【原創(chuàng)】集團公司培訓合同管理制度(參考版)

【摘要】培訓合同管理制度 一、目的：建立并維持公司與相關員工間的相互承諾，通過對員工進行投資，使其獲得職業(yè)能力，從而實現(xiàn)公司業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。 二、責任人：人力資源部、集團各中心及各事業(yè)部。 三、范圍：適...

2025-04-03 21:07

【原創(chuàng)】集團公司薪酬管理制度(參考版)

【摘要】集團薪酬管理制度 一、目的:為建立以工作績效考核為核心，以經(jīng)營狀態(tài)及社會人才市場因素為依據(jù)的正向激勵機制，使公司與員工在工資、工作及貢獻三者之間達到相對合理的動態(tài)平衡，從而提高工作效率，促進公司持續(xù)...

2025-04-05 12:06

【原創(chuàng)】集團公司培訓管理制度(含所有附件、表單)(參考版)

【摘要】培訓管理制度 一、目的：為促進集團培訓體系建設，通過知識、經(jīng)驗、能力的積累與傳授，提升員工崗位技能與綜合素質，達到改善公司人才結構，培養(yǎng)和儲備公司所需人才，為公司持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障，并不斷滿足...

2025-04-03 21:07

集團公司合同管理制度(參考版)

【摘要】12目錄第一章總則第二章合同分類第三章合同擬制的前提條件第四章合同內(nèi)容第五章合同的擬制第六章部門職責第七章合同審批流程第八章合同用章流程第九章合同的履行及跟蹤第十章合同的變更及解除

2024-12-19 19:10

集團公司合同管理制度(參考版)

【摘要】下發(fā)時間：集團公司合同管理制度合同是集團公司與外界交往的依據(jù)和紐帶，是集團公司利益的載體，為規(guī)范合同管理，維護公司合法權益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關法律法規(guī)，結合集團公司的具體情況，制定本制度。1內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了集團公司合同管理的職責、審核簽訂權限、管理程序等內(nèi)容。集團公司下屬各分子公司應根據(jù)本制度原則制訂合同管理細

2025-05-20 13:41

集團公司培訓管理制度精選(參考版)

【摘要】××××集團有限公司培訓管理制度（試行）第一章總則一、本制度是公司培訓指導性文件，是公司開展員工培訓工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓組織主體分為內(nèi)部培訓和外派培訓；內(nèi)部培訓分為新員工入司培訓和在職培訓;在職培訓又分為A、B、C三級培訓。按培訓實施要求分為員工素質型培訓、專業(yè)知識技能型培

2025-04-30 08:45

集團公司員工培訓管理制度(參考版)

【摘要】某集團公司員工培訓管理制度第一章總則目錄第一章總則 1第二章培訓內(nèi)容和形式 2第三章培訓組織與管理 3第四章受訓者的權利與義務 3第五章培訓計劃 4第六章培訓實施 5第七章培訓評估 5第八章培訓費用 5第一條適用范圍本管理辦法適用于XD集團公司（以下簡稱公司）全體員工。第二條目的為了使企

2025-04-12 11:02

集團公司培訓管理制度全(最新)(參考版)

【摘要】......集團培訓管理制度擬稿：人力資源部審核：分管領導簽發(fā)： 生效時間：2013密級：秘密 集團培訓管理制度第一條目的為完善公司培訓管理工作，搭建系

2025-04-12 11:02

集團公司合同管理制度及合同版本(參考版)

【摘要】通知（SJTZ）各分（子）公司：根據(jù)總體工作安排及徐總經(jīng)理三月份辦公會議部署，集團公司在征求分（子）公司對各類分項合同管理意見的基礎上，研究制定了《分項合同管理制度（試行稿）》及《專業(yè)分包合同》、《勞務分包合同》、《買賣合同（建材類）》、《（成品）半成品加工承攬合同》、《建筑施工機械租賃合同》、《建筑器材租賃合同（鋼管、扣件及腳手工具配件等》等六份分項合同

2025-05-20 13:41

【原創(chuàng)】集團公司績效管理制度(含所有附件、表單)(參考版)

【摘要】 集團公司績效管理制度 一、目的： 為確保集團整體戰(zhàn)略經(jīng)營目標與各部門及員工目標的一致性，實現(xiàn)目標分解，達到集團高速、穩(wěn)定發(fā)展。 促進各級管理者對下屬員工的指導、培養(yǎng)和激勵，建立統(tǒng)一、規(guī)范的績...

2025-04-13 02:11

集團公司招聘管理制度(參考版)

【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè)，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??；2.能力與崗位要求匹配；3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結合；4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理，公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關聯(lián)崗

2025-04-16 03:24

集團公司管理制度匯編(參考版)

【摘要】集團公司管理制度匯編江蘇南通****集團有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強企之路，是集團公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進轉型升級，實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局，實現(xiàn)“打造千億集團，建設百年老店”的宏偉目標，不僅需要****人緊

2025-04-16 03:25

集團公司成本管理制度(參考版)

【摘要】集團公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實現(xiàn)集團公司的整體經(jīng)濟效益，使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟效益服務，實現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責任，以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費和支出的節(jié)約，以最低的費用支出，生產(chǎn)符合質量標準的產(chǎn)品，完成集團的生產(chǎn)任務，達到公司的經(jīng)營管理目標，特制定本制度。

2024-12-19 19:11

集團公司績效管理制度(參考版)

【摘要】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向，以經(jīng)營目標計劃為基礎，以關鍵業(yè)績指標（KPI）為核心，通過持續(xù)改進，不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程?？冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程，包括四個環(huán)節(jié)：1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討，確定績效指標和標準；2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控；3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的

2025-04-12 11:02

集團公司管理制度合訂本(參考版)

【摘要】某集團公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權制度 1第二編組織機構 4第二章股東會、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責 7第三編行政管理 15第五章行政事務管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48

2025-04-16 03:24

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