團隊執(zhí)行力訓練營(參考版)
2025-01-17 21:08本頁面
【正文】 2023/5/13 1:13:5301:13:5313 May 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 13 五月 20231:13:53 上午 01:13:53五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 五月 2101:13:5301:13May2113May21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/13 1:13:5201:13:5213 May 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 五月 21五月 2101:13:5201:13:52May 13, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2101:13:5201:13May2113May21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/13 1:13:5201:13:5213 May 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 五月 21五月 2101:13:5201:13:52May 13, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2101:13:5201:13May2113May21? 1故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 中層比員工不是能力更強，而應當是責任感更強。100%對結果負責、 100%對自己負責★ 信守承諾 — 對客戶 100%負責★ 結果導向 — 對結果 100%負責★ 永不言敗 — 對自己 100%負責第七講：中層執(zhí)行力 中層決定成敗中層決定成敗沒有強大的中層，就不可能有強大的團隊和強大的公司中層不執(zhí)行的三大危害：★ 戰(zhàn)略不落實★ 公司不賺錢★ 團隊不成長一、中層的四大角色定位★ 戰(zhàn)略執(zhí)行：做放大鏡、不做大氣層★ 角色定位：當司機，不當乘客★ 帶領團隊：當教官、不當保姆★ 激勵團隊：設立更多的比賽項目二、中層執(zhí)行的方法 —“ 兩講三做 ”★ 講清結果★ 講清后果√ 做檢查√ 做獎罰√ 做機制中層：請像老板一樣思考、像員工一樣行動如果你想要權力，你就壓住所有人，如果你想要業(yè)績，就讓所有下屬超過你！結 論 中層是戰(zhàn)略的第一執(zhí)行人，中層執(zhí)行決定部門結果，部門結果決定公司命運。第六講：執(zhí)行人才的三大標準請考慮這些問題 企業(yè)選拔人才缺少標準，憑經(jīng)驗、憑感覺？ 員工良好的愿望，得到卻是沉重的打擊，員工與企業(yè)合作的機制是什么？ 普通招聘考核學歷、中等招聘檢查工作水平、但要么招的人不合格，要么招來能人，文化卻沖突，如何在招聘時就做好選擇？ 領導看重、認真培養(yǎng)，但時常埋怨 “恨鐵不成鋼 ”，員工不理解本意，總是拒絕被改變?！?執(zhí)行力與薪酬無關?！?方法： 獎懲不過夜。R4：即時激勵人們行動的最大動力來自于結果的反饋★ R4 是什么： 即時獎懲?！?只相信數(shù)據(jù)和事實，不相信人?！?怎么做： 第三方公證，公開檢查結果。R3：過程檢查人們不會做你希望的、人們只會做你檢查的★ R3 是什么： 跟蹤
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