【正文】 三：企業(yè)文化建設(shè)實施方案建立健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理職能部門制定分的實施計劃，循序漸進，不斷創(chuàng)新和提升。一：企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃編制依據(jù)：公司的企業(yè)文化建設(shè)工作計劃，公司的文化理念；公司現(xiàn)狀和發(fā)展方向；公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路；公司的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；地域傳統(tǒng)文化。其終極的目的就是樹立起企業(yè)被社會、公眾認可的外在正面形象，構(gòu)建起積極向上、和諧發(fā)展的公司內(nèi)部運作環(huán)境，從而確保企業(yè)能在企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃下良性可持續(xù)發(fā)展。第五篇：企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的制定流程包括：編制的依據(jù)，知道思想，編制原則，企業(yè)文化建設(shè)的目標，實施方案等等，一份好的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案，可以使地產(chǎn)公司擁有良好的企業(yè)文化，可以加強企業(yè)的凝聚力，促進房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)辦公室要建立企業(yè)文化建設(shè)工作聯(lián)系會議制度，及時通報、檢查企業(yè)文化各項建設(shè)任務(wù)落實情況，掌握員工思想動態(tài)，掌握員工對企業(yè)文化核心理念及行為規(guī)范的認同、執(zhí)行情況，研究部署工作。加強生產(chǎn)班組思 想文化建設(shè)，開展生動活潑的文體活動，加強對員工的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，多層次多方位推進企業(yè)文化建設(shè)工作。充分發(fā)揮工會組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動的組織優(yōu)勢，組織廣大員工開展勞動競賽、崗位技術(shù)練功等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，提高員工崗位技術(shù)能力和水平。各參建單位既是企業(yè)文化的執(zhí)行者，又是企業(yè)文化的建設(shè)者和推進者，是保證企業(yè)文化在企業(yè)形成并發(fā)揮作用的關(guān)鍵。要建立保障機制，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項經(jīng)費并納入企業(yè)預(yù)算。要明確工作職責(zé)，建立分工負責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任體系，保證企業(yè)文化建設(shè)工作的順暢運行。完善企業(yè)文化建設(shè)的運行機制。建設(shè)先進的企業(yè)文化是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的共同職責(zé)，要把企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要 的工作納入議事日程，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲；企業(yè)文化建設(shè)是涉及礦井方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立由黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政負責(zé)，黨委工作部牽頭，機關(guān)各部門分工配合，基層各單位共同參與的全員企業(yè)文化建設(shè)工作機制。平定窯煤礦成立企業(yè)文化建設(shè)辦公室。八、企業(yè)文化建設(shè)的保障措施企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的任務(wù)，是一個逐步形成和發(fā)展的過程，平定窯煤礦企業(yè)文化建設(shè)辦公室要加強實踐探索，逐步完善提高，推動礦井企業(yè)文化建設(shè)的深入開展。堅持依法治企和以德治企相結(jié)合，加強員工思想道德建設(shè)，倡導(dǎo)公民道德規(guī)范，引導(dǎo)員工恪守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，自覺抵制各種錯誤思潮和腐朽思想文化的侵蝕。發(fā)掘思想政治工作的資源優(yōu)勢，既鼓勵先 15 進又照顧多數(shù)，既統(tǒng)一思想又尊重差異，既解決思想問題又解決實際問題，營造良好的思想文化環(huán)境。要通過企業(yè)文化建設(shè)，不斷改進和創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作的針對性、實效性和時代感，增強思想政治工作的說服力和感召力，促進思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機結(jié)合，避免把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作割裂開來。