【正文】 協(xié)作隊(duì)伍簽收人： 年 月 日物資管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：劉賢良副組長(zhǎng)：孫偉波、陳培利、泰瑞組 員：馮長(zhǎng)普 劉春　趙培沖李全軍 姜晉華 34 / 35。對(duì)于協(xié)作隊(duì)領(lǐng)出的工程物資因管理不善，出現(xiàn)遍地丟放的，一次警告，二次警告，兩次勸說還不改者，第三次予以罰款，罰款金額5002000元交由項(xiàng)目財(cái)務(wù)室。嚴(yán)禁在作業(yè)過程中將物資標(biāo)識(shí)任意涂改或隨意丟棄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，物資部門將對(duì)協(xié)作隊(duì)伍處以5002000元罰款。項(xiàng)目物資部門在施工過程中會(huì)同協(xié)作隊(duì)伍物資人員根據(jù)物資進(jìn)貨、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、使用等動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)物資標(biāo)識(shí)內(nèi)容進(jìn)行更新，以確保物資標(biāo)識(shí)內(nèi)容的真實(shí)有效。試驗(yàn)費(fèi)的承擔(dān)嚴(yán)格執(zhí)行承包合同規(guī)定。堅(jiān)決杜絕亂堆亂放、敷衍了事的短期工作行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，限期整改，不能按期完成者，處以10005000元罰款。如果發(fā)現(xiàn)因領(lǐng)用物資后沒有苫蓋好，而造成工程物資損失，由協(xié)作隊(duì)伍承擔(dān)其費(fèi)用。，如：消防水缸、砂箱、干粉滅火器、消防鉤、消防鍬等。 化學(xué)危險(xiǎn)品（氧氣、乙炔、稀料、油漆、燃料等）、有毒、有害物品、等應(yīng)分庫(kù)存放保管，不得與其它物資混存，并具有相應(yīng)的安全防范措施。，應(yīng)根據(jù)地理環(huán)境，氣候條件和物資的理化性能、結(jié)構(gòu)形態(tài)、包裝狀況等，選擇合理的垛形、垛距進(jìn)行堆碼；物資堆碼應(yīng)定量、整齊，需要通風(fēng)防潮的物資堆碼應(yīng)下墊上苫，料場(chǎng)墊垛應(yīng)高出地面300毫米，倉(cāng)庫(kù)、料棚墊垛應(yīng)高出地面200毫米；物資苫蓋時(shí)垛頂應(yīng)平整，并適當(dāng)起脊，苫蓋材料不應(yīng)妨礙垛底通風(fēng)；、易爆物資必須儲(chǔ)存在專用的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，并設(shè)專人管理，不得任意存放，庫(kù)區(qū)應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)吸煙和用火。：、外觀形狀、性能特點(diǎn)、單件重量、存貨數(shù)量等合理堆碼整齊。勞動(dòng)保護(hù)用品、電焊條（大橋、金橋牌）、綁扎絲、低壓電器等用于工程實(shí)體或涉及到職業(yè)安全健康的物資必須由項(xiàng)目物資部門負(fù)責(zé)供應(yīng)，其他所需物資可由協(xié)作隊(duì)伍自行采購(gòu)。發(fā)現(xiàn)丟失，在本月驗(yàn)工中原價(jià)全額扣回，并按原值的10％進(jìn)行罰款。用后不維修、養(yǎng)護(hù)的，物資部有權(quán)另找隊(duì)伍維修、養(yǎng)護(hù)，所用費(fèi)用直接從協(xié)作隊(duì)伍工程款中扣回，協(xié)作隊(duì)伍不得有異議。因協(xié)作隊(duì)伍提報(bào)的砼數(shù)量未用完，或因協(xié)作隊(duì)伍準(zhǔn)備工作不到位，所造成的砼浪費(fèi)和砼灌車的損壞的一切費(fèi)用，物資部門和機(jī)械部門將在協(xié)作隊(duì)伍驗(yàn)工中扣除。協(xié)作隊(duì)伍私自處理物資（原材鋼筋），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資原值的2倍進(jìn)行罰款，罰款交項(xiàng)目財(cái)務(wù)室。：對(duì)清包工協(xié)作隊(duì)伍承包施工的單項(xiàng)工程或工序，物資部門根據(jù)技術(shù)部門提供的設(shè)計(jì)需用量核定物資定額，并及時(shí)建立單項(xiàng)工程或工序主要物資需用、發(fā)放臺(tái)帳，并以此對(duì)協(xié)作隊(duì)伍實(shí)行定額、限額發(fā)料，節(jié)獎(jiǎng)超罰。 