【正文】 （八）編制工程用款計(jì)劃、管理費(fèi)用計(jì)劃（建設(shè)單位管理費(fèi)是指建設(shè)單位從項(xiàng)目開(kāi)工之日起至辦理竣工財(cái)務(wù)決算之日止發(fā)生的管理性質(zhì)的開(kāi)支。（六）檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度，監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量；組織初步設(shè)計(jì)預(yù)審、上報(bào)工作；參與川港公司組織的初步設(shè)計(jì)審查；組織施工圖設(shè)計(jì)審查和設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底；處理設(shè)計(jì)、施工聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)費(fèi)用結(jié)算。（四）編制并上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)總體部署，擬定工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；組織編制、上報(bào)工程招標(biāo)文件，按照《四川川港燃?xì)庥邢挢?zé)任公司招標(biāo)管理辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定組織工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作，并簽訂合同；辦理開(kāi)工前審計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)，上報(bào)開(kāi)工報(bào)告；負(fù)責(zé)竣工資料和財(cái)務(wù)結(jié)算、審計(jì)資料的收集、整理，并接受竣工決算審計(jì)；負(fù)責(zé)組織在建項(xiàng)目的預(yù)轉(zhuǎn)資產(chǎn)工作。第十四條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)：（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目建設(shè)工作的執(zhí)行者，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、投資環(huán)保等各類(lèi)目標(biāo)負(fù)責(zé)。（三）項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理應(yīng)執(zhí)證上崗。第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理任職條件：（一）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)或分管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；投資較小的工程，項(xiàng)目經(jīng)理可由從事工程建設(shè)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任。第十二條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的有效期起于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立，止于竣工驗(yàn)收。限下項(xiàng)目項(xiàng)目組成員原則上由托管單位和所屬單位組成。第十一條 項(xiàng)目管理人員構(gòu)成。第三節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第十條 限上項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在可研報(bào)告（或初步設(shè)計(jì)代可研）批復(fù)后5個(gè)工作日內(nèi)，由川港公司下達(dá)成立。（四）參與初步設(shè)計(jì)的審查，重點(diǎn)對(duì)工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面提出審查意見(jiàn)。（二）參與可行性研究報(bào)告的審查，重點(diǎn)對(duì)技術(shù)方案提出審查意見(jiàn)。第二節(jié) 前期階段管理第八條 川港公司業(yè)務(wù)發(fā)展部是工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作歸口管理部門(mén)。第六條 川港公司工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理、第三方檢測(cè)和第三方質(zhì)量監(jiān)督制度。第五條 川港公司工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。特殊情況下，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可委托托管單位管理。按照《四川川港燃?xì)庥邢挢?zé)任公司投資管理辦法》第四十條的規(guī)定，將公司工程建設(shè)項(xiàng)目分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目?jī)深?lèi)型。第三條 川港公司項(xiàng)目管理及安全環(huán)保質(zhì)量部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司項(xiàng)目管理部）歸口管理川港公司工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)階段，參與工程建設(shè)項(xiàng)目前期階段和竣工階段的管理工作。第二條 川港公司工程建設(shè)項(xiàng)目分為前期階段、建設(shè)階段和竣工階段。（六）氣表選用品牌不宜超過(guò)2個(gè)，應(yīng)選用精度高、體積小的氣表。