20xx公司員工軍訓(xùn)感悟心得體會-閱讀頁
2025-01-17 03:54本頁面
【正文】 是卻沒有體現(xiàn)出更優(yōu)勢的價值，從側(cè)面反映出班長對團(tuán)隊(duì)資源利用最大化和合理化問題。自身資源如自身優(yōu)勢、自身“江湖地位”的樹立等，同事資源如本部門同事的相互學(xué)習(xí)、幫助，上下游部門資源如上有部門決策參與、下游部門進(jìn)度跟蹤等。
執(zhí)行過程：通過我班會操中的失誤可以看出執(zhí)行過程的一個小失誤將關(guān)系到本次執(zhí)行任務(wù)的成敗。上層在執(zhí)行中要多了解進(jìn)行的情況，根據(jù)反饋和建議考慮加以修正，因?yàn)槿蝿?wù)計(jì)劃都趕不上變化。
游戲規(guī)則：即績效考核。作為執(zhí)行力考核的量化標(biāo)準(zhǔn)，永遠(yuǎn)都是上下層最關(guān)心的問題。這樣被考核部門和人力資源都成為了游戲規(guī)則制定者，理性人趨利避害在此中得以體現(xiàn)，使得有些條款成為必得分項(xiàng)，而真正提高部門職能的條項(xiàng)邊緣化、模糊化，最終績效考核變成了考核部門和被考核部門的妥協(xié)。
烈日映射迷彩光，軍風(fēng)助力**。
在軍訓(xùn)的兩天中我們經(jīng)受住了烈日的煎熬、軍姿的酸痛、訓(xùn)練的枯燥、會操的喜悲，個人意志、團(tuán)隊(duì)觀念、拼搏精神得到很大的提高。
計(jì)劃部既是公司計(jì)劃的制定者，又是計(jì)劃執(zhí)行的救火隊(duì)，成績在于結(jié)果，成敗在于過程。
積極、主動工作。
計(jì)劃趕不上變化，但做計(jì)劃前要盡可能考慮可能出現(xiàn)的情況。
明確計(jì)劃目標(biāo)。綜合考慮研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、發(fā)貨制定時間表。
關(guān)注每周、每月、每季度的發(fā)貨要求達(dá)成度(合同要求和業(yè)務(wù)要求)。
時刻加強(qiáng)自律。不能業(yè)務(wù)沒有催就不管不問了。
任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行。
計(jì)劃任務(wù)的全力完成。
每個項(xiàng)目的進(jìn)度情況的及時反饋。
結(jié)果及時總結(jié)。
出現(xiàn)延誤的原因的改正
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