公司員工軍訓(xùn)感悟心得體會(huì)范文五篇(參考版)
2025-04-17 01:58本頁(yè)面
【正文】 出現(xiàn)延誤的原因的改正建議?！ 〗Y(jié)果及時(shí)總結(jié)。 每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況的及時(shí)反饋?！ ∮?jì)劃任務(wù)的全力完成?！ ∪蝿?wù)嚴(yán)格執(zhí)行。不能業(yè)務(wù)沒(méi)有催就不管不問(wèn)了。 時(shí)刻加強(qiáng)自律?！ ￡P(guān)注每周、每月、每季度的發(fā)貨要求達(dá)成度(合同要求和業(yè)務(wù)要求)。綜合考慮研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、發(fā)貨制定時(shí)間表。 明確計(jì)劃目標(biāo)。 計(jì)劃趕不上變化，但做計(jì)劃前要盡可能考慮可能出現(xiàn)的情況?！ 》e極、主動(dòng)工作?！ ∮?jì)劃部既是公司計(jì)劃的制定者，又是計(jì)劃執(zhí)行的救火隊(duì)，成績(jī)?cè)谟诮Y(jié)果，成敗在于過(guò)程?！ ≡谲娪?xùn)的兩天中我們經(jīng)受住了烈日的煎熬、軍姿的酸痛、訓(xùn)練的枯燥、會(huì)操的喜悲，個(gè)人意志、團(tuán)隊(duì)觀念、拼搏精神得到很大的提高?！ ×胰沼成涿圆使?，軍風(fēng)助力**。這樣被考核部門(mén)和人力資源都成為了游戲規(guī)則制定者，理性人趨利避害在此中得以體現(xiàn)，使得有些條款成為必得分項(xiàng)，而真正提高部門(mén)職能的條項(xiàng)邊緣化、模糊化，最終績(jī)效考核變成了考核部門(mén)和被考核部門(mén)的妥協(xié)。作為執(zhí)行力考核的量化標(biāo)準(zhǔn)，永遠(yuǎn)都是上下層最關(guān)心的問(wèn)題。 游戲規(guī)則：即績(jī)效考核。上層在執(zhí)行中要多了解進(jìn)行的情況，根據(jù)反饋和建議考慮加以修正，因?yàn)槿蝿?wù)計(jì)劃都趕不上變化?！ ?zhí)行過(guò)程：通過(guò)我班會(huì)操中的失誤可以看出執(zhí)行過(guò)程的一個(gè)小失誤將關(guān)系到本次執(zhí)行任務(wù)的成敗。自身資源如自身優(yōu)勢(shì)、自身“江湖地位”的樹(shù)立等，同事資源如本部門(mén)同事的相互學(xué)習(xí)、幫助，上下游部門(mén)資源如上有部門(mén)決策參與、下游部門(mén)進(jìn)度跟蹤等?！ ≠Y源利用：本次軍訓(xùn)中我班既有退伍軍人又有多次參加過(guò)軍訓(xùn)的人員，但是卻沒(méi)有體現(xiàn)出更優(yōu)勢(shì)的價(jià)值，從側(cè)面反映出班長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)資源利用最大化和合理化問(wèn)題。同理，一項(xiàng)紀(jì)律的實(shí)行中，如果出現(xiàn)一個(gè)違反的案例，相繼會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的違反的案例，最終此項(xiàng)紀(jì)律名存實(shí)亡。木水桶的最大容量取決于最短的那塊板，而不是最長(zhǎng)的那塊。狼群中是不允許有羊存在的，同理，羊也不可能長(zhǎng)期生活在狼群中。中層的why(自己要達(dá)到什么目的)、who(安排什么人找什么人去做)、what(做什么事)、when(什么時(shí)間開(kāi)始做、什么時(shí)間做完、什么時(shí)間匯報(bào)進(jìn)度)、how(做到什么樣了)、why(做好與做壞的原因)能力決定了每一件事的下屬的執(zhí)行力度?！ ?biāo)桿價(jià)值：正如本次軍訓(xùn)的排頭，是班長(zhǎng)命令的第一執(zhí)行人和其他隊(duì)員的行動(dòng)標(biāo)桿。精裝版是隔離沙箱，就是個(gè)別部門(mén)內(nèi)的不及格人員單獨(dú)放入某個(gè)作為隔離沙箱的部門(mén)，進(jìn)行教育與培訓(xùn)，達(dá)到要求后再下到原部門(mén)。中庸版是“沙丁魚(yú)效應(yīng)”。利益驅(qū)動(dòng)在銷(xiāo)售部門(mén)和業(yè)績(jī)考核方面體現(xiàn)明顯，總結(jié)一句話就是：給他一個(gè)“跳起來(lái)能夠摘得到的桃子”。米盧說(shuō)態(tài)度決定一切。)比如一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)本單位是5年，而下屬本單位工齡是1年，那這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必定非常辛苦，因?yàn)榧纫才殴ぷ鳎€要手把手交下屬如何工作，那該單位的執(zhí)行力估計(jì)也高不到那里去。另一個(gè)更重要的是平均工齡(分兩種：一個(gè)是從剛參加工作到現(xiàn)在
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