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組織發(fā)展九大觀念教材泰康人壽版(24頁(yè))-泰康人壽(參考版)

2024-08-18 18:30本頁(yè)面
  

【正文】 組織發(fā)展觀念之七 人人都要當(dāng)主任 14 —— 新人來(lái)了第二天才講組織發(fā)展, 就已經(jīng)晚了一天。 個(gè)別績(jī)優(yōu)人員自以為是,是因?yàn)榭?jī)優(yōu)人員太少了 組織發(fā)展觀念之五 12 全民皆兵 鼓勵(lì)所有的人都去增員 組織發(fā)展觀念之六 13 ——— 革命不分先后,誰(shuí)先建立金字塔組織,誰(shuí) 就是主任,不建立自己的金字塔,就永遠(yuǎn) 在別人的塔底下。 ?提倡賽馬而非相馬 組織發(fā)展觀念之二 追求成功不能走獨(dú)木橋 8 強(qiáng)調(diào) 組織發(fā)展 而非僅僅 增員 組織發(fā)展觀念之三 9 竭力讓更多的人當(dāng)主任借助別人 100%成功的 1%而讓自己 100%的 組織發(fā)展是(增員 +轉(zhuǎn)正) 10 —— 反對(duì) “ 1+1” 增員 —— 提倡 “ 1+5” 增員 —— 獎(jiǎng)勵(lì) “ 1+10” 增員 組織發(fā)展觀念之四 11 要 當(dāng) 就 當(dāng) 大 主 任 ?組織發(fā)展的真諦是大直轄 當(dāng)主任沒(méi)意思是因?yàn)榻M織太小。以加強(qiáng)宣導(dǎo)效果! 2 一 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的五大內(nèi)涵 組織發(fā)展 基礎(chǔ)管理 業(yè)務(wù)推動(dòng) 系統(tǒng)運(yùn)作 人心工程 二 200年來(lái)壽險(xiǎn)歷史證明 SONY 美國(guó)大都會(huì)
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