erp系統(tǒng)在物資管理中的應(yīng)用(參考版)
2025-04-03 03:46本頁(yè)面
【正文】 。 3結(jié)束語(yǔ) 在具體的應(yīng)用過(guò)程中，ERP系統(tǒng)還存在著一定的不足，這就要不斷加強(qiáng)完善組織機(jī)構(gòu)以及相關(guān)制度的建立，同時(shí)對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行有效的控制，加強(qiáng)對(duì)物料需求計(jì)劃的管理等，最大限度的發(fā)揮出ERP系統(tǒng)在物資管理中的作用。而采購(gòu)訂單的完成報(bào)表的分析，則可作為考核采購(gòu)員工作情況的具體依據(jù)，對(duì)采購(gòu)合同執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，能夠促進(jìn)采購(gòu)員和供應(yīng)商之間的充分交流。（4）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)管理工作，并與企業(yè)財(cái)務(wù)部門一起不定期的進(jìn)行班組、車間物料管理的抽檢工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和制度上的缺陷，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。（2）企業(yè)各部門對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行不定期的網(wǎng)上通報(bào)，以便及時(shí)解決。這些問(wèn)題都對(duì)ERP系統(tǒng)在物資管理中的應(yīng)用造成了一定程度的影響，亟需尋找出相應(yīng)的解決策略。整個(gè)物資采購(gòu)過(guò)程嚴(yán)格依據(jù)物資管理的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃管理、庫(kù)存管理以及采購(gòu)管理的統(tǒng)一化，任何一個(gè)環(huán)節(jié)未經(jīng)規(guī)定程序?qū)徍送ㄟ^(guò)，后續(xù)業(yè)務(wù)操作都無(wú)法進(jìn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了流程
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1