20xx年企業(yè)文化建設規(guī)劃(參考版)
2025-01-25 05:16本頁面
【正文】
5 。六、本規(guī)劃經(jīng)胥城大廈企業(yè)文化建設委員會討論通過，自2004年實施。VI的漸進式實施：在規(guī)范性的VIS的基礎上，循序漸進地實施其中的設計項目。制度、行為規(guī)范建設：2005年梳理現(xiàn)有制度，規(guī)范性修編和完善，制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范。（9）員工通道的宣傳欄的管理。（7）編制《群英譜》：每年編寫反映胥城文化先進人物、先進集體的《群英譜》，作為《企業(yè)文化手冊》的延伸和企業(yè)歷史記錄。（5）企業(yè)宣傳畫冊：由于胥城最近幾年的發(fā)展將是快速的，可在適當時候補充和完善胥城畫冊。（3）網(wǎng)絡媒體：在攜程網(wǎng)、中國蘇州、名城蘇州、蘇州熱線、蘇州旅游、管理類、飯店經(jīng)理人等網(wǎng)絡發(fā)布有關胥城大廈等消息30條。利用好媒體，加強品牌推廣建設：（1）廣告陣地：優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告；硬廣告和軟廣告相結合，優(yōu)選媒體和時機發(fā)布硬廣告。（3）賦予辦公、工作環(huán)境以文化品位。（1）把員工通道裝飾成為具有文化內涵的通道和文化陣地。文化理念在適當時候進行梳理和補充、豐富：現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財富，具有相當時期的指導意義，但不排除在適當時候進行與時俱進性的補充、延伸、豐富。（3）三年內有三人被評為創(chuàng)元集團先進員工。發(fā)掘和培植先進典型，樹立樣板：（1）三年內有一人評為“蘇州市十佳藍領”。(3)對企業(yè)文化中心和分之機構具體企業(yè)文化職能部門的人員的培訓，主要創(chuàng)新建設企業(yè)文化的技術和技能等方面的培訓。開展培訓工作，不斷提高全員對企業(yè)文化的認識：（1）對高層領導、各部門、機構
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