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正文內(nèi)容

20xx黃埔團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營培訓(xùn)心得體會(huì)(參考版)

2025-01-25 04:59本頁面
  

【正文】 資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。即時(shí)激勵(lì)有三大原則,一是高層是第一推動(dòng)力,二是擺明是非態(tài)度,三是放大關(guān)鍵行為。 我認(rèn)為即時(shí)激勵(lì)還是比較重要的,真正給企業(yè)賺錢的是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)需要行動(dòng)的一致性,行動(dòng)的一致性來源于思想的一致性,我們平時(shí)注重的薪酬是與市場價(jià)值有關(guān),而即時(shí)激勵(lì)是與員工得到的重視度,員工得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可有關(guān)。
誰管理了成就感,誰就管理了執(zhí)行力。環(huán)境決定行為:
①第一推動(dòng)力 認(rèn)真第一,聰明第二!
執(zhí)行十六字原則: 眼中有結(jié)果,就不會(huì)有困難,眼中有困難,就不會(huì)有結(jié)果,結(jié)果和困難是蹺蹺板上的兩極。 行動(dòng)體現(xiàn)對(duì)結(jié)果的態(tài)度:行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定
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