（四）大型鍋爐等用戶(hù)，應(yīng)配置燃?xì)鈭?bào)警自動(dòng)控制系統(tǒng)。（二）中、低壓埋地燃?xì)夤艿啦捎萌細(xì)釶E管、鋼管。（七）對(duì)設(shè)備事故，嚴(yán)格實(shí)行“事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范改進(jìn)措施不放過(guò)”的原則。（五）重特大事故的處理，除對(duì)事故責(zé)任人給予處理外，還要追究責(zé)任人有聯(lián)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（三）設(shè)備事故損失費(fèi)計(jì)算包括：材料配件費(fèi)、修理費(fèi)、事故停工生產(chǎn)損失費(fèi)等。設(shè)備事故發(fā)生后按以下規(guī)定進(jìn)行處理：（一）根據(jù)事故的性質(zhì)逐級(jí)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，對(duì)重大事故和特大事故要求兩天內(nèi)書(shū)面匯報(bào)。一般事故報(bào)董事會(huì)（托管單位）處理。（二）根據(jù)事故造成經(jīng)濟(jì)損失的大小可分為：小事故：；一般事故：～２萬(wàn)元以?xún)?nèi)的（）；大型事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在2～10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的（含2萬(wàn)元）；重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在10～30萬(wàn)元以?xún)?nèi)的（含10萬(wàn)元）；特大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以上的（含30萬(wàn)元）。責(zé)任事故是指使用設(shè)備的組織單元或個(gè)人因與其有關(guān)聯(lián)的責(zé)任過(guò)失而造成的事故。第七節(jié) 設(shè)備事故管理 設(shè)備事故的界定采用二種方式進(jìn)行，即按事故發(fā)生的原因和事故造成經(jīng)濟(jì)損失的大小進(jìn)行界定。（七）基層單位應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄按時(shí)上報(bào)。（五）對(duì)主要生產(chǎn)和設(shè)備或精、大、稀，關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和生產(chǎn)工藝技術(shù)改造等資料，項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時(shí)清理歸檔。（三）主要設(shè)備的技術(shù)檔案，說(shuō)明書(shū)、維修手冊(cè)、操作規(guī)程、配件目錄、易損件圖紙，設(shè)備大修理工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須集中管理。第六節(jié) 設(shè)備管理基礎(chǔ)工作 公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作具體由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)，實(shí)行二級(jí)管理方式，即：生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收或交接資料、操作規(guī)程、技術(shù)檔案、運(yùn)行臺(tái)帳（含日常維護(hù)保養(yǎng)）的管理，設(shè)備使用的單位負(fù)責(zé)運(yùn)行報(bào)表、維護(hù)保養(yǎng)記錄的填報(bào)、設(shè)備卡片的管理，同時(shí)，符合以下規(guī)定：（一）建立健全設(shè)備的驗(yàn)收、交接、臺(tái)帳、卡片、技術(shù)檔案、報(bào)表和記錄。任何人不得對(duì)停用、閑置設(shè)備進(jìn)行拆卸、挪作他用。（二）公司設(shè)備的外借、轉(zhuǎn)讓、租賃，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備管理權(quán)限進(jìn)行上報(bào)和審批，任何單位和個(gè)人不得私作主張，更不得進(jìn)行處置。 設(shè)備的借調(diào)、轉(zhuǎn)讓、租賃、封存和報(bào)廢管理（一）為保證公司設(shè)備的占用和存放地點(diǎn)的真實(shí)，凡在公司內(nèi)進(jìn)行設(shè)備調(diào)撥的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，由財(cái)資部門(mén)開(kāi)具調(diào)撥通知單，調(diào)出調(diào)入雙方按規(guī)定辦理交接和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。（四）國(guó)家和有關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。（二）設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。第五節(jié)　設(shè)備更新和改造 需更新或改造的設(shè)備必須如下要求開(kāi)展工作：（一）進(jìn)行相關(guān)論證；（二）納入公司的中長(zhǎng)期規(guī)劃；（三）按公司的審批程序報(bào)批；（四）按批準(zhǔn)后的計(jì)劃開(kāi)展工作。（二）對(duì)公司不具備修理能力的設(shè)備維修，必須委托具有修理資質(zhì)和技術(shù)能力的單位進(jìn)行修理。（5）、對(duì)不符合安全和工藝規(guī)定的設(shè)備，有權(quán)拒絕使用。（3）、對(duì)違反崗位責(zé)任制、操作及保養(yǎng)規(guī)程等不合理的使用設(shè)備的指令意見(jiàn)，可拒絕執(zhí)行。