營銷渠道管理制度(參考版)
2025-04-02 07:46本頁面
【正文】 11 / 11。同時也可由行銷部派先遣隊，費用由行銷部和分公司各承擔(dān)50%，來開發(fā)經(jīng)銷市場，完成市場開拓后再交由經(jīng)銷商經(jīng)營。 第三十四條 嚴禁經(jīng)銷商銷售假貨，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止業(yè)務(wù)往來，并追究其責(zé)任?！ 〉谌龡l 經(jīng)銷商不得跨區(qū)銷售，致使貨物流竄，干擾其他市場，導(dǎo)致價格混亂?！ 〉谌粭l 每年銷售指標(biāo)須按照上年完成情況，在原有基礎(chǔ)上遞增一定的百分點。獎勵在結(jié)算后第60天，由行銷部統(tǒng)一核對無誤后發(fā)放。金額視同分公司費用?！ 〉诙艞l 每年需對各經(jīng)銷商制定銷售指標(biāo)，按指標(biāo)完成情況予以獎勵。 第二十七條 b級經(jīng)銷商的經(jīng)營不論淡旺季，一律貨到交款，否則出現(xiàn)的任何貨物損失由經(jīng)理負責(zé)全部賠償。 第二十六條 a級經(jīng)銷商的經(jīng)營分為淡旺季。 第二十四條 經(jīng)銷業(yè)務(wù)一律實行合同制，合同文本各分公司要求統(tǒng)一?！ 〉诙l 每逢元旦或圣誕節(jié)前夕，業(yè)務(wù)員應(yīng)該自己花錢寄賀卡給客戶?！ 〉诙畻l 客戶提出的任何意見或建議，業(yè)務(wù)人員必須當(dāng)面
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