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20xx人才引進調研報告(參考版)

2025-01-17 05:20本頁面
  

【正文】 。樹立系統(tǒng)開發(fā)人才觀念,克服“重使用輕培養(yǎng)”、“重引進輕使用”的不良傾向;樹立知才善用、人盡其才的人才觀念,克服人才使用中此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。同時加強宣傳,讓人才政策真正達到用人單位熟悉、組織人事干部精通、各類人才了解、全社會共同落實。各級領導應把人才資源開發(fā)放在先于、優(yōu)于、重于其他資源開發(fā)的地位,列入重要議事日程,真正形成黨管人才的格鎮(zhèn)。當前,我鎮(zhèn)社會經濟發(fā)展進入到一個十分關鍵時期,我們必須進一步加大人才資源開發(fā)力度,以更開放的政策,更靈活的機制,廣泛吸納和大力培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才。工業(yè)企業(yè)員工工資與發(fā)達地區(qū)相比更是相差甚遠,許多外來人才另尋出路,許多本地人才更是想方設法另謀高就。機關事業(yè)單位人員工資大部分依靠上級財政轉移支付。全社會重才、愛才、惜才的氛圍還沒有真正形成,一些部門服務意識不強,為人才排憂解難的力度不夠,甚至有個別地方存在嚴重的排外思想。我鎮(zhèn)的城市規(guī)劃、市容市貌、衛(wèi)生綠化、文化醫(yī)療以及教育設施等與發(fā)達地區(qū)相比相形見絀,致使許多人才不想來,來了也不想久留。
環(huán)境不夠理想。由于存在低層次、低學歷的人員甚至臨時雇用人員充斥工作崗位,加上機關事業(yè)單位的人員編制一成不變,缺乏靈活性,導致人才進不來,庸人出不去。目前我鎮(zhèn)只
有一些部門性的優(yōu)惠政策和措施,還沒有形成系統(tǒng)全面的有關引進、留住、培養(yǎng)、使用、激勵等人才工作的一攬子政策。
人才工作機制不靈活不健全。四是“官本位”的觀念不同程度存在。三是平均主義和“大鍋飯”的觀念不同程度存在。相當部分大中專畢業(yè)生不愿到企業(yè),更不愿意到民營企業(yè)工作,認為只有進入機關事業(yè)單位才算是真正就業(yè)。二是人才本身的觀念跟不上。
(二)問題的成因
人才觀念亟待更新。
全面加強農業(yè)和農村人才隊伍建設
不斷加大對農業(yè)和農村人才隊伍建設的投入,不斷加大對農民
的農業(yè)科技培訓的工作力度。通過培訓,促使廣大高校畢業(yè)生認清形勢,轉變觀念,找準方向。
一是積極落實政策,為符合條件的高校畢業(yè)生發(fā)放補助資金,為
他們后期就業(yè)提供生活保障。同時加大對科技人才、優(yōu)秀教師、醫(yī)師、農技師、畜牧師等各類專業(yè)技術人才的選拔、推薦和審報工作。每年把人才工作各項經費列入財政預算范圍,加大對人才選拔、培養(yǎng)、教育等經費投入力度?,F行的考評考核體制難以適應新形勢發(fā)展的需要,分配未能向優(yōu)秀人才有效傾斜。
人才工作機制還需進一步完善。
人才市場基礎建設較為薄弱,人才資源配臵效應還不夠明顯。另一方面,由于經濟發(fā)展水平不高,專業(yè)人才工資福利待遇低,企業(yè)“請人難,留人更難”的現象普遍存在。
由于我鎮(zhèn)缺少規(guī)模大、實力強、技術含量高的企業(yè),未能形成新
的較大人才需求增長點,難以引進和留住高、精、尖的優(yōu)秀人才。
在人才層次上來看,現有的人才儲備無法與我鎮(zhèn)快速發(fā)展的農
業(yè)經濟相匹配。人才的產業(yè)、行業(yè)和區(qū)域分布也不均衡,人才大都集中在鎮(zhèn)城和一些人口較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關、學校和醫(yī)院。 在人才總量上來看,我鎮(zhèn)現有的各類人才總量約 人,教育
專業(yè)技術人員總數 人,衛(wèi)生專業(yè)技術人員 人,農業(yè)專業(yè)技術人才 人,其它專業(yè)技術人才 人),只占我鎮(zhèn)總人口數
的 %,其中大專以上文化程度 人。
實踐證明,我鎮(zhèn)近幾年來在人才工作方面所作出的努力和取得
的成績有目共睹,在很大程度上促進了我鎮(zhèn)經濟社會的發(fā)展。
三、加大我區(qū)高層次人才引進力度的對策思考
面對國際國內人才激烈競爭的形勢,根據我區(qū)高層次人才隊伍的現狀和經濟社會發(fā)展的迫切需要,必須強化人才服務措施,在人才引進政策上出實招求實效,把高層次人才隊伍建設與科技進步、經濟社會發(fā)展緊密結合起來,突出高層次人才對我區(qū)科技進步和經濟社會發(fā)展的帶動作用,有效地吸納國內外高層次人才,力爭引進一名高層次人才,帶起一個人才群體,發(fā)展一門學科或技術,振興一個產業(yè),并
篇三:人才工作調研報告
關于義勒力特鎮(zhèn)緊缺急需人才的調研報告
按照市委組織部和人社局要求,為切實掌握我鎮(zhèn)緊缺急需人才
的基本情況,大力推進人才興鎮(zhèn)戰(zhàn)略的深入實施,我鎮(zhèn)成立了由包海波鎮(zhèn)長為組長的人才情況專題調研組,通過走訪、調查總結我鎮(zhèn)近年來的人才工作相關經驗,分析存在問題和成因,并緊密結合我鎮(zhèn)實際,提出我鎮(zhèn)在2020年以及今后一個時期的人才需求狀況。各司其職、各負其責、齊抓共管的格局尚未形成。各職能部門尚未形成同步規(guī)劃、同步部署、同步實施的整體性人才開發(fā)體制。究其原因:一是人事部門與企業(yè)之間的溝通聯系的網絡、制度不健全導致聯系不暢,難以全面撐握全區(qū)企業(yè)及其人才信息,使得政策文件不能直接發(fā)布至全區(qū)各大小企業(yè);二是人才工作部門疲于應付區(qū)人才服務中心和人才市場等面上工
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