營銷中心銷售系人員管理辦法-定稿(zhou)4-1-經(jīng)營管理(參考版)
2024-08-18 17:23本頁面
【正文】 特 殊情況 的 傭金處理辦法 ： 按 營銷中心工資福利及銷售獎勵方案 執(zhí)行。 反感和投訴； 業(yè) 務(wù)員做虛假工作記錄，蒙蔽公司主管人員； 業(yè) 務(wù)員在同事間挑撥是非，在客戶面前對其他業(yè)務(wù)員聲譽進行惡意詆毀； 業(yè) 務(wù)員雙方私自找客戶對質(zhì)； 若 業(yè)務(wù)員 多次 與 他人 發(fā)生業(yè)績沖突，并糾纏不清，經(jīng)主管人員調(diào)解后，仍無法解決，在同事間產(chǎn)生較惡劣影響，破壞整個 團隊 團結(jié)合作的工作狀態(tài)，公司將對當事人 予以 辭退，并有權(quán) 扣留全部未發(fā)放業(yè)績獎金，以維護整個 銷售團隊 的團結(jié)與穩(wěn)定。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 因業(yè) 績沖突 而發(fā)生的 違紀處理： 銷售 團隊 應(yīng)堅決杜絕 下列行為發(fā)生，違紀者將受到經(jīng)濟及行政處罰： 業(yè)務(wù)員雙方因業(yè)績沖突發(fā)生爭吵，擾亂正常工作秩序； 業(yè) 務(wù)員雙方不經(jīng)協(xié)商，同時私自與客戶聯(lián)系，招致客戶 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專 業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 業(yè)績分配憑據(jù) 業(yè)務(wù)員工作日志 ； 接 聽熱線“來電記錄表” ； 接 待來訪客戶“來訪客戶記錄表” ； 意 向客戶接待統(tǒng)計表 ； 訂 金收據(jù) ?！暗谝蝗嗽瓌t”強調(diào)勞有所獲，多勞多得的分配原則，建立有秩序的作業(yè) 風范； “團結(jié)合作原則”強調(diào)團隊合作，人人有責的互助精神，充分發(fā)揮集體的力量，提高整體作業(yè)水平。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 員工因違反以上制度受到處罰的，其小組主管和當值其他管理人員應(yīng)負連帶責任， 上級 負連帶責任的 罰款額度 至少為 其下屬 人 員的一半 。 對 于公司機密，工作人員應(yīng)予以保密；如發(fā)生泄露公司機密，損害公司形象 、 造成公司利益損失的，將嚴格處罰，嚴重者可予開除。 在辦公區(qū)內(nèi)吃零食、聊天、串崗、大聲喧嘩、看閑雜書籍及與地產(chǎn)無關(guān)的報紙、雜志、睡覺等，視情節(jié)輕理一次罰款 50100 元； 工 作時間上網(wǎng)聊天、打游戲及長時間打私人電話，視情節(jié)輕重一次罰款 100200 元； 工 作時間未穿著工裝、正裝，一次罰款 100元； 接 聽電話、接待來訪客戶時態(tài)度不好，一次罰款 100 元；如與客人發(fā)生爭吵或遭到客戶投訴，一次罰款 100500 元，若影響極為惡劣予以開除處理； 客 戶服務(wù)工作失職， 如 發(fā)生 下列 情況，一次罰款 50200元。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 與客戶交談時須使用禮貌用語“歡迎”、“請” 、 “謝謝”等； 客 戶離開時必 須至少送客戶至大門道別； 如 客戶進工地必須由銷售人員親自陪同，提醒 客戶注意安全，并
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