【正文】 　　第三章招商工作打算表工作內(nèi)容　　XX年XX年XX年45678910111256789101112　　一期前期招商招標公開招商正式招商（或主題物流招商）　　二期前期招商招標正式招商（或主題物流招商）正式招商　　三期前期招商招標公開招商正式招商（或主題物流招商） 3456?！　〉诙抡猩屉A段設(shè)置　　一、階段設(shè)置表　　二、補充說明前期招商主要是對主題產(chǎn)業(yè)（如主力店、專業(yè)市場）及地區(qū)級的買賣招商，對廣告、物業(yè)及運營公司采取招標方式。通過對南昌市場進展調(diào)查及對全國相關(guān)市場的研究后，我司提出將南昌做成一個樣板市場的招商策略，一方面為金潤物流中心在全國市場的推行做一次預(yù)演與探究、測試方案，并積累各方面的經(jīng)歷；另一方面，打破南昌，便能夠樣板市場吸引全國各地的經(jīng)銷商，爭取通路的全力支持。金潤物流中心工程要真正做成一個物流的中心，招商策略要具有可操作性，就必須立足于南昌這個大的環(huán)境中，通過南昌來襯托本工程，通過南昌的開展來襯托出本工程的前景?！　∽鲆粋€樣板市場不管是現(xiàn)代物流也好，主題物流也罷，運營者和投資商是不會掏錢去買一個概念的，他們要買的是概念帶給他們的報答，這是商業(yè)工程不同于住宅工程的一個重要特征?！　呵筅w本地媒體與全國性媒體結(jié)合進展。媒體報道緊隨，關(guān)于舉辦的公關(guān)活動，媒體的跟蹤報道要跟上步伐?！　《?、招商策略　　敲山震虎構(gòu)筑較高的平臺，與政府構(gòu)成互動。江西制造業(yè)產(chǎn)品博覽城?效果預(yù)測 3456　　第二部分招商策略　　第一章招商策略　　一、策略連續(xù)贏了再打的策略不僅是金潤物流中心整個工程的總策略，而且同樣貫穿在每個環(huán)節(jié)之中。2)制造業(yè)主題?定位前提糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城由于與政策的聯(lián)絡(luò)嚴密，一方面在政策上可能獲得優(yōu)惠，但另一方面的風(fēng)險也是非常大的，因而，我司尋找另一條同樣是具有市場爆破力，但風(fēng)險相對要小的定位。而且只要宣傳到位的話，市場引爆的威力依然挺大的。依托先進的治理理念，通過博覽城營運中心、信息中心和營銷中心的功能設(shè)置，改變傳統(tǒng)批發(fā)市場物業(yè)治理、運營治理嚴峻落后、運營現(xiàn)場環(huán)境惡劣、買賣行為不標準以及產(chǎn)品整合才能差的落后市場方式。?定位規(guī)劃由此我司在對本工程的定位規(guī)劃時，萌發(fā)了依托糧農(nóng)產(chǎn)品主題物流，提高江西農(nóng)產(chǎn)品競爭力，同時也可借此加大政府對本工程的支持度，將本工程提升到一個高度。會展經(jīng)濟集商品展示、買賣和經(jīng)濟技術(shù)合作等功能為一體，并具備信息征詢、投資中小企業(yè)融資和商務(wù)效勞等配套功能，在貿(mào)易往來、技術(shù)交流、信息溝通、經(jīng)濟合作諸方面發(fā)揮著日益重要的作用，其1:10的產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)讓會展經(jīng)濟在中國經(jīng)濟舞臺上扮演著越來越重要的角色。隨著中國政府對農(nóng)村科技開展的強力推進，今天的中國農(nóng)業(yè)已經(jīng)接近耕種工業(yè)化，解放農(nóng)村，引到一部分農(nóng)民剩余勞動力下崗，通過有效地扶持引導(dǎo)，依托他們對本身產(chǎn)品的熟知度提高產(chǎn)品的市場競爭力，同時獲取更大的市場報答，也是三農(nóng)改革的思路之一。南昌市是江西省唯一一個核心城市，南昌在處理三農(nóng)征詢題方面的態(tài)度直截了當妨礙著江西三農(nóng)改革的方向。、定位指標表主題理念定位現(xiàn)代商業(yè)生活形象定位商業(yè)航母；新城標；新引擎功能定位批零市場功能區(qū)門類定位定位根底性門類35%食品煙酒信息效勞區(qū)服裝開展性門類35%家居電器玩具、文具展示買賣中心娛樂休閑區(qū)潛質(zhì)性門類10%休閑用品酒店影象圖書大綜傳統(tǒng)門類17%日用小百貨倉儲配送特別門類3%土特產(chǎn)貨運效勞區(qū)古玩治理及商務(wù)辦公區(qū)目的客戶批發(fā)商業(yè)、零售商業(yè)、輔助商業(yè)、配套效勞價格定位　　　　1)糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城?定位前提在前期市場調(diào)研過程中，通過對xx大的關(guān)注，我們留意到三農(nóng)征詢題在中國經(jīng)濟改革中的重要地位。主題物流在現(xiàn)代物流根底上，依托地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，涵蓋了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購物流、消費物流、銷售物流、配送物流、回收物流全過程。前在中國西部、中部乃至東部沿海蓬勃開展的現(xiàn)代物流建立，根本停留在大流通、大商貿(mào)、大物流的初級認識階段，這種不具備任何主題、沒有產(chǎn)業(yè)支撐的物流概念一定程度上限制了民間資本對物流的投資認識，這也正是國內(nèi)物流建立之因而雷聲大、雨點小的重要緣故之一?！　。矣谐薪雍槌谴笫袌黾爸苓呂宕笫袌龊甏笕肆骱蜕虣C的先天優(yōu)勢，對物流而言，具有強大的市場輻射力。 3456　　五、商業(yè)運營業(yè)種定位　　商業(yè)要成功，運營業(yè)種定位是一個關(guān)鍵要素，構(gòu)成有個性的業(yè)態(tài)方式，才能在競爭中立于不敗之地。金潤物流中心現(xiàn)代化的治