(yè)創(chuàng)新示范中心建設(shè) : 建設(shè)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的行業(yè)創(chuàng)新示范體系，解決細(xì)分行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中的共性問題。 微利時代的利潤之路 突破纖維原料資源瓶頸 從戰(zhàn)略層面上提高對原油、化纖原料、棉花等的掌控能力， 棉花流通體制改革、棉花期貨市場發(fā)展、調(diào)整棉花進(jìn)口政策； 麻、絲等天然纖維資源的深度開發(fā)； 化纖原料基地建設(shè)及開發(fā)差別化功能性化學(xué)纖維。 ? 企業(yè)層面 —— 成本控制的最高層次是從企業(yè)商業(yè)模式選擇來控制成本，之后通過改進(jìn)內(nèi)部價值鏈的各個環(huán)節(jié)如采購、生產(chǎn)、營銷、外部物流、服務(wù)等，對不經(jīng)濟(jì)、不必要的價值活動進(jìn)行控制或削減或外包，從而降低成本。 微利紡織業(yè)的問題分析 微利時代的利潤之路 必經(jīng)之路 企業(yè)內(nèi)部最大限度地進(jìn)行成本消減 企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本消減是必須的，但不能被扭曲為過度成本控制，即以降低產(chǎn)品質(zhì)量、弱化服務(wù)質(zhì)量、壓縮員工福利、忽視企業(yè)社會責(zé)任來得到，這些成本控制手段也許短期促進(jìn)了銷售，但從長期來看卻削弱了企業(yè)和行業(yè)的競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。 外部環(huán)境影響 除了能源漲價等因素外，今年來歐美對我國十幾類紡織產(chǎn)品出口實(shí)行數(shù)量限制，其他國家紛紛效仿，對我國紡織品服裝出口和行業(yè)效益影響較大。 微利紡織業(yè)的問題分析 產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡問題 原料瓶頸作用日益嚴(yán)重， 今年化纖業(yè)受影響最大。 在國際市場方面，缺乏質(zhì)量控制、品牌營銷渠道和快速反應(yīng)能力，在國際產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中處于初級加工這一受擠壓的不利位置。 品牌缺失問題 服裝自有品牌出口不足 1%； 內(nèi)銷市場上我國服裝（含鞋帽）注冊商標(biāo)超過二十萬，但自主知識產(chǎn)權(quán)和全國認(rèn)知度的品牌不足百個； 區(qū)域和行業(yè)品牌缺乏，使單個企業(yè)的品牌之路尤為困難。 市場無序競爭問題 部分地區(qū)、部分企業(yè)投資增幅過猛加劇了行業(yè)的過度競爭。 產(chǎn)品低檔次、同質(zhì)化問題 出口產(chǎn)品中，來樣、貼牌加工比例高，自主設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品的出口比重不到 10%?？儍?yōu)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)憑借市場、資源、品牌和技術(shù)優(yōu)勢，規(guī)模不斷擴(kuò)大；中小企業(yè)受資金、產(chǎn)能和人才等因素的制約，開拓市場、抗風(fēng)險能力嚴(yán)重不足，很容易陷入困境。 上半年紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤 ，新增利潤為 63億元，同比增長高達(dá) ％，躋身國內(nèi)新增利潤最多的五大行業(yè)，主要原因是原設(shè)限市場取消配額后的短期釋放。2020年 1～ 6月， 化纖 全行業(yè)產(chǎn)品銷售毛利潤只有 %，比2020年下降近 2個百分點(diǎn)，利潤率只有 3%，相當(dāng)于全國工業(yè)行業(yè)利潤的 60%。 在成本不斷增加的同時，銷售價格不能得到相應(yīng)提高。 G D P 增長與居民消費(fèi)水平增長速度對比051015201996 1997 1998 1999 2020 2020 2020 2020 2020%G D P 增長率 居民消費(fèi)水平增長率 2020 2020 2020 2020 2 0 0 5 年1 8 月近幾年主要產(chǎn)品產(chǎn)量 化學(xué)纖維（萬噸） 紗（萬噸） 布（億米） 服裝（億件）服裝產(chǎn)品出口平均單價0123452020 2020 2020 20202005（1~7）美元/件日本 美國 香港 ?
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1