（二）操作人員的權(quán)力（1）、有權(quán)禁止非崗位人員操作本崗位設(shè)備。（4）、掌握設(shè)備技術(shù)狀況，參加設(shè)備故障和零部件磨損情況分析活動(dòng)。（2）、認(rèn)真操作和保養(yǎng)好設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，保證設(shè)備安全運(yùn)行和完好。 為確保設(shè)備安全運(yùn)行，操作人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)和權(quán)力。（七）設(shè)備在使用前和使用中，操作人員要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。單人操作，一班作業(yè)的設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛，實(shí)行“專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)”的管理制度；兩班制以上多人操作的設(shè)備實(shí)現(xiàn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。對(duì)鍋爐、壓力容器、運(yùn)輸車(chē)輛等特種設(shè)備，其專(zhuān)業(yè)操作人員應(yīng)經(jīng)考核合格取得操作合格證，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作。（四）設(shè)備操作人員，必須具備本崗位的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的技術(shù)知識(shí)和技能，逐步提高技術(shù)水平。防止設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行，做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，嚴(yán)禁把特種設(shè)備當(dāng)作普通設(shè)備使用。按照設(shè)備使用規(guī)范的規(guī)定定期開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及修理工作。對(duì)壓力容器，鍋爐等特種設(shè)備的安裝和驗(yàn)收，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。試運(yùn)轉(zhuǎn)前，指定操作人員熟悉使用說(shuō)明書(shū)，嚴(yán)格按試驗(yàn)大綱和操作規(guī)程進(jìn)行。 設(shè)備安裝完成后還應(yīng)遵循以下規(guī)定：（一）新設(shè)備投入使用前，應(yīng)組織設(shè)備操作使用人員，維修人員以及有關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 設(shè)備的安裝施工必須按施工圖及技術(shù)資料的要求實(shí)施，實(shí)施中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理或不符合實(shí)際情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)提供修改意見(jiàn)，經(jīng)設(shè)計(jì)變更審批后，方可進(jìn)行施工。第三節(jié)　設(shè)備的前期管理 在設(shè)計(jì)或購(gòu)置設(shè)備前，由分管設(shè)備副經(jīng)理組織設(shè)備主管部門(mén)對(duì)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性進(jìn)行論證，論證通過(guò)后，方能列入設(shè)計(jì)或納入計(jì)劃。（六）有責(zé)任制止或拒絕違反規(guī)程和危及安全的行為或指令。（四）掌握設(shè)備技術(shù)狀況，參加設(shè)備故障和零部件磨損情況分析活動(dòng)。（二）嚴(yán)格按要求保養(yǎng)好設(shè)備，保證設(shè)備安全運(yùn)行和完好。（十）負(fù)責(zé)收集整理基層單位相關(guān)設(shè)備資料、報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)。（八）負(fù)責(zé)設(shè)備的淘汰報(bào)廢的技術(shù)鑒定和處置工作。（六）會(huì)同有關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行技術(shù)鑒定、處理和上報(bào)工作。（四）編制設(shè)備大修和設(shè)備更新計(jì)劃，以及計(jì)劃審批后的實(shí)施。（二）負(fù)責(zé)新設(shè)備和新增設(shè)備的前期論證、選型、參與訂貨、檢查驗(yàn)收、配套、安裝、調(diào)撥、試運(yùn)行等有關(guān)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)各類(lèi)設(shè)備內(nèi)(外)修理的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格抓好修理質(zhì)量。 設(shè)備管理的主要指標(biāo)納入綜合目標(biāo)進(jìn)行考核。按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則，在職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)行分級(jí)管理。設(shè)備管理貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心，依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想必須堅(jiān)持日常維護(hù)與定期檢修（常規(guī)修理與項(xiàng)修）相結(jié)合；精心操作與設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷相結(jié)合；修理改造與更新相結(jié)合；專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；生產(chǎn)管理和安全管理相結(jié)合；實(shí)物管理與價(jià)值形態(tài)管理相結(jié)合的原則。