在管理方法上要注意強調(diào)民主管理、自主管理和人本管理，在管理方式上要使員工既有價值觀的導(dǎo)向，又有制度化的約束，制度標準與價值準則協(xié)調(diào)同步，激勵約束與文化導(dǎo)向優(yōu)勢互補，通過加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高經(jīng)營管理水平。企業(yè)文化來源于企業(yè)實踐又服務(wù)于企業(yè)實踐，使企業(yè)的經(jīng)營管理活動更富思想性和人性化，更具時代特色和人文精神。要以統(tǒng)一的集團公司企業(yè)精神、核心理念、價值觀念和企業(yè)標識規(guī)范平定窯煤礦企業(yè)文化。要從礦井特定的外部環(huán)境和內(nèi)部條件出發(fā)，把共性和個性、一般和個別有機地結(jié)合起來，總結(jié)出自身特有的經(jīng)營風(fēng)格，在企業(yè)精神提煉、理念概括、實踐方式上 體現(xiàn)出鮮明的特色，形成既具有時代特征又獨具特色的企業(yè)文化。要制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，系統(tǒng)思考，重點突破，著力抓好精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個層面的建設(shè)。要立足平定窯煤礦的實際，將企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，企業(yè)文化的創(chuàng)新與企業(yè)改革的深化緊密結(jié)合，按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求，創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化體系。務(wù)求實效，促進發(fā)展。尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動員工廣泛參與，從基層文化抓起，集思廣益，群策群力，全員共建，努力使廣大員工在主動參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。六、整合與優(yōu)化企業(yè)文化體系企業(yè)文化建設(shè)推進辦公室要分階段、有重點地對企業(yè)文化體系進行整合與優(yōu)化，逐步形成符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、體現(xiàn)員工根本利益、以愛國奉獻為追求、以人本管理為核心、以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力、具有平定窯煤礦特色和時代氣息的完整而系統(tǒng)的企業(yè)文化體系。在辦公場所、公共場所，特別是會議室、停車場、餐廳、衛(wèi)生間等服務(wù)場所醒目科懸掛服務(wù)理念、服務(wù)準則、服務(wù)標準，擺放盆景、鮮花，營造高雅、文明、充滿生活氣息的服務(wù)場所。打造服務(wù)文化。③廣泛深入地開展反腐倡廉教育，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和所有員工的廉潔自律意識，規(guī)范各種用權(quán)行為，加大監(jiān)察審計力度，筑牢反腐倡廉的道德防線，營造立黨為公、執(zhí)政為民，遵紀守法、公平公正，求真務(wù)實、聯(lián)系群眾，廉潔自律、艱苦奮斗的廉潔文化氛圍。①積極倡導(dǎo)“依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤奮高效”的理念，使廉潔文化理念融入管理和制度之中；教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工嚴以律己、誠實守信，作踐行廉潔文化理念的帶頭人，不斷提高平定窯煤礦廉潔文化建設(shè)水平。打造廉潔文化。④在礦井發(fā)展中，堅持以人為本、誠實守信、構(gòu)建和諧，不斷追求企業(yè)效益最大化、追求客戶滿意度最大化、追求員工個人發(fā)展空間最大化。②塑造良好形象，樹立誠實守信、服務(wù)優(yōu)良、行為規(guī)范、道德高尚的精神風(fēng)貌，塑造良好的員工形象和企業(yè)形象。緊緊圍繞礦井“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營”這個核心工作，以完成全年各項工作任務(wù)為目標，以精細化管理為核心，以提高執(zhí)行力為重點，以科學(xué)的績效考核為依托，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐，強化管理溝通與正面激勵導(dǎo)向，通過經(jīng)營文化建設(shè)，逐步提煉形成符合市場競爭規(guī)律、可操作的經(jīng)營文化體系。④關(guān)心每位員工職業(yè)生涯的成長，努力為員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，把教育培訓(xùn)貫穿于員工的整個職業(yè)生涯之中，使每位員工素質(zhì)得以提升，潛能得以發(fā)揮，事業(yè)得以成就，價值得以實現(xiàn)。③大力推進科學(xué)的績效評估體系和合理的分配體系，重獎各類人才。①通過科學(xué)的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作上的科學(xué)規(guī)范、精干高效。③堅持反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），確?！叭粋Α保ú粋e人、不傷害自己、不被別人傷害），落實“四不放過”（事故責(zé)任者沒有受到科理不放過、員工沒有受到教育不放過、事故的原因未查清楚不放過、沒有落實防范措施不放過），不斷提高我礦安全生產(chǎn)管理水平。