鋼鐵原料廠調(diào)研報告【可編輯版】(編輯修改稿)
2025-04-02 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鏟刀，既保證了質(zhì)量，又降低了費用，獲得了成功。諸如此類的“自選動作”，在生產(chǎn)經(jīng)營中還有許多，它們針對性和適應性很強，顯示出了強大的生命力。抓技術升級改造和安全生產(chǎn)。始終重視技術改造升級幾年來，原料廠始終認真把握科學技術是第一生產(chǎn)力，技術進步對生產(chǎn)效率的提高具有強大的推動力的時代要求，積極進行技術升級改造。把單線、雙線的冷振篩改成了熱振篩，大大減少了設備故障率，提高了設備運轉(zhuǎn)率；對破煤系統(tǒng)的改造，使得煤粉消耗明顯降低，達到了節(jié)能降耗的目的。對單、雙線點火爐進行的改造，改變了過去單、雙線不能使用焦爐煤氣的歷史，提高了雙線成結(jié)效果，使焦粉消耗降低了10左右。始終堅持安全生產(chǎn)幾年來安全生產(chǎn)就是效益的觀點，進一步得到了原料廠干部員工的認同，按照興鋼公司安委會及生產(chǎn)管理部的工作要求，在所屬的燒結(jié)一車間、燒結(jié)二車間、燒結(jié)三車間、原料車間、廠辦公室、設備安全科、生產(chǎn)工藝科、原料科等八個車間四科（室）和各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進行了全方位深入的工作。逐步走上規(guī)范化、正常化的管理軌道。page在工作中做到深入各生產(chǎn)車間及時了解生產(chǎn)運行基本情況，認真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場生產(chǎn)安全文明衛(wèi)生等工作的情況和各車間生產(chǎn)安全工作的規(guī)章制度、相關管理規(guī)定、辦法、通知等的落實、執(zhí)行情況。認真實施了ISO9001：201X質(zhì)量體系標準，與相關人員簽訂了《臨時用工安全協(xié)議》。規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場安全標識、標志、安全警示牌，組織各車間、科（室）進行定期、不定期生產(chǎn)、設備、安全、現(xiàn)場管理、文明衛(wèi)生綜合大檢查。通過實施和開展一系列設備改造，改善設備狀況，提高工藝裝備水平，消除了存在的安全隱患。組織進行了員工安全學習、安全教育，提高了員工的安全意識和防范安全事故、防止安全事故發(fā)生的能力。組織進行了員工全員參加的各年度安全考試，進行了安全培訓，強化了員工對安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)的學習以及崗位職責、技術規(guī)
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