通過(guò)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的管理措施，對(duì)公司的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備進(jìn)行綜合管理，充分發(fā)揮各類(lèi)設(shè)備的效能和設(shè)備投資效益，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供性能可靠的技術(shù)設(shè)備。第四章 設(shè)備管理辦法第一節(jié) 總 則 為加強(qiáng)和完善公司設(shè)備的管理，保證公司安全運(yùn)營(yíng)，指導(dǎo)公司的日常管網(wǎng)設(shè)備管理，特制定本辦法。（10）發(fā)生人員傷害及較大財(cái)產(chǎn)損失等燃?xì)馐鹿?，須按西南油氣田公司事故管理辦法執(zhí)行。（8）.作業(yè)完成后協(xié)調(diào)組織安全供氣，恢復(fù)供氣前必須提前通知用戶(hù)，嚴(yán)防次生事故發(fā)生。作業(yè)時(shí)應(yīng)隨時(shí)監(jiān)測(cè)周?chē)h(huán)境的燃?xì)鉂舛取＃?）.燃?xì)馐鹿尸F(xiàn)場(chǎng)使用儀器測(cè)試合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)；在通風(fēng)條件差的環(huán)境作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁使用非防爆型機(jī)電設(shè)備及儀器、儀表、工具，并應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)。如因第三方責(zé)任造成管道破壞燃?xì)庑孤兜模€應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)取證和索賠。（2）.燃?xì)馐鹿蕮屝蕃F(xiàn)場(chǎng)必須確定一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，事故現(xiàn)場(chǎng)必須安排安全監(jiān)督人員,搶修隊(duì)伍需具備快速反應(yīng)能力，要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從指揮。（9）.處理流程：巡查人員（或用戶(hù)）發(fā)現(xiàn)（反映）問(wèn)題——巡查人員能處理的做好記錄，自行處理；不能處理的報(bào)本單位負(fù)責(zé)人（問(wèn)題較大的同時(shí)立即報(bào)公司生產(chǎn)調(diào)度室）處理；營(yíng)業(yè)所不能處理的報(bào)公司調(diào)度室處理；職能部門(mén)不能處理的報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)；公司主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)不能處理的報(bào)地方政府、安監(jiān)等相關(guān)部門(mén)或礦區(qū)分管職能科室（生產(chǎn)運(yùn)行科、營(yíng)銷(xiāo)科、質(zhì)量安全環(huán)?？坪头止茴I(lǐng)導(dǎo)），要求協(xié)助處理。（7）.對(duì)于多次協(xié)調(diào)地方政府有關(guān)部門(mén)，仍無(wú)法消除的重大安全隱患，由公司HSE辦公室報(bào)礦相關(guān)部門(mén)和當(dāng)?shù)厣弦患?jí)政府，積極取得礦有關(guān)科室的幫助和支持，直至消除管道安全隱患，堅(jiān)決杜絕產(chǎn)生新的安全隱患。（6）.協(xié)調(diào)處理無(wú)效的，應(yīng)立即向所在地的地方政府反映、報(bào)告管道保護(hù)中存在的問(wèn)題和安全隱患，明確管道保護(hù)的具體要求和措施。（5）.巡查人員發(fā)現(xiàn)可能危及管道本體安全的施工行為，營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向調(diào)度室及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隨即進(jìn)行連續(xù)監(jiān)護(hù)。（4）.巡查人員發(fā)現(xiàn)管道安全保護(hù)范圍內(nèi)出現(xiàn)修建違章建構(gòu)筑物、取土、挖塘等造成管道安全隱患的行為，應(yīng)立即制止，錄取照片資料。（2）.對(duì)制止無(wú)效的管道安全隱患，應(yīng)采取多種方式不斷協(xié)調(diào)，也可以借助用戶(hù)單位的力量，繼續(xù)對(duì)其進(jìn)行后續(xù)處理，直至管道隱患得到消除。第三節(jié) 事故搶修作業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、工程施工及新修建筑占?jí)汗艿赖任＜肮艿腊踩氖录幚恚海?）.一旦發(fā)現(xiàn)在管道保護(hù)范圍內(nèi)的安全隱患或施工行為，巡查人員應(yīng)立即制止，并要求連續(xù)追蹤了解和監(jiān)控。 生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搶修工作和信息上傳下達(dá)工作，執(zhí)行24小時(shí)值班制度。（三）．對(duì)公司燃?xì)馐鹿蕮屝薜母黜?xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。其管理職責(zé)：（一）．負(fù)責(zé)燃?xì)馐鹿蕮屝拗贫鹊男抻喭晟啤?