協(xié)作隊(duì)伍物資管理辦法為明確物資部門與協(xié)作隊(duì)伍各自的責(zé)任，便于工作安排，使我韋羅項(xiàng)目經(jīng)理部的施工更快、更好的順利進(jìn)行，特制定本辦法。廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：劉賢良副組長(zhǎng)：代永新 孫偉波 陳培利　 組 員：馮長(zhǎng)普　　趙培沖 劉 春 李權(quán)軍 泰瑞 附：廢舊物資處理報(bào)告單廢舊物資處理報(bào)告單單位：中鐵三局杭長(zhǎng)客專橋隧分部基層單位上報(bào)意見廢舊物資處理明細(xì)表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量 單價(jià)金額評(píng)估及鑒定意見：領(lǐng)導(dǎo)小組成員簽字：基層單位公章： 日期：審批意見 批準(zhǔn)人： 日期：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督記錄記錄人： 賣方代表： 買方代表：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員簽字：附則，以及在執(zhí)行過程出現(xiàn)的新情況、新問題，將不斷進(jìn)行完善。對(duì)于有毒有害的物資，要及時(shí)清理，如果可再利用的，如廢油罐、廢油漆桶、廢油等，要進(jìn)行標(biāo)識(shí)并加以重復(fù)利用；如果不能再利用的如日光燈管、電池等要投放于垃圾箱內(nèi)并運(yùn)至當(dāng)?shù)乩幚淼?。有毒有害的廢舊物資———日光燈管、電池、廢油罐、廢油漆罐、廢油等。廢舊物資管理辦法依據(jù)橋隧公司下發(fā)《廢舊物資處理規(guī)定》并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定該管理辦法。否則發(fā)生周轉(zhuǎn)料去向不明材料部門視為領(lǐng)用人沒有把周轉(zhuǎn)料退交材料庫(kù)處理。由于承包組領(lǐng)用人領(lǐng)出后，造成丟失損壞的由其賠償經(jīng)濟(jì)損失。，待使用完畢后，要及時(shí)潔凈完好退交材料庫(kù)。對(duì)于形成固定設(shè)施，所需的周轉(zhuǎn)料經(jīng)相關(guān)部門核定后，領(lǐng)出的周轉(zhuǎn)料余料部分要及時(shí)返回物資部門。周轉(zhuǎn)料管理制度，在正確使用的前提下，能夠明確責(zé)任，最大限度地發(fā)揮其效能。在使用期間正常損耗實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，非正常損耗（丟失、損壞）領(lǐng)用者承擔(dān)其費(fèi)用。在使用保管期間正常損耗實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，非正常損耗、丟失損壞，由使用保管人按其原價(jià)承擔(dān)其費(fèi)用。倉(cāng)庫(kù)作好記錄，保管權(quán)在項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)。：對(duì)于電工、電焊工、司機(jī)以及機(jī)械設(shè)備操作工專用工具一次配齊，由其使用人保管，實(shí)行專用專人專管。：由其班組長(zhǎng)提出計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由材料部門進(jìn)行采購(gòu)。低值易耗品管理制度為加強(qiáng)低值易耗品管理，在確保工程施工需要的前提下，為了降低工程成本，達(dá)到低投入高產(chǎn)出目的，特此對(duì)低值易耗品的發(fā)放使用制定本辦法。，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，物資部門填寫調(diào)撥單后，方可發(fā)放。各班組人員清單由其班組長(zhǎng)制作，班組長(zhǎng)簽字，綜合辦核定人員數(shù)，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交予材料部門備案，作為發(fā)放勞保用品的依據(jù)。日常時(shí)間不再發(fā)放。電焊手套、電焊面罩、電焊眼鏡適用于電焊工；安全帽、雨鞋一次性配備，正常損耗實(shí)行交舊領(lǐng)新制，非正常損耗的按原價(jià)由使用人承擔(dān)其費(fèi)用。：勞保帆布手套，適用于生產(chǎn)一線的操作工。：本項(xiàng)目部的所有職工以及與協(xié)作隊(duì)伍簽訂的合同中明確規(guī)定由項(xiàng)目部承擔(dān)部分予以發(fā)放。罰款由財(cái)務(wù)部直接從工資扣除。換下的潤(rùn)滑油、機(jī)械配件交回物資部，由物資部統(tǒng)按廢舊物資處理辦法處理。每季度匯總考核一次，對(duì)耗油量過高的駕駛員，要采取批