某集團(tuán)部門職能調(diào)查問卷(doc)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】匯仁集團(tuán)部門職能調(diào)查問卷您好！歡迎您參加本次調(diào)查。該問卷調(diào)查由九略咨詢顧問公司負(fù)責(zé)，目的是了解您所在部門的職能情況，從而為匯仁的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)工作提供依據(jù)。請(qǐng)認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫，謝謝配合！填寫要求：1、本次調(diào)查范圍：匯仁集團(tuán)中層及其以上各部門2、填寫負(fù)責(zé)人：各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；也可以指定專人填寫，領(lǐng)導(dǎo)審核后簽字。3、匯總：財(cái)務(wù)總

2024-08-19 05:00

某集團(tuán)管理組織調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】9/10黑五類集團(tuán)管理組織調(diào)查問卷一、管理組織的一般評(píng)價(jià)請(qǐng)?jiān)谀獾臄?shù)字下劃√。1、下列決策問題，誰有權(quán)作出決定？第一線管理人員部門經(jīng)理副總裁總裁①5萬元以下的投資12345---20萬元的投資

2025-04-21 04:00

匯仁集團(tuán)部門職能(參考版)

【摘要】25/25匯仁集團(tuán)部門職能目錄隸屬編號(hào)一類部門二類部門公司1集團(tuán)公司2上海公司3上海制藥生產(chǎn)調(diào)度中心，工藝技術(shù)中心，動(dòng)力設(shè)備中心，質(zhì)量保證中心，行政管理中心4上海醫(yī)藥OTC部，處方藥部，中藥材部，倉庫5科研營銷6匯仁藥業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中心，工藝技術(shù)中心，動(dòng)力設(shè)備中心，質(zhì)量保證中心7現(xiàn)代中

2025-04-21 04:31

組織氣氛調(diào)查問卷(doc12)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】第1頁第一部分前言一、組織氣氛的定義組織氣氛指員工對(duì)組織的感覺，是組織內(nèi)員工群體對(duì)組織的共同認(rèn)知。二、組織氣氛問卷調(diào)查的內(nèi)容組織氣氛問卷調(diào)查包括十二方面的內(nèi)容：1．公司遠(yuǎn)景、宗旨、戰(zhàn)略2．核心價(jià)值觀與

2024-08-18 18:30

企業(yè)咨詢調(diào)查問卷(doc29)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】48企業(yè)咨詢調(diào)查問卷一、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀評(píng)估問卷說明：以下15個(gè)問題是關(guān)于團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的價(jià)值觀問題。按照你所在團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，在適當(dāng)?shù)臄?shù)字上劃圈。1．工作重心很模糊，不明確1234567很清楚2．工作中的各種必備資源不充足

2024-08-19 18:06

某企業(yè)集團(tuán)調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】企業(yè)集團(tuán)調(diào)查問卷(由企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人回答)表　　號(hào)：N112表制表機(jī)關(guān)：國家統(tǒng)計(jì)局文　　號(hào)：國統(tǒng)字(2004)89號(hào)2004年　　　　　　　　　有效期至：2005年6月01企業(yè)集團(tuán)名稱：______________________________________02母公司法人單位代碼：□□□□□□□□-□03企業(yè)集團(tuán)是否已建立母子公司體制？(在方格“□”中劃√

2025-03-29 01:45

某園藝公司部門設(shè)置與職能(doc)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】某園藝有限公司部門職責(zé)一、辦公室職能表一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能行政人事后勤管理制度建設(shè)組織制定、發(fā)布公司的系列規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況；根據(jù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)組織修

2024-08-20 09:26

某集團(tuán)調(diào)查問卷分析報(bào)告(參考版)

【摘要】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可，不得外傳碧桂園集團(tuán)調(diào)查問卷分析報(bào)告—2—北大縱橫n本報(bào)告為中期報(bào)告，所有意見均非最終結(jié)論n本報(bào)告旨在對(duì)碧桂園公司的經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析和診斷，不針對(duì)任何部門和個(gè)人聲明—3—北大縱橫調(diào)查項(xiàng)目提示n本

2025-01-09 20:21

某集團(tuán)公司青年?duì)顩r調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】中鐵十五局集團(tuán)公司青年?duì)顩r調(diào)查問卷為深入了解全集團(tuán)青年職工的思想狀況，有針對(duì)性地做好全集團(tuán)共青團(tuán)和青年工作，組織開展了本次問卷調(diào)查。調(diào)查對(duì)象：全集團(tuán)35周歲以下的在崗正式員工。答題方法：請(qǐng)?jiān)诜夏鷮?shí)際情況或想法的選項(xiàng)標(biāo)號(hào)前劃“√”，除注明多選的調(diào)查項(xiàng)外，本問卷均為單選。請(qǐng)您按照答題要求認(rèn)真如實(shí)回答每一個(gè)問題。問卷將采取無記名方式，您的回答我們將嚴(yán)格保密

2025-03-28 04:42

某集團(tuán)公司員工調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】中核建設(shè)集團(tuán)公司職位規(guī)劃項(xiàng)目員工調(diào)查問卷尊敬的中核建設(shè)集團(tuán)員工：您好！我們職位規(guī)劃項(xiàng)目組正在與您一起為提高集團(tuán)公司總部的管理水平而努力。此次問卷調(diào)查的目的是為了了解員工對(duì)集團(tuán)公司管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)，以及相關(guān)方面改善的切實(shí)需求。您的意見對(duì)集團(tuán)公司的未來發(fā)展至關(guān)重要！需要說明的是：1、本問卷為不記名問卷；2、所有問卷只供職位規(guī)劃項(xiàng)目組作統(tǒng)計(jì)使用；3

2025-03-28 04:42

20xx年企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷(doc)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷您好！為了更好地開展2020年培訓(xùn)工作，調(diào)整全年培訓(xùn)重心，提高全員的管理及專業(yè)技能，特做此調(diào)查問卷，我們將以職業(yè)態(tài)度對(duì)您的問卷嚴(yán)格保密，只在咨詢（培訓(xùn)）顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)使用。請(qǐng)您認(rèn)真填寫問卷，我們感謝您的積極參與和支持。――*********答卷說明及要求1、以對(duì)公司、對(duì)自己工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真仔

2024-08-20 13:22

地產(chǎn)集團(tuán)調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】多項(xiàng)選擇題（如無特別說明，請(qǐng)只選一個(gè)答案，并在選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的分值上畫圈或打勾）一、公司戰(zhàn)略問題1-1．您了解房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)嗎？（多選題，請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為對(duì)的題前打“√”號(hào)）1.（）勞動(dòng)密集性2.（）資金密集性3.（）技術(shù)密集性4.（）高風(fēng)險(xiǎn)性5.（）產(chǎn)品生產(chǎn)周期長6.（）項(xiàng)目決策難度大7.（）項(xiàng)目的社會(huì)公

2025-03-28 00:07

明x集團(tuán)管理咨詢調(diào)查問卷(參考版)

【摘要】明達(dá)集團(tuán)管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司明達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目組第2頁

2025-07-17 19:36

x企業(yè)內(nèi)部管理調(diào)查問卷(doc12)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2024-08-20 14:08

商業(yè)調(diào)查問卷-常熟市商鋪需求調(diào)查-入鋪訪問(doc)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共3頁常熟市商鋪需

2024-08-19 13:20

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