組織部日常規(guī)章制度(參考版)
2025-04-05 01:59本頁面
【正文】 17 / 17。 第七條精神激勵(lì)為主，物質(zhì)激勵(lì)為輔 部門成員之間應(yīng)互相關(guān)心，建立工作以外的一分友誼。 ，應(yīng)公平．公正．公開地表達(dá)自己的看法。 6是否具有一定的突發(fā)事件處理能力，在緊急情況下能否采取相應(yīng)措施?？偡钟筛鞑糠值梅殖艘愿鞑糠直壤笙嗉蛹礊樵擁?xiàng)得分?！ 、跊]請(qǐng)假或請(qǐng)假不獲批準(zhǔn)情況下不參加例會(huì)和各項(xiàng)集體活動(dòng)的。按時(shí)參加例會(huì)及各項(xiàng)集體活動(dòng)?！ 。?）如有扣分項(xiàng)扣分，部長在公布所有成員評(píng)選結(jié)果時(shí)需附加扣分說明。 實(shí)施方法 基本分項(xiàng)＝部門內(nèi)部各成員互評(píng)分總分／參與互評(píng)總?cè)藬?shù) ?。ǘW(xué)業(yè)成績考核（滿分10分） 基本分（5分） 認(rèn)真學(xué)習(xí)，各科成績無不合格現(xiàn)象均可有5分。 （2）本學(xué)年無故缺席團(tuán)校培訓(xùn)者，一次扣1分。 ?。ㄒ唬┧枷胨刭|(zhì)考核（滿分10分） 基本分（5分） 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持黨的方針政策，遵守校規(guī)校紀(jì)及學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，思想健康，積極向上，關(guān)心國內(nèi)外大事，積極參與學(xué)校、學(xué)院、班級(jí)及社會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)的均可有5分。平時(shí)的工作考核則不定期進(jìn)行（主要是針對(duì)各成員在具體各項(xiàng)工作中的表現(xiàn)）. 對(duì)干事的考核 考核內(nèi)容由思想素質(zhì)考核、學(xué)業(yè)考核和工作業(yè)績考核三部分組成。 考核與激勵(lì)的對(duì)象 部門全體干事。這主要是為了更好地解除成員的疑問，活躍部門內(nèi)部氣氛，增進(jìn)部門成員之間的感情，加強(qiáng)大家對(duì)事物的觀察和思考意識(shí)，提高口頭表達(dá)和展示自我能力。 團(tuán)委的干部、干事、部門和支部的評(píng)優(yōu) 1進(jìn)行前期宣傳，制作評(píng)優(yōu)制度表并發(fā)放到各部門； 2加強(qiáng)和團(tuán)委老師、各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和溝通，組織各部門合理、有序的進(jìn)行的評(píng)選工作； 3資料收集，成立評(píng)優(yōu)小組組織評(píng)優(yōu)，按照相關(guān)評(píng)優(yōu)制度認(rèn)真評(píng)選，并將評(píng)選結(jié)果提交給相關(guān)老師 部門例會(huì) 一主持：例會(huì)基本由部長或副部長主持，也可由干事輪流主持，以鍛煉干事們的表達(dá)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力。 二開展培訓(xùn)：主持培訓(xùn)，統(tǒng)籌全局，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)具體工作，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。各成員除了落實(shí)各項(xiàng)具體工作，還應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為培訓(xùn)活動(dòng)提出建議 2副部長協(xié)助部長制定培訓(xùn)細(xì)則，把培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間落實(shí)到每個(gè)干事。合理安排時(shí)間，把培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、要求落實(shí)到部
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