20xx公司員工軍訓(xùn)感悟心得體會(huì)(參考版)
2025-01-17 03:54本頁面
【正文】
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6 。
項(xiàng)目提前或延誤的原因總結(jié)。
每個(gè)項(xiàng)目提前和延誤的可能性反饋。
過程積極反饋。
臨時(shí)性任務(wù)的及時(shí)完成。
平時(shí)對(duì)公司制度的自律執(zhí)行。
急的項(xiàng)目要跟緊，不急的項(xiàng)目也要兼顧，不然不急的也會(huì)變成急的。記錄并分析未達(dá)成的原因和改進(jìn)方向。抓住關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行跟蹤。
平時(shí)明確交貨時(shí)間、進(jìn)度?？梢栽试S出現(xiàn)變化，但不能變化時(shí)沒有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)。往外推的工作越多，離打包回家的距離越近。在此后的工作中，我要將本次軍訓(xùn)的思想加強(qiáng)、目標(biāo)明確、提高自律、嚴(yán)格執(zhí)行、過程反饋、結(jié)果總結(jié)等所得應(yīng)用到工作中：
提高憂患意識(shí)。軍訓(xùn)的結(jié)束只是又一天的開始，拍拍身上的塵土，活動(dòng)身上的肌肉，踏著自己的汗水，我們還要繼續(xù)趕路。巾幗須眉齊奮進(jìn)，劈浪揚(yáng)帆更輝煌。如果“下游是上游的上帝”這句話是對(duì)的，能否通過下游部門向上游部門提要求，人力資源加以分類和加工，這樣下游部門和人力資源是規(guī)則制定者，上游部門是被考核者，跳出了既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員的怪圈?？冃Э己艘话愣际怯扇肆Y源部門要求被考核部門報(bào)部門職責(zé)、崗位職責(zé)，再結(jié)合相關(guān)公司規(guī)定制定績效考核。本次會(huì)操中指導(dǎo)員指出：考核內(nèi)容中只考核一次胯立，而4個(gè)班均做了兩次胯立，結(jié)果只將
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