20xx班組工作總結(jié)(參考版)
2025-01-17 05:57本頁面
【正文】 。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。
三、主抓現(xiàn)場安全管理
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。來提高員工安全生產(chǎn)技能。
針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織開展事故預(yù)轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)://，請保留此標(biāo)記防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。培訓(xùn)形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。九是搭建班組管理信息交流平臺，召開班組建設(shè)成果發(fā)布會，為班組長創(chuàng)造和供給更加廣泛的交流、溝通平臺，實現(xiàn)班組管理成果的共享。
七是在班組管理中導(dǎo)入績效管理，以強化班組建設(shè)的執(zhí)行力。同時，致力于營銷窗口的規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，并將在窗口服務(wù)人員中開展禮儀培訓(xùn)。
五是在供電所之間開展“增供促銷”競賽活動。
三是在公司范圍內(nèi)開展“星級班組”創(chuàng)立活動。
二是加大“減負(fù)、增責(zé)”力度。
____公司先后制訂下發(fā)了“班組建設(shè)重點工作安排”、“班組建設(shè)實施意見”、“班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)掛點制度”、以及對班組“減負(fù)瘦身”等系列舉措，推動____供電公司班組建設(shè)工作全面啟動。為進一步夯實管理基礎(chǔ)，推動班組建設(shè)工作更加務(wù)實。班組建設(shè)是提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。
班組作為最基層的組織，是企業(yè)建設(shè)的前沿陣地，也是企業(yè)活力的源頭。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。
措施：
1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責(zé)任制。
五、存在問題及采取措施：
班組制度執(zhí)行力度不夠。
認(rèn)真搞好班組軟件記錄。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
定期開展名主評議班長活動。
定期開展班務(wù)公開。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：
完成了總廠下達的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。
兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓(xùn)。
組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率10____，成績優(yōu)秀。
1加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10____，成績優(yōu)秀。
配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。
全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。
嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全
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