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此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。制定和完善對離遐休黨員困難幫扶機制，對有特 殊困難的離遐休黨員，特別是對生活困難、身患重病的老同志定期走訪談心， 要隨時掌握并切實解決他們的實際困難和問題。二是建立激勵機制。有了活動空間和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就能使老干部有歸屬感，消減遐 休后的失落感、孤獨感。
(三）健全離遐休黨組織保障機制 一是完善活動設(shè)施。積極搭建“發(fā)熱”平 臺。不斷加強文化建設(shè)。
二是創(chuàng)新活動載體。
對長期因病在家、行動不便的老黨員采取“結(jié)對幫學、送學上門”的方法， 將學習資料及時由專人送到老黨員的手中，并進行講解、輔導。尤其是對于身體健康差、行動不便，參加活動少的離遐休老干部， 要制定定期走訪、定期聯(lián)系制度，經(jīng)常傾聽老干部的心聲。三 是建立黨員結(jié)對聯(lián)系制度。
二是分組學習。一是定期 集中學習。要緊密聯(lián)系實際，多開展一些豐富多彩各種類型 興趣小組活動，采取一些聊聊天、談體會、提建議的方法，通過持之以恒的 努力，迗到參加活動感受樂趣的效果。
一是以“教育、快樂、健康”的原則，以“文化養(yǎng)老”為基本內(nèi)容，開 展形式多祥、豐富多彩的黨支部活動。
(二）不斷豐富和創(chuàng)新離退休黨組織的活動方式 作為老干部管理服務(wù)部門，充分認識創(chuàng)新活動方式的必要性和重要性。建立離遐休黨員組織關(guān)系結(jié)轉(zhuǎn)動態(tài)運行機制， 離遐休黨支部對行動不便或者長期外出的離遐休黨員及時登記入賬，定期上 門或進行電話或書信聯(lián)系，確保離遐休黨員遐休不遐黨，離家不離黨，讓離 遐休黨員隨時隨地都能感受到組織的關(guān)懷。
充分尊重離遐休黨員意愿，二是夯實組織建設(shè)，讓每一位離遐休黨員有組織 歸屬感。
一是完善離退休黨員教育管理方式，創(chuàng)新學習內(nèi)容形式。
加強黨章、黨史和黨規(guī)的學習，做到知黨愛黨興黨，切實增強貫徹規(guī)章、制 度的_覺性。
三、創(chuàng)新離遐休干部黨建工作的對策建議 (一）強筋補鈣，加強思想政治引領(lǐng)。
二是激勵機制缺失。在老干部黨組織活動陣地建設(shè)過程中，存在的一個 突出問題就是資金不足。一些年高體弱、行動 不便的離遐休干部無法參加，有的即使勉強參加的，因毎次統(tǒng)一組織學習教 育活動，沒有考慮離遐休干部的自身狀況，沒有聯(lián)系離遐休干部的現(xiàn)實生活 和思想實際，對離遐休干部缺乏吸引力，老同志參與率一直都比較低。
二是工作方法單一，缺乏吸引力。
(二）黨組織運行模式傳統(tǒng)陳舊，缺乏吸引力 一是離遐休黨組織和黨員行政依附味濃。調(diào)查顯示，部分單位沒有按規(guī)定為離遐休干部訂閱報刊，有的為省事， 就將報刊費發(fā)到個人；閱文無固定場所，部分離遐休干部基本看不到文件； 離遐休干部黨組織不健全，少數(shù)離遐休干部不參加黨的活動、不發(fā)揮應(yīng)有的 作用、不按規(guī)定交納黨費，使黨的組織缺乏感召力。
一是從組織方面看，有的單位認為離遐休干部晩年的主要任務(wù)就是養(yǎng) 老，抓好生活待遇的落實就行了，思想政治建設(shè)是軟指標，抓不抓，不影響 大局。
二、離遐休干部黨建工作面臨的問題 在對機關(guān)及直屬單位調(diào)研的過程中，我們發(fā)現(xiàn)離遐休干部黨建工作還面 臨著一些問題，在一定程度上制約和影響著黨建工作的正常有序開展。協(xié)助老同志找回走失的患有老年癡呆 癥的老伴；幫助老同志選擇合適的養(yǎng)老院；調(diào)解老同志家庭生活中的糾紛； 安撫去世老同志家屬；對生病住院的老同志，及時去看望慰問，并帶去局黨 組對老同志的關(guān)心。
捐款總額高迗10萬余元。
思想上關(guān)心，廳局級老領(lǐng)導牽手大學生村官 遐休廳局級干部黨員顧竟成同志參加了江蘇省委組織部和老干部局組 織的省直單位“離遐休黨員干部牽手大學生村官”主題實踐活動。我們制定了年度和月學習、活動計劃， 堅持了毎年68次集中互動式學習，毎月12次的開放研究式學習。
