【正文】 協(xié)作隊伍簽收人： 年 月 日物資管理效能監(jiān)察領導小組組 長：劉賢良副組長：孫偉波、陳培利、泰瑞組 員：馮長普 劉春　趙培沖李全軍 姜晉華 34 / 35。對于協(xié)作隊領出的工程物資因管理不善，出現(xiàn)遍地丟放的，一次警告，二次警告，兩次勸說還不改者，第三次予以罰款，罰款金額5002000元交由項目財務室。嚴禁在作業(yè)過程中將物資標識任意涂改或隨意丟棄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，物資部門將對協(xié)作隊伍處以5002000元罰款。項目物資部門在施工過程中會同協(xié)作隊伍物資人員根據(jù)物資進貨、檢驗、儲存、使用等動態(tài)，及時對物資標識內(nèi)容進行更新，以確保物資標識內(nèi)容的真實有效。試驗費的承擔嚴格執(zhí)行承包合同規(guī)定。堅決杜絕亂堆亂放、敷衍了事的短期工作行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，限期整改，不能按期完成者，處以10005000元罰款。如果發(fā)現(xiàn)因領用物資后沒有苫蓋好，而造成工程物資損失，由協(xié)作隊伍承擔其費用。，如：消防水缸、砂箱、干粉滅火器、消防鉤、消防鍬等。 化學危險品（氧氣、乙炔、稀料、油漆、燃料等）、有毒、有害物品、等應分庫存放保管，不得與其它物資混存，并具有相應的安全防范措施。，應根據(jù)地理環(huán)境，氣候條件和物資的理化性能、結(jié)構(gòu)形態(tài)、包裝狀況等，選擇合理的垛形、垛距進行堆碼；物資堆碼應定量、整齊，需要通風防潮的物資堆碼應下墊上苫，料場墊垛應高出地面300毫米，倉庫、料棚墊垛應高出地面200毫米；物資苫蓋時垛頂應平整，并適當起脊，苫蓋材料不應妨礙垛底通風；、易爆物資必須儲存在專用的倉庫內(nèi)，并設專人管理，不得任意存放，庫區(qū)應設立警示標志，嚴禁無關人員進入庫區(qū)，嚴禁在庫區(qū)吸煙和用火。：、外觀形狀、性能特點、單件重量、存貨數(shù)量等合理堆碼整齊。勞動保護用品、電焊條（大橋、金橋牌）、綁扎絲、低壓電器等用于工程實體或涉及到職業(yè)安全健康的物資必須由項目物資部門負責供應，其他所需物資可由協(xié)作隊伍自行采購。發(fā)現(xiàn)丟失，在本月驗工中原價全額扣回，并按原值的10％進行罰款。用后不維修、養(yǎng)護的，物資部有權(quán)另找隊伍維修、養(yǎng)護，所用費用直接從協(xié)作隊伍工程款中扣回，協(xié)作隊伍不得有異議。因協(xié)作隊伍提報的砼數(shù)量未用完，或因協(xié)作隊伍準備工作不到位，所造成的砼浪費和砼灌車的損壞的一切費用，物資部門和機械部門將在協(xié)作隊伍驗工中扣除。協(xié)作隊伍私自處理物資（原材鋼筋），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資原值的2倍進行罰款，罰款交項目財務室。：對清包工協(xié)作隊伍承包施工的單項工程或工序，物資部門根據(jù)技術部門提供的設計需用量核定物資定額，并及時建立單項工程或工序主要物資需用、發(fā)放臺帳，并以此對協(xié)作隊伍實行定額、限額發(fā)料，節(jié)獎超罰。 協(xié)作隊伍物資管理辦法為明確物資部門與協(xié)作隊伍各自的責任，便于工作安排，使我韋羅項目經(jīng)理部的施工更快、更好的順利進行，特制定本辦法。廢舊物資處理領導小組組 長：劉賢良副組長：代永新 孫偉波 陳培利　 組 員：馮長普　　趙培沖 劉 春 李權(quán)軍 泰瑞 附：廢舊物資處理報告單廢舊物資處理報告單單位：中鐵三局杭長客專橋隧分部基層單位上報意見廢舊物資處理明細表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量 單價金額評估及鑒定意見：領導小組成員簽字：基層單位公章： 日期：審批意見 批準人： 日期：現(xiàn)場監(jiān)督記錄記錄人： 賣方代表： 買方代表：現(xiàn)場監(jiān)督人員簽字：附則，以及在執(zhí)行過程出現(xiàn)的新情況、新問題，將不斷進行完善。對于有毒有害的物資，要及時清理，如果可再利用的，如廢油罐、廢油漆桶、廢油等，要進行標識并加以重復利用；如果不能再利用的如日光燈管、電池等要投放于垃圾箱內(nèi)并運至當?shù)乩幚淼?。有毒有害的廢舊物資———日光燈管、電池、廢油罐、廢油漆罐、廢油等。廢舊物資管理辦法依據(jù)橋隧公司下發(fā)《廢舊物資處理規(guī)定》并結(jié)合本項目實際情況，特制定該管理辦法。否則發(fā)生周轉(zhuǎn)料去向不明材料部門視為領用人沒有把周轉(zhuǎn)料退交材料庫處理。由于承包組領用人領出后，造成丟失損壞的由其賠償經(jīng)濟損失。，待使用完畢后，要及時潔凈完好退交材料庫。對于形成固定設施，所需的周轉(zhuǎn)料經(jīng)相關部門核定后，領出的周轉(zhuǎn)料余料部分要及時返回物資部門。周轉(zhuǎn)料管理制度，在正確使用的前提下，能夠明確責任，最大限度地發(fā)揮其效能。在使用期間正常損耗實行交舊領新制度，非正常損耗（丟失、損壞）領用者承擔其費用。在使用保管期間正常損耗實行交舊領新制度，非正常損耗、丟失損壞，由使用保管人按其原價承擔其費用。倉庫作好記錄，保管權(quán)在項目部倉庫。：對于電工、電焊工、司機以及機械設備操作工專用工具一次配齊，由其使用人保管，實行專用專人專管。：由其班組長提出計劃，經(jīng)主管領導批準后，由材料部門進行采購。低值易耗品管理制度為加強低值易耗品管理，在確保工程施工需要的前提下，為了降低工程成本，達到低投入高產(chǎn)出目的，特此對低值易耗品的發(fā)放使用制定本辦法。，經(jīng)主管領導批準，物資部門填寫調(diào)撥單后，方可發(fā)放。各班組人員清單由其班組長制作，班組長簽字，綜合辦核定人員數(shù)，主管領導批準，交予材料部門備案，作為發(fā)放勞保用品的依據(jù)。日常時間不再發(fā)放。電焊手套、電焊面罩、電焊眼鏡適用于電焊工；安全帽、雨鞋一次性配備，正常損耗實行交舊領新制，非正常損耗的按原價由使用人承擔其費用。：勞保帆布手套，適用于生產(chǎn)一線的操作工。：本項目部的所有職工以及與協(xié)作隊伍簽訂的合同中明確規(guī)定由項目部承擔部分予以發(fā)放。罰款由財務部直接從工資扣除。換下的潤滑油、機械配件交回物資部，由物資部統(tǒng)按廢舊物資處理辦法處理。每季度匯總考核一次，對耗油量過高的駕駛員，要采取批