鋼鐵原料廠調(diào)研報告【可編輯版】(參考版)
2025-04-02 21:02本頁面
【正文】 作為企業(yè)的職工，要與企業(yè)同舟共濟，就一定要不斷努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，緊緊跟上時代的發(fā)展要求。此次調(diào)查，由于受時間和個人調(diào)查能力所限，難免有不全面和不到位之處，這里要特別說明。按要求及時完成各項安全工作任務(wù)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)。重點搞好生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生規(guī)范管理及生產(chǎn)設(shè)備使用維護、安全用電等管理工作，抓安全、促生產(chǎn)，把安全管理與現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、人員管理緊密結(jié)合，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作全面開展，順利完成。針對以上問題，在今后的工作中，一要進一步提高與供貨商的談判能力，確保礦石的品質(zhì)，同時實現(xiàn)礦石的科學(xué)有序堆放和分類入倉；二要嚴格工藝規(guī)程，確保燒結(jié)礦RFeO的指標符合高爐冶煉生產(chǎn)的要求；三要進一步加大節(jié)能降耗的力度，確保機物料消耗控制在考核指標內(nèi)；四是要繼續(xù)按照ISO9001：201X質(zhì)量體系管理要求，進一步做好安全方面相關(guān)管理工作，尤其是軟件管理方面，爭取取得更大程度上質(zhì)的改善、轉(zhuǎn)變和量的飛躍、提升，并保持長效，更趨完善。存在的不足和應(yīng)對措施一是由于受礦源和價格的制約，鐵礦石的來源復(fù)雜，造成了TFe、S、P、As等含量不一，對燒結(jié)工藝控制帶來了很大的困難；二是燒結(jié)生產(chǎn)中RFeO等的控制還不夠理想；三是機物料消耗超過了考核指標；四是管理力度還有許多不到位的情形，還要進一步減少管理中的“墻化”，以實現(xiàn)真正的“強化”。始終抓企業(yè)文化，不斷提升員工的整體素質(zhì)和水平，堅持積極開展好各項文娛、體育活動，陶冶員工高尚情操，不斷提高員工的生活品位和生活質(zhì)量。堅持樹立典型，不斷增強員工的使命感，認真宣傳原料廠的先進集體和先進個人的先進事跡，努力營造一個良好的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍和爭先創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境。認真開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，教育黨員始終端正思想認識，要求別人做到的，自己首先做到，要求群眾做到的黨員首先要做到，要求下級做到的上級首先要做到，搞好“三先”
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