【摘要】 第一章總則 第一條為規(guī)范物資管理工作,促進(jìn)公司物資管理工作的制度化、規(guī)范化,降低物資采購和使用成本,獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,并符合職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的要求,特制定本辦法。 第二條按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分...
2025-01-17 03:56
【摘要】勇于跨越追求卓越中鐵二局開路先鋒 成都至蘭州線CLZQ-12-1標(biāo)段 管理制度匯編 (第六部分物資管理辦法) 中鐵二局成蘭鐵路工程指揮部 二〇一四年十月 ...
【摘要】 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第20頁共20頁 物資采購管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理工作,確保采購物...
2025-01-17 03:58
【摘要】 物資管理辦法 編制: 審核: 批準(zhǔn): ×××××××公司 基礎(chǔ)工程事業(yè)部 二零一六年十月 一、采購原則 事業(yè)部物資采購管理工作以“依法、...
【摘要】第一篇:物資管理辦法 物資管理辦法 第一條總則 一、為進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的物資管理,完善物資管理辦法,節(jié)省開支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實(shí)保障各部門正常工作需要,特制訂本辦法。 二、各部門要...
2024-10-25 01:57
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第38頁共39頁 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
【摘要】第一篇:物資管理辦法 中鐵xx局xx鐵路xx項(xiàng)目部 物資管理辦法總則 物資管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)結(jié)合公司、局指和本項(xiàng)目的實(shí)際情況制...
2024-10-17 23:20
【摘要】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計(jì)劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗(yàn)管理制度 125.物資標(biāo)識(shí)管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險(xiǎn)源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場(chǎng)物
2025-04-15 07:51
【摘要】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認(rèn)1、責(zé)任人:材料員2、操作流程:熟悉合同工程材料制定材料報(bào)樣策略收集市場(chǎng)材料信息對(duì)接業(yè)主或設(shè)計(jì)師與供應(yīng)商達(dá)成意向協(xié)議樣品確認(rèn)3、實(shí)施細(xì)則:項(xiàng)目管理部(物資)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)人員、設(shè)計(jì)(技術(shù))人員,必須掌握項(xiàng)目需報(bào)樣材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解材料市場(chǎng)價(jià)格信息,并熟悉項(xiàng)目報(bào)樣及認(rèn)價(jià)
2025-04-10 23:28
【摘要】物資倉儲(chǔ)管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實(shí)現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲(chǔ)倉庫。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉庫的管理。倉儲(chǔ)管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃?xì)?/span>
2025-04-10 23:59
【摘要】 庫存物資管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理,確保庫存物資數(shù)量準(zhǔn)確、保管完好,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所屬各單位庫存物資的管理?! 〉诙聨旆考柏泤^(qū)設(shè)置 第三條物資倉庫分為封閉庫、料棚、料場(chǎng),按類別編號(hào)管理,確保標(biāo)識(shí)明顯、循規(guī)有序。 1、倉庫編號(hào)規(guī)則: 倉庫類別代號(hào)(1位)+同類別倉庫編號(hào)(2位)
2024-08-17 00:12
【摘要】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購管理,規(guī)范采購流程,降低采購成本,提高采購質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫存商品等。第二章部門分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購管理工作。主要職責(zé)如下:
2025-04-10 23:30
【摘要】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)
2024-11-04 09:31
【摘要】物資倉儲(chǔ)管理辦法(試行)為規(guī)范倉儲(chǔ)管理,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,確保進(jìn)出庫物資質(zhì)量合格,滿足公司生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)的需要,使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲(chǔ)管理過程處于受控狀態(tài),降低存貨風(fēng)險(xiǎn),特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關(guān)部門存貨管理的職責(zé),規(guī)定了公司存貨的接卸、質(zhì)檢、驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責(zé)1
2025-01-09 16:06