20xx年干部選拔任用工作報告(參考版)
2025-01-17 05:54本頁面
【正文】 。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。抓好干部選拔任用，必須始終樹牢“四個意識”，增強“四個自信”。
一年來，干部選拔任用工作彰顯了正確的用人導(dǎo)向，取得了一定成績。著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作、生活環(huán)境，投資1100余萬元，完成24個“七小”項目、3個周轉(zhuǎn)房、1個辦公用房建設(shè)修繕。強化精神激勵，建立暢通、高效的交流機制，圍繞深化黨和國家機構(gòu)改革做好思想政治工作，在按規(guī)定落實談心談話要求的基礎(chǔ)上，注重運用非正式談話等方式，與干部充分談、深入談、敞開心扉談。制定《縣干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯實施辦法(試行)》，劃清失誤與失職、敢為與亂為、負責(zé)與懈怠的界限，大力營造鼓勵改革創(chuàng)新的良好氛圍。
(四)加強正向鼓勵激勵。建立日常監(jiān)督信息平臺，將考察考核、個人事項核實、談話誡勉、經(jīng)濟責(zé)任審計、有關(guān)問題調(diào)查處理以及其他日常管理的結(jié)果歸類入檔。制定《科級干部選拔任用工作流程及紀實辦法》，為實施責(zé)任追究提供依據(jù)。深入開展干部“三齡兩歷一身份”回頭看，組織完成1200余名干部人事檔案數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)干部人事檔案高效化管理。“踐行擔(dān)當精神鍛造過硬隊伍”、 “雙面清單”精準識干部、“四看四察”研判干部、對脫貧攻堅不力者追責(zé)等經(jīng)驗做法被云南組工信息、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、《中國組織人事報》等宣傳推廣。充分發(fā)揮巡察監(jiān)督作用，促進干部講規(guī)矩守規(guī)矩。堅持制度監(jiān)督和紀律教育同向發(fā)力，研究出臺《縣職級干部考核評價和監(jiān)督管理辦法》，讓職級干部晉升有標尺、監(jiān)管有方向，一年來共晉升副處級8人、正科級8人。制定《脫貧攻堅工作責(zé)任追究實施方案》，建立脫貧攻堅專項紀律檢查機制，推動函詢誡勉規(guī)范化常態(tài)化，做實做細咬耳扯袖、紅臉出汗的工作。把干部隊伍建設(shè)情況納入政治巡察、黨建述職的重要內(nèi)容，把干部的行為管理和思想管理結(jié)合起來，把工作圈和社交圈銜接起來。扎實開展省委巡視關(guān)于選人用人問題整改，完成7名超職數(shù)干部消化，及時配齊1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員，嚴格執(zhí)行關(guān)于保持貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職穩(wěn)定的有關(guān)要求，健全完善選任紀實、干部交流、“八小時外”管理等工作機制。探索差異化談話方式，通過書面征求意見、查核個人有關(guān)事項、與家庭成員談話等方式增加任前考察深度，堅持上報考察人選黨組織書記和紀檢組長“雙簽字”制度，落實選人用人工作責(zé)任。
(一)嚴格選人用人關(guān)口。根據(jù)貧困村黨組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況，強化因村精準派人，組織掛包單位三分之二的干部力量駐村開展脫貧攻堅工作。完成監(jiān)察體制改革，按照專業(yè)化要求配強巡察組領(lǐng)導(dǎo)人員，配齊配強醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子。注重領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)匹配度，加強干部隊伍專業(yè)化建設(shè)，根據(jù)專業(yè)知識、專業(yè)經(jīng)歷和專業(yè)能力，分類建立干部人才庫。重視領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作經(jīng)歷和性格氣質(zhì)互補，推行差額比選規(guī)范動議工作，從符合對象中看誰更優(yōu)秀、從優(yōu)秀對象中看誰更合適，堅決不用“差不多先生”、南郭先生，促進人崗相適、人盡其才。一年來
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1