①認真總結(jié)借鑒各兄弟單位安全教育工作經(jīng)驗，審視平定窯煤礦安全文化的現(xiàn)狀，尋找安全文化建設(shè)的創(chuàng)新途徑，概括、提煉出符合我礦實際的安全文化理念，并匯編成《安全文化手冊》印發(fā)到基層各單位。（五）著力打造各類文化的子文化體系打造安全文化。重視新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用，不斷提高礦井技術(shù)、設(shè)備的發(fā)展水平。①按照集團公司的各項要求，統(tǒng)一和規(guī)范我礦視覺識別系統(tǒng)和各類宣傳品。高度重視和認真抓好企業(yè)形象的塑造和企業(yè)品牌的打造。（四）構(gòu)建平定窯煤礦物質(zhì)文化（2018年7月至2018年底）：全面展示礦井生產(chǎn)、經(jīng)營的成果，做好平定窯煤礦形象策劃、宣傳和塑造。充分發(fā)揮現(xiàn)有先進典型的作用，注意挖掘、培育和樹立新的先進典型。通過《規(guī)范》的制定，進一步細化企業(yè)行為和員工行為，從而把企業(yè)文化內(nèi)涵落實到企業(yè)和員工的日常工作中去。制定企業(yè)行為規(guī)范和員工行為規(guī)范，進一步規(guī)范經(jīng)營行為、服務(wù)行為、公共關(guān)系行為和人際關(guān)系行為，塑造優(yōu)良信譽形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和優(yōu)秀員工形象。以提高員工企業(yè)文化執(zhí)行自覺性為目標，做好已完成整合的企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹落實及監(jiān)督檢查，開展《平定窯煤礦企業(yè)文化手冊》和《平定窯煤礦企業(yè)行為規(guī)范和員工行為規(guī)范》（未制定）的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹、落實活動，引導(dǎo)員工腳踏實地從我做起，自覺執(zhí)行平定窯煤礦企業(yè)文化，做合格的企業(yè)文化執(zhí)行人。從集團公司發(fā)展的總體要求出發(fā)，分析診斷我礦現(xiàn)有規(guī)章制度的特點及存在的問題，研究提出我礦企業(yè)制度化體系結(jié)構(gòu)，提出切合實際的規(guī)劃方案。認真做好“我礦文明單位創(chuàng)建”工作，2013年創(chuàng)建市級文明單位，2015年創(chuàng)建省級文明單位，2017年爭取創(chuàng)建全國文明單位。把握員工思想動態(tài)，關(guān)注員工需求，有計劃、有步驟地為員工辦實事、辦好事，切實解決員工工作、學(xué)習(xí)和生活中的具體困難和具體問題，釋疑解惑，鼓舞斗志，增加凝聚力和親和力。充分發(fā)揮傳媒體系、閉路電視系統(tǒng)及廣播等新聞媒介的作用，積極宣傳和傳播平定窯煤礦文化，營造濃厚的文化氛圍。①依據(jù)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標，設(shè)計、制定我礦的發(fā)展理念體系；②依據(jù)我礦的自身特點，總結(jié)、概括出具有自身特色和符合 企業(yè)實際的價值觀和經(jīng)營理念；③發(fā)動職工群眾廣泛討論，提出具有礦井自身特點并為大多數(shù)員工認同的、能夠發(fā)揮引導(dǎo)、鼓舞和激勵作用的企業(yè)精神。在努力構(gòu)建我礦精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個層面的企業(yè)文化體系的同時，著力打造安全文化、管理文化、經(jīng)營文化、廉政文化、服務(wù)文化等子文化體系。在一定時間內(nèi)對企業(yè)文化建設(shè)進行總結(jié)評估，及時修正，鞏固提高，促進企業(yè)文化的創(chuàng)新。在企業(yè)文化建設(shè)實施過程中必須堅持與時俱進、常抓常新，并根據(jù)礦井內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時對企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容和項目進行充實和完善，促進企業(yè)文化建設(shè)的鞏固與發(fā)展。根據(jù)我礦的實際和文化現(xiàn)狀，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，制定符合礦井實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的平定窯煤礦企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。要站在標準化要求的前沿，認真分析我礦面臨的客觀形勢與發(fā)展趨勢，以寬廣的眼界和與時俱進的精神，面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化，務(wù)必堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認真貫徹執(zhí)行 “七高一文明”和“六個新標準”的具體要求，以提升企業(yè)競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等相關(guān)工作有機結(jié)合，加強領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點推進，既體現(xiàn)先進性，又體現(xiàn)可操作性，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提