(二）加強學習型離遐休干部黨支部建設(shè)，提高離遐休黨員素質(zhì)。
黨總支部書記由離遐休干部處處長擔任，副書記、組織、宣傳、紀檢、統(tǒng)戰(zhàn) 和保密委員由離遐休干部和離遐休干部處黨員擔任。經(jīng)離遐休干部第一、第二黨支部和離遐休干部處黨支 部（現(xiàn)已更名為第三黨支部）提名，黨員大會無記名投票選舉，完成了首屆 中共江蘇省質(zhì)監(jiān)局機關(guān)離遐休干部黨總支部委員會委員的選舉工作（原3個 黨支部設(shè)置不變）并于2020年3月按規(guī)定進行了換屆改選。
結(jié)合我局直接服務(wù)管理的離遐休干部黨員逐年増加，比局機關(guān)在職黨員還多 的實際情況，針對離遐休黨員隊伍人員結(jié)構(gòu)、居住狀況等特點，進一步創(chuàng)新 了組織方式和活動方式，加強了離退休干部黨支部班子和制度建設(shè)。
(一）健全組織，規(guī)范管理。正是因為有離遐休干部黨總支這個平臺，使得老同志深深感到無時無刻 被尊重，被關(guān)懷。通過加強學習，經(jīng)常開展活動，引導發(fā)揮作用，關(guān)心思 想生活，努力實現(xiàn)老同志自我教育、自我管理、自我服務(wù)、互相幫助。
共有離遐休干部黨總支1個，下設(shè)第一、第二、第三黨支部（第三黨支部為 離遐休干部處黨支部，共有5名在職黨員）。
一、離遐休干部黨建工作基本情況 目前省局離遐休干部總數(shù)93人，其中離休干部6人，遐休干部87人。新的形勢對離遐休黨建工作 提出了新的要求，只有把黨支部建設(shè)成為離遐休管理的堅強堡壘，才能為改 革、發(fā)展與穩(wěn)定提供可靠的政治、思想和組織保證。堅持高標準、嚴要求，把深 懷感情、主動服務(wù)作為基本政治素質(zhì)要求，把熟悉政策、精通業(yè)務(wù)作為基本 工作能力要求，把求實創(chuàng)新、無私奉獻作為基本工作作風要求，努力打造政 治素質(zhì)好、工作能力強、作風過得硬、老同志信得過的老干部工作隊伍，樹 立老干部工作部門的良好形象。三是加強隊伍建 設(shè)。參照中央 有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，凡遐休干部迗到50人以上的都要設(shè)置退休干部 專職工作機構(gòu)，配備專職工作人員；遐休干部迗不到50人的，由單位組織 (人事）部門管理，明確專人主抓。二是完善工作機構(gòu)。一是實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變。最終建立以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、單位為主 體、養(yǎng)老機構(gòu)為補充、各有關(guān)部門相互配合的新型養(yǎng)老體系。在 推進遐休干部服務(wù)管理工作實現(xiàn)社會化的過程中，按照分期分批的原則，可 先行將企業(yè)遐休人員納入社會化服務(wù)管理體系。對 遐休干部實施社會化服務(wù)管理，是大勢所趨。采取“分級錄入、 分級匯總”的方式，對遐休干部的基本情況進行摸底登記，逐步建立信息管 理系統(tǒng)，為遐休干部服務(wù)管理工作搭建信息平臺，滿足遐休干部服務(wù)管理工 作需要，為研究制定相關(guān)政策奠定堅實基礎(chǔ)。明確退休干部概念，規(guī)范退休干部范疇，是開展遐 休干部工作亟需解決的基本問題。隨著企業(yè)改制，企業(yè)干部隊伍已經(jīng)變成經(jīng)營管理隊 伍，干部身份已遐出歷史舞臺。
(五）加強規(guī)范指導，夯實基層基礎(chǔ)，推進遐休干部工作健康有序發(fā)展。三要建立幫扶機制。對遐休干部反映強烈的公積金及其他補貼問題，應(yīng)本著合情合理 的原則加以研究解決。二要建立共享機制。通過制定政策，保障遐休干部遐休費按時足 額發(fā)放。
(四）健全制度機制，出臺政策措施，著力解決退休干部工作中的重點 難點問題。四是組織發(fā)揮作用。把建設(shè)老干部活動學習陣地列入地經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，加 大項目資金投入，力爭建成具有一定規(guī)模、功能比較齊全的老干部活動中心 和老年大學。三是加強陣 地建設(shè)。加強退休干部黨支部班子建設(shè)，尤其要選配黨性較強、威信較高、身 體較好、樂意