在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失較大的突發(fā)燃?xì)馐鹿使芾恚次髂嫌蜌馓锕尽督K端銷(xiāo)售突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》和《應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)明手冊(cè)》執(zhí)行?！俺擎?zhèn)燃?xì)馐鹿蕮屝蕖笔怯捎诠艿腊l(fā)生泄露、火災(zāi)、爆炸等，或者站場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)及輔助設(shè)備、設(shè)施故障或非正常停運(yùn)等事故，即將或已經(jīng)發(fā)生影響公共安全和危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，以及影響燃?xì)獾妮斔秃凸?yīng)，必須采取緊急有效措施，排除事故，保證安全，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)的應(yīng)急工作。（三）、 任何關(guān)停氣操作必須嚴(yán)格按照十條禁令相關(guān)要求掛鎖上牌，嚴(yán)厲杜絕私自開(kāi)停氣，以及開(kāi)停氣不掛鎖上牌安全操作的行為。施工單位保存好各種記錄單，以備查證實(shí)施作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量和安全追蹤。（五）、 施工受阻停氣：公司各級(jí)協(xié)調(diào)無(wú)效—→主管領(lǐng)導(dǎo)同意—→地方部門(mén)配合—→調(diào)度指令停氣—→施工作業(yè)—→完畢匯報(bào)調(diào)度室—→調(diào)度指令供氣。（三）、用戶(hù)欠費(fèi)停氣：民用氣管理所書(shū)面報(bào)告—→調(diào)度室—→營(yíng)業(yè)所提前半天通知欠費(fèi)用戶(hù)—→匯報(bào)調(diào)度室—→營(yíng)業(yè)所組織—→營(yíng)業(yè)所執(zhí)行—→用戶(hù)氣費(fèi)交清—→調(diào)度指令供氣。 停氣類(lèi)別及程序：（一）、 應(yīng)急搶修停氣：現(xiàn)場(chǎng)處理人員（或用戶(hù)）提出停氣要求—營(yíng)業(yè)所→調(diào)度指令停氣（同時(shí)按不同類(lèi)型備案或匯報(bào)分管、值班領(lǐng)導(dǎo)）—→搶修人員停氣搶修—→完畢報(bào)告調(diào)度室—→調(diào)度指令供氣。停氣通告；關(guān)停氣如調(diào)壓箱、立柱球閥及應(yīng)急搶險(xiǎn)停氣由營(yíng)業(yè)所通知受影響用戶(hù)。維護(hù)資料應(yīng)包括：（一）日常維護(hù)記錄；（二）檢修、更新、改造計(jì)劃；（三）管道和設(shè)備的拆除、遷移和改造工程資料圖檔。第九節(jié) 資料圖檔巡查維護(hù)人員對(duì)所進(jìn)行的巡查維護(hù)工作必須按時(shí)準(zhǔn)確地作好工作記錄，并填報(bào)相應(yīng)報(bào)表、作好相應(yīng)圖紙，按時(shí)上報(bào)營(yíng)業(yè)所；營(yíng)業(yè)所必須按要求填報(bào)相應(yīng)報(bào)表上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行部。氣表校檢按國(guó)標(biāo)JJG5771994規(guī)定，用于天然氣計(jì)量的10m3以上計(jì)量表每3年為校檢周期，必須強(qiáng)制校檢，校檢工作營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)，費(fèi)用由用戶(hù)承擔(dān)； 10m3以下計(jì)量表首檢后一次性使用到7年進(jìn)行更新（已損壞除外），費(fèi)用由用戶(hù)承擔(dān)。營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)燃?xì)庠O(shè)施的維修檢修，但其維護(hù)費(fèi)按國(guó)家相關(guān)價(jià)格政策或與用戶(hù)的約定可分為：（一）兩年期以?xún)?nèi)的維修檢修費(fèi)用由公司承擔(dān)，但因可追究的人為原因損壞除外。第八節(jié) 燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任及費(fèi)用燃?xì)庠O(shè)施巡查工作由營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)，巡線過(guò)程中，巡查人員必須全線使用可燃?xì)怏w探測(cè)儀等工具、儀器。（二）“八無(wú)”：露安設(shè)施無(wú)腐蝕；設(shè)施標(biāo)致無(wú)缺損；管線無(wú)新增露管；防腐、絕緣層無(wú)損壞；輸氣管線沿線按規(guī)定范圍內(nèi)無(wú)深根植物；輸氣管線沿線按規(guī)定范圍內(nèi)無(wú)違章建筑物；輸氣管線堡坎、護(hù)坡無(wú)跨塌；按約用氣無(wú)違規(guī)。燃?xì)庠O(shè)施故障處理規(guī)定：（一）對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的故障或問(wèn)題：（1）．屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)巡查人員能處理的應(yīng)當(dāng)及處理；（2）．屬用戶(hù)處理的由巡查人員以書(shū)面形式及時(shí)通知用戶(hù)，并追蹤在限期內(nèi)整改后由巡查人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收；（3）．非生產(chǎn)類(lèi)的其它問(wèn)題當(dāng)巡查人員發(fā)現(xiàn)時(shí)及時(shí)向公司匯報(bào)調(diào)度室。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理；（3）．新投入運(yùn)行和